矽島的危與機 半導體與地緣政治 書摘

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由於作者對於全球科技產業發展史有深度的了解,本書內容對於重點的掌握以及論述的精闢,會讓人一頭栽進去就廢寢忘食。
當美國把半導體產業鎖定為國家安全戰略重點,我們就可以知道半導體產業未來的競爭已經不再只是技術、良率、規模、價格或是經營模式之爭,「地緣政治」將會是左右全球半導體產業未來發展趨勢重要的關鍵因素。新冠疫情爆發後,全球半導體的供應鏈與運籌體系失衡,更突顯出半導體產業的重要性。在中美兩大國較勁、強國虎視眈眈的情況下,台灣的科技產業,與半導體產業的未來將何去何從?
這本《矽島的危與機》是由 國立陽明交通大學出版社所出版,《電子時報》創辦人黃欽勇與事業發展中心副總黃逸平兩位分別為超過30餘年科技產業分析資歷者聯合著作。
《矽島的危與機》的結構是從「時空」的維度去述說與分析這個關係複雜,又對全球經濟發展具足輕重的半導體產業:
📷 以「時間」為主軸,從前世、今生、轉折與未來四個階段來橫向描述:
前世:半導體業的發展脈絡
今生:全球半導體業的現況
變身:產業的重要轉折點
未來:半導體業的展望
📷 再以「空間」的宏觀視角,從產業、企業、國家與地緣四個層面縱向剖析:
產業變遷
企業戰略
國家政策
地緣政治
這是一本「全球半導體產業發展的通史」,自1950起隨著時間的腳步,從半導體的濫觴、全球半導體產銷結構、品牌市場、供應鏈、產業發展趨勢等觀察。再從各個半導體強國彼此間實力的消長,在地緣政治下半導體強國之間的競合關係,競爭對手(如美國英特爾、韓國三星)等企業對於未來的的經營戰略與佈局,未來極具發展潛力的新興市場印度,以及電動車、人工智慧、萬物聯網等終端產品未來的發展趨勢與對半導體產業的依存度的探討,最後以美中格局下台灣半導體產業針對「垂直深化」與「水平擴張」兩條路徑提出未來「發展策略」的諫言。
本書是以台灣的半導體業為核心,具體描繪了全球半導體產業潛在的走勢,並以客觀的視角來談論台灣未來生存的關鍵,在地緣政治下的經營戰略,台灣轉型升級,結合歐美企業開拓新商機的絕佳機會。從半導體與供應鏈兩大區塊著墨,清楚地勾勒出建構國家科技產業未來10年的發展戰略。並提醒與鼓勵台灣年輕的時代勇於面對挑戰,並且有承擔國際社會責任的格局。
作者在結尾也特別感謝李國鼎、孫運璿等有睿智的眼光、勇於任事的官員,張忠謀等企業菁英在時代的轉折點挺身而出,成就了台灣半導體產業的繁榮盛世,以及我前老闆施振榮等第一代產業領袖前瞻的眼界與創業的企圖心,造就了電腦王國的奇跡,也形成了全球供應鏈中不可或缺的角色。他們都是台灣時代的英雄。
此書不僅是關心台灣未來科技發展與經濟發展的朋友值得閱讀,更鼓勵台灣年輕世代都能用心精讀,相信能讓年輕人讀後對台灣未來在國際舞台上的發展更有信心,也能拓展他們的眼界及格局。#國際社會責任局與世界觀
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V大在轉戰PM之後給自己一個期許,就是希望5年後讓自己成為一個能夠「跨產業」、「跨產品線」、甚至能夠「跨越時代」的PM。也有不少人聽到我的這個目標,都很好奇的問:「在擁有了相當的PM核心能力之後,如何能夠快速的融入一個新的產業或公司呢?」 這是一個好問題,在我2003年離開台灣緯創集團的舒適圈,決定
產品經理與專案經理有什麼差別?這也是有關PM常被問到的問題?甚至有些當事人也不清楚自己是產品經理還是專案經理?到底這兩個角色之間有哪些同異之處呢?V大跟大家分享一下自己的心得。 從功能上來看,產品經理是屬於專案經理的一種,但是所扮演的角色有所不同。簡言之,「產品經理」的角色,就是一個產品的「生母」兼
科技產業是許多社會新鮮人嚮往的就業場域,而人才是企業保持競爭力關鍵因素。想知道,科技產業在人才的甄選上,比較傾向偏重哪些特質的人才嗎?想進此領域的求職者們,又該具備什麼樣的能力與條件呢? 今天想與大家聊聊我在職場30年經驗中觀察和領悟到的重點。
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