從2022年末到最近，繪圖、寫作、簡報這三項跟工作相關的任務，迎來重大衝擊——它們都有對應的AI軟體，且能做出大致符合需求的內容。
讓我最有感的是ChatGPT，它是能模擬對話的AI，不過我第一次聽到它的消息，是從同事分享它能幫忙完成一篇專題報告開始。一個設計用來與人聊天的AI，居然能完成一篇架構完整的文章？自己親身使用過後，我認為其為True的可能性不低。
除了有接近維基百科的功能，能介紹一些名詞、物品、事件，也能像辭典一樣，給予字詞上的建議。最近更嘗試給它一個句子，甚至一個段落，都有機會修飾出更好的結果。我也曾看到身邊朋友只列了幾個關鍵字給它，就生出一小篇不錯的論述。縱使不是每次的結果都令人滿意，但能有一定的完成度，已經夠驚奇了。繪畫AI的軟體就更多了，而且它只需要你輸入內容所需的關鍵字，就能產出接近完整的構圖，甚至有軟體可以產出多個方案任你挑選。
消息從繪師雲集的Twitter開始擴散，我也在追蹤的國內外繪師帳號上，看到他們分享使用AI繪圖的成果。雖然我不是繪圖專業，但看這些討論串也能感受到他們表達出各種讚嘆、擔憂或不以為然的感受。
簡報AI據說也是輸入幾個關鍵字，就能幫你把整份簡報生成。雖然我還看到太多的討論，不過我想能傳開的話，AI的成果應該也跟上述的差不多厲害。
在工作上，上層對AI的成果感覺非常滿意，甚至在寫作、繪圖對應的任務中，都多次建議把我們原本的內容丟給AI跑一次，希望把技術門檻降低，加速任務完成的時間，甚至預期能讓成品更好，讓我們這些執行者可以更專注在更需要創意的地方。
我能理解上層希望搭配AI協助工作的想法。以我最常接觸的ChatGPT為例，我可以在撰寫字詞、句子、段落卡住時，把原始的內容貼到ChatGPT上詢問建議，或直接明確告知幫忙修飾，再參考它回覆的結果修改。
我不用再擔心會不會在不對的時間找人討論，耽誤到對方的工作進度，隨時把原本想討論的內容跟ChatGPT交換意見。它也不會批判我原本的版本好不好，直接根據需求（指令）回覆，節省許多讓對方先理解再討論的時間。
短期來看，AI可以提高生產效率，並在一定程度上提升內容質量。對於重視成果的管理層而言，無疑是一大福音。
但是，我思考到另一個問題，也是一開始這些AI創作出現時引發大量討論的議題：透過AI產出的創作，還是我的作品嗎？
如果長期下來，只要遇到修飾文句、產出構圖跟模板，都交給AI執行，我們只負責挑選想要的方案。在整個作品，人只負責起個頭、收尾交付，過程中大量倚賴AI，這樣人引以為傲的創造力，是否會漸漸地被AI「寵壞」而流失，未來所有的作品都要掛AI名才算品質保證呢？
雖然我算是這些AI的受益者之一，提出這個想法不太有說服力，但對於寫作技能還很初階的我來說，在想要穩定產出作品的期待下，深切感受到AI的吸引力。然而，這只是讓我的成果看起來不錯，但我有因此進步嗎？
最初要求自己穩定產出作品，是為了透過持續執行養成習慣，從中提升寫作技能。即使AI能幫助我把內容寫得更好，應該要時時提醒自己，要把AI的成果（偷）學起來，並努力在一開始就寫出AI不會修飾出更好結果的原稿，才能站上更高一階的平台，持續邁進。
先前也有繪師對AI繪圖的功能定位，提出類似的想法。我對相關討論的解讀是：AI能幫忙產出內容，但真正能賦予作品靈魂的還是人。
長期來看，AI應能幫助我們拓展創意的更多可能，與原本的經驗內化、融合之後，激發出前所未有的想法，體現人在創造力方面的無限潛能。
也許AI終究會成長到幾乎完全取代這些技能的狀態，但在運用AI的同時，仍要回歸根本，思考最原始的初衷，才能保有創作的意義。
