PM 1500 篇文章里程碑,談持續創作的 5 個方法

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
就在 1/21 除夕我 PM 文章剛好達成 1500 篇里程碑了,本文要分享持續創作的 5 個方法,剛好 1/20 薯友也問到這個問題,所以寫下來給大家參考。

暖身/說明

  1. 我是全職投資寫作者、自由工作者、在家工作者,寫作是我「工作」之一,我時間比一般人多。
  2. 每個人條件與狀況不同,無須比較,但可以從中找到對自己有幫助的東西。

1、有沒有龐大題材庫?

你可以鬥志滿滿每天寫一篇文章或每周三篇連續一個月、三個月甚至半年,越到後面會發現,不知道該寫什麼了,很大一個可能原因是:「題材庫不夠多」。
我建議參考大魯蛇這篇〈【創作變現】穩定日更發文規劃二探:「系統化文章模組、發文SOP建構」〉,裡面有提到 8 個方向,我覺得很棒:
大魯蛇是網賺高手,可以追蹤起來慢慢偷師,我相信有心就會有收穫。

2、是否有常用或固定框架?

框架、SOP 或模組都行,如果有自己常用的固定下來,那麼寫文發文可以節省很多胡思亂想的時間,同樣剛剛大魯蛇那篇也有提到 SOP,能幫助快速發文,而身為自由工作者的我當然也有自己的一套,歡迎參考這裡

3、有沒有激勵/犒賞機制?

不論寫文章是不是為了賺錢,我都建議有激勵/犒賞機制,因為持續創作不容易,而且這是有理論根據的,激勵理論來自心理學,簡單講就是做對了給獎賞,獎賞會讓做某件事維持或更有動力。好比我固定會去吃一頓最愛的壽司郎,道理便是這樣。

4、是否有站在讀者思維?

這意思是說,寫的時候有沒站在讀者立場著想?如果有,通常文章迴響會不錯,因為文章多了讀者思維可以建立與讀者互動的橋樑。我們給橋,讀者因此與我們互動,很合理;沒給橋,讀者過不來,沒互動剛好而已。關於更多讀者思維細節請參考這裡

5、有沒有賺到錢?

網路寫作大致有 6 種目的或功用,例如抒發、交友和賺錢等等,我覺得賺錢最重要,寫文章沒賺錢,日子還要繼續過都要花錢唉!寫文章的時間就是一種成本,本來可以拿去做其他事情,但選擇寫作了,時間會被排擠。有賺到錢,自然可以持續創作,就像汽油與汽車的關係。
寫作是不是為了賺錢都好,我強烈建議想清楚,如果跟我一樣寫作是為了錢,那就大方承認用心創作全力以赴,過程中的交友或創作功力提升就當是額外價值,主價值還是賺錢,這要堅定,最好不要又想賺錢又想維持一大堆交友,那不容易。
相反的,如果寫作不是為了賺錢,而是想單純抒發、想有自己的一片天,那就不能太在意錢,因為錢不是主價值,而是額外價值。主副不能搞錯,搞錯很麻煩。
順便一提,我 PM 1/10 出金後截至 1/23,還沒兩周又累積 153 顆 CFO ( 加密貨幣 ),相當於新台幣 3215 元,如下圖,這樣的累積速度我真的很滿意,過年還有 4 天,有空就是玩 PM。
來源 Potato Media

近期文章

  1. 睽違好久站上熱門排行版 Ttop 4【承熙聊薯】
  2. 出金 10 天累積超過 100 CFO 了【承熙聊薯】

Potato Media 簡介

PM 是一個寫文章互動就能賺錢的平台,我使用 10 個多月賺到 2100 顆加密貨幣,9/21 已成功兌換 3 萬,1/17 再兌換 1.45 萬
歡迎使用我的推薦碼註冊,在這裡;註冊時推薦碼請不要動,完成後可以寫信給我,我會邀你加入 104 人群組,大家討論賺錢會比一個人快 richard10241024@gmail.com。
玩 PM 是一個很棒的不同體驗,我陸續把心得寫在〈Potato Media 寫作挖礦攻略|八個月賺 3.6 萬新台幣心得分享〉,總共 10 篇 2 萬字 66 元就能永久閱讀喔,第一篇有開放完整試閱。
🎯 歡迎到以下幾個地方找我聊天
👉 方格子Potato臉書Matters股市爆料同學會
為什麼會看到廣告
avatar-img
1.4K會員
1.0K內容數
這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地,希望承熙我自己的心得能帶給你幸福,當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我,可望把相關心得統統給你知道~
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
我在 Potato Media 平台 10 個月賺到 2000 顆加密或幣約新台幣 4.5 萬,過去經常被問「如何在 Potato Media 賺錢」或類似的問題。問的人包含網友、戰友以及薯友。本文不是要回答那個問題,而是怎樣觸及問題的「核心」,因為很難回答的問題如果可以觸及核心,回答會很有效率。
一樣在社群平台,要社交還是賺錢?
Potato Media 第二次成功出金 14,595 元新台幣
實測|Potato Media 10 個月 2039 CFO,平均每月 204 CFO
57 次編輯嚴選、72 萬字、7.6 K 愛心、1.1 K 留言、150 人訂閱|承熙方格子 2022 創作回顧
我在 Potato Media 平台 10 個月賺到 2000 顆加密或幣約新台幣 4.5 萬,過去經常被問「如何在 Potato Media 賺錢」或類似的問題。問的人包含網友、戰友以及薯友。本文不是要回答那個問題,而是怎樣觸及問題的「核心」,因為很難回答的問題如果可以觸及核心,回答會很有效率。
一樣在社群平台,要社交還是賺錢?
Potato Media 第二次成功出金 14,595 元新台幣
實測|Potato Media 10 個月 2039 CFO,平均每月 204 CFO
57 次編輯嚴選、72 萬字、7.6 K 愛心、1.1 K 留言、150 人訂閱|承熙方格子 2022 創作回顧
本篇參與的主題活動
外遇是一場感情的試煉,撕裂了信任,也暴露了關係中的隱形裂縫。它讓人深陷傷痛與困惑,但同時也提供了一次重新審視自我與關係的機會。在這篇文章中,我們將深度解析外遇的成因、對愛情的影響,以及如何在裂痕中找到修復或重生的可能性,幫助你面對這場情感的挑戰,找到屬於自己的答案。
稍早跟朋友聊天,她向我詢問一個關於現階段她所遇到的一個選擇,目前找不到答案,一切混沌不明,問我她是不是一個「靈性沒有升級的」鬼打牆之人?電話打來的時候,恰好從行天宮參拜結束,我就一路從行天宮走到
有一頭鯨魚,到今天還一直在人們心中唱歌。牠從一生下來,聲音的頻率就比較高,有 52 赫茲那麼高。所以別的鯨魚聽不到牠的聲音,也聽不懂牠的意思。這頭音頻特殊的52 赫茲鯨魚,從被發現後就持續引起關注。科學家長期探尋,希望能找到其他的 52 赫茲鯨魚,據說後來真的有人發現一群「52 赫茲」在同時鳴唱。
  你心中有故事,卻不知道該怎麼表達出來?   你想寫小說,打開文檔,卻發現自己的腦袋跟word一樣空白?   你想動筆,卻發現每個人寫的小說都長得不太一樣,讓你無從參考?   那麼,這篇針對小說格式的教學文,應該可以幫上一點忙。   許多人都想寫小說,卻不是每個人都注重基本格式。然
外遇是一場感情的試煉,撕裂了信任,也暴露了關係中的隱形裂縫。它讓人深陷傷痛與困惑,但同時也提供了一次重新審視自我與關係的機會。在這篇文章中,我們將深度解析外遇的成因、對愛情的影響,以及如何在裂痕中找到修復或重生的可能性,幫助你面對這場情感的挑戰,找到屬於自己的答案。
稍早跟朋友聊天,她向我詢問一個關於現階段她所遇到的一個選擇,目前找不到答案,一切混沌不明,問我她是不是一個「靈性沒有升級的」鬼打牆之人?電話打來的時候,恰好從行天宮參拜結束,我就一路從行天宮走到
有一頭鯨魚,到今天還一直在人們心中唱歌。牠從一生下來,聲音的頻率就比較高,有 52 赫茲那麼高。所以別的鯨魚聽不到牠的聲音,也聽不懂牠的意思。這頭音頻特殊的52 赫茲鯨魚,從被發現後就持續引起關注。科學家長期探尋,希望能找到其他的 52 赫茲鯨魚,據說後來真的有人發現一群「52 赫茲」在同時鳴唱。
  你心中有故事,卻不知道該怎麼表達出來?   你想寫小說,打開文檔,卻發現自己的腦袋跟word一樣空白?   你想動筆,卻發現每個人寫的小說都長得不太一樣,讓你無從參考?   那麼,這篇針對小說格式的教學文,應該可以幫上一點忙。   許多人都想寫小說,卻不是每個人都注重基本格式。然
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
需求優先度是 PM 都會遇到的議題,尤其在 To C 產業,或是 To B 要做成 SaaS 型產品,常會遇到的兩難。 象限法 最常用的需求分析應該是象限法(個人感受,無數據支持),適合分析兩種至多三種名目屬性的變數。包含有無、是否、男女等。常見的範例兩種變數,緊急不緊急、重要不重要
OGSM 是我工作上很常使用的架構。我用它來: ◼︎ 對焦公司目標,規劃專案內容 ◼︎ 和老闆評估資源投入,確認工作排序 ◼︎ 和團隊對標專案時程
Thumbnail
本文探討了PM職位的必要性及其職責。作者分享了自己的經歷和與其他PM的交流,並歸納出五大職涯火烤議題,涵蓋溝通管理、加薪升遷、競爭能力、跨領域機會與核心動機。透過這些主題,文章強調了PM在專案推進中扮演的關鍵角色,並鼓勵PM們持續努力不懈,以實現更多的可能性與成就感。
Thumbnail
當產品經理(PM)負責SEO專案時,我們的目標是使負責的網站產品在搜尋結果頁面(SERP)中排名靠前或是維持前幾名,幫助網站增加自然流量和潛在客戶。本文將分享我如何以產品經理身份負責年流量數千萬的網站執行SEO,並成功於半年的時間內,將網站排名從 2024年2月最低的 10.4名提升至5月的 6.2
你最近一定也要聽說科技業PM這個行業在台灣爆火了吧?趁著好時節,有沒有想要跳槽的想法?Hold on Hold on!我覺得在你決定跳槽之前,一定要先看看這篇文章,對你肯定如有臂助,讓你更好去決定!一篇文章就帶你搞懂當下最熱門職業科技業產品經理和專案經理!
Thumbnail
專案經理為了讓專案得以遂行成功,就不得不進行整體的管理,簡單來說,管理的內容就是從接受專案到完成專案的過程,而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。
Thumbnail
記得感謝但卻沒有提出「具體的回饋」來讓團隊更好,怎麼做讓每次Retro價值感提升、問題不再歷史重演。先聊聊為何總感覺一場retro 會議之後沒有踏實感,問題沒有被解決、回饋不夠到位的 :這件事有解嗎? :有!
Thumbnail
#V大的有感而發 #PM #成功學 PM的成長軌跡 (career path) 《經理人雜誌》的這篇「5種角色都叫PM」很有意思,也分享一下我從基層PM一路走到市場端,以及創業過程中所體會到的PM成長軌跡。 #心胸有多大 #舞台就多大 → V大創客筆記本 #V大創客筆記本 #心得分享
Thumbnail
奇異博士2在Disney+上架後,許多朋友都表示,看完真的很失望。好奇如果以產品的角度來看,是否這部電影,是個好產品呢? 以下是我的觀點 結論:你的犧牲遠超過你的價值(Doctor Stranger) 奇異博士2 其實很賺錢 如果我是奇異博士的產品經理,我會怎麼做?? What if!!!
Thumbnail
我總是覺得這些資料整理達人〈Data Insight Manager〉就像是PM中的航海王, 一片片將破碎的航海圖拼湊起來,讓藏寶圖的水路自動浮現出來。
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
需求優先度是 PM 都會遇到的議題,尤其在 To C 產業,或是 To B 要做成 SaaS 型產品,常會遇到的兩難。 象限法 最常用的需求分析應該是象限法(個人感受,無數據支持),適合分析兩種至多三種名目屬性的變數。包含有無、是否、男女等。常見的範例兩種變數,緊急不緊急、重要不重要
OGSM 是我工作上很常使用的架構。我用它來: ◼︎ 對焦公司目標,規劃專案內容 ◼︎ 和老闆評估資源投入,確認工作排序 ◼︎ 和團隊對標專案時程
Thumbnail
本文探討了PM職位的必要性及其職責。作者分享了自己的經歷和與其他PM的交流,並歸納出五大職涯火烤議題,涵蓋溝通管理、加薪升遷、競爭能力、跨領域機會與核心動機。透過這些主題,文章強調了PM在專案推進中扮演的關鍵角色,並鼓勵PM們持續努力不懈,以實現更多的可能性與成就感。
Thumbnail
當產品經理(PM)負責SEO專案時,我們的目標是使負責的網站產品在搜尋結果頁面(SERP)中排名靠前或是維持前幾名,幫助網站增加自然流量和潛在客戶。本文將分享我如何以產品經理身份負責年流量數千萬的網站執行SEO,並成功於半年的時間內,將網站排名從 2024年2月最低的 10.4名提升至5月的 6.2
你最近一定也要聽說科技業PM這個行業在台灣爆火了吧?趁著好時節,有沒有想要跳槽的想法?Hold on Hold on!我覺得在你決定跳槽之前,一定要先看看這篇文章,對你肯定如有臂助,讓你更好去決定!一篇文章就帶你搞懂當下最熱門職業科技業產品經理和專案經理!
Thumbnail
專案經理為了讓專案得以遂行成功,就不得不進行整體的管理,簡單來說,管理的內容就是從接受專案到完成專案的過程,而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。
Thumbnail
記得感謝但卻沒有提出「具體的回饋」來讓團隊更好,怎麼做讓每次Retro價值感提升、問題不再歷史重演。先聊聊為何總感覺一場retro 會議之後沒有踏實感,問題沒有被解決、回饋不夠到位的 :這件事有解嗎? :有!
Thumbnail
#V大的有感而發 #PM #成功學 PM的成長軌跡 (career path) 《經理人雜誌》的這篇「5種角色都叫PM」很有意思,也分享一下我從基層PM一路走到市場端,以及創業過程中所體會到的PM成長軌跡。 #心胸有多大 #舞台就多大 → V大創客筆記本 #V大創客筆記本 #心得分享
Thumbnail
奇異博士2在Disney+上架後,許多朋友都表示,看完真的很失望。好奇如果以產品的角度來看,是否這部電影,是個好產品呢? 以下是我的觀點 結論:你的犧牲遠超過你的價值(Doctor Stranger) 奇異博士2 其實很賺錢 如果我是奇異博士的產品經理,我會怎麼做?? What if!!!
Thumbnail
我總是覺得這些資料整理達人〈Data Insight Manager〉就像是PM中的航海王, 一片片將破碎的航海圖拼湊起來,讓藏寶圖的水路自動浮現出來。