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36盈利法則系列：37-40 社群 「跟我講好，你就要做到」
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理解
這群人對於誰能變成族人、誰能進入社群裡一起工作，份外敏銳。坐下來吃個飯，聞聞他人身上的氣味，就可以知道對方是不是自己族人。37-40是家庭與友誼的橋樑－無論你喜歡或討厭對方，只要能在同一個社群，你們就能一起工作與生活。在這個社群，每個人受到尊重的機會，都是均等的。如果他們的心之所向，沒有以一種明確而公開的方式達成交易，他們會有「關係破裂」的感覺。他們是一群很重視責任的交易買賣高手。
解決
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即便身在組織，請把公司的同事視為你的「客戶 」，他們是你營收來源的一部分。
遠端工作時須隨時保持在組織的「存在感 」，即便沒有任務，主動與主管與同事溝通，了解各項專案和事務的進度，不僅能讓你掌握最新動態，還能提升自己在組織中的能見度。
...
概是從小，老媽常說：
如果我死後，要記得要好好過日子。
呸呸呸
長大後，深思咀嚼，
我想那背後在說的是「留下來的人，要好好過日子。」
我跟道別的關係，是從母親身上傳承而來的。
-
7/31準備離開照顧我好一陣子的單位，
我婉拒哭哭啼啼的方式，因為若再見面，
我會
這篇文章描述了公司內部不同年齡層員工在面對變革時的心態轉變和權力角力。從20、30、40、50歲的員工間的對話中，反映出不同角色和心態對公司內部運作所產生的影響。
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
37-40通道是什麼？
在人類設計系統中，37-40通道代表情緒中心和意志力中心之間的聯繫，代表我們的生命力和創造力，而意志力中心代表我們的意志力和自信心。在更深層次上，這個通道說明了對社群的渴望與對個人自由的渴望之間的不斷交互作用。
37-40通道的特點
社群感
你經常感覺對團體負責，
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
有些人天生熱情，把周遭的人都看作是跟自己親近的人，有好的東西，即使才剛認識，也樂於分享，有好康的消息，總是逢人就說，「自己人好商量、大家都是自己人、我把你當自己人」成了這種人的口頭禪。
不可否認的，人是群聚的動物(至少對多數人而言是如此)。氣味相投、志同道合的人，自然就會聚在一起，彼此之間⋯⋯
作者給了三個建議：
1.別把工作和人生中所學到的事隔絕開來
2.感受你的能量如何在生活中不同的領域流動
3.讓周圍充滿有能量的人
其中我最認同的是第三點，也就是找到族人。關於「如何找到族人」，我提供了自己的親身經驗。
以下是我對這幾點進行的思考。
即便身在組織，請把公司的同事視為你的「客戶 」，他們是你營收來源的一部分。
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...
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如果我死後，要記得要好好過日子。
呸呸呸
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-
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