網路創業之(一)準備工作

一設立公司前應考慮事項

1. 交易模式 : 技術或產品的核心價值要保持，不斷調整策略找到商業模式。
2. 實收資本：創業者就必須審慎評估企業本身真正需要的資金，進而轉換成合適的募資金額規模，當有了合適的募資金額後，你(妳)就可以再依所評估企業 本身價值多寡，再推算出募資的股權架構跟投資價格與條件了。
3. 出資形式：技術、現金、借款、勞務、營運所需資產等。
4. 股權結構：在創業初期有錢出錢、有力出力是新創的常態，但是人、技術與資金要怎麼衡量其價值，就是股權規劃最基本的課題，通常在企業還沒有成功之前可 能不會有太多感覺，不過一旦公司開始有發展的機會時，往往容易因為利益的分配造成團隊的歧見，甚至吵到不可開交而拆夥的比比皆是，所以在創業初期建議團隊應該要先取得共識，並且白紙黑字載明下來，以避免後續可能衍生的爭議。股權規劃的真諦在於取得經營權與所有權的完美平衡。
5. 公司型態選擇：我國公司型態有：無限公司、有限公司、兩合公司、股份有限公司及閉鎖性股份有限公司，其中有限公司與股份有限公司佔全體登記公司 99％以上。除無限公司或兩合公司之無限責任股東外，公司債務與股東分離。
6. 負責人或董監席次的安排：無論在本國或外國公司，股東間對於董事會席次分配的約定，在合資、引進投資人的情形，均十分常見。此種約定，屬於表決權拘束契約之一種。
7. 創始股東協議：創始股東之間股權分配、對於權利義務的博弈、對企業未來發展的預見性等，最終都要落實到一份實實在在的創始股東股權協議上，白紙黑字，才能安定人心。
8. 營運風險：要有效控制營運風險，需先考慮包含人力運用、第三方關係、科技、數據、營運流程等。
9. 稅務安排：此部分主要在投資架構及個人稅負。
10. 新創公司日常稅務：主要營業稅、扣繳、營利事業所得稅及未分配盈餘等。
11. 創業者能爭取的相關支援與補助：參加創業比賽的方式、群眾募資平台、創投及政府機構等。
12. 公司的名稱、商標與域名：想好合適的公司名稱、若有商標問題須提前布局、另需要網頁的亦需申請域名一般人稱為「網址」。
13. 公司的營業地址：可採實際租賃營業場所及商務中心等。
14. 創業成長的關鍵挑戰：市場、資金、管理。

二網拍事業需設立公司/行號的條件