2023-10-24|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

【勵志文章】國泰航空事件有感


2023年,新冠疫情逐漸離去,世界交通往來開始復常,這對於航空業來說本身是好消息。新加坡航空剛錄得歷史上最高盈利的記錄,向員工豪派八個月花紅。回望香港,國泰航空作為香港龍頭航空公司,卻看起來千瘡百孔,未能夠把握全球航空復常機遇。首先,機師被爆出疑似因為不滿公司薪酬制度而在跑道上慢行,導致公司遭受警告。其後國泰航空表示將會加緊留意相關事件,如發現機師不合規故意慢駛,將會作出相應行動。機師在跑道上滑行是否過慢,相信有一些客觀規例作出判斷,例如香港機場規定飛機在跑道運行速度需要在27至37公里範圍內,相信現在飛機先進必定會設有速度記錄儀,要了解司機有否應該不難。另外,世界上除了國泰航空還有很多航空公司,每天都有無數飛機在跑道上滑行,除了一些硬繃繃的數據,其他航空公司機師在跑道上的滑行速度也能夠作出參考。 


但筆者想提出的是,事出必有因,要解決問題就需要找到核心原因。國泰航空可以利用各種制度和規矩規管員工行為,違規即罰。但即使成功,員工只會口服心不服。不管多麼完善制度也必有漏洞,公司堵塞一個漏洞,聰明的員工很快便會找到第二個漏洞乘虛而入。如果彼此都是抱着敵對關係,公司發展必定不會好,員工前途也不會好。誰是誰非其實一點也不重要,重要的是雙方如何找出一個讓對方舒服的處理方法,如果任何一方只是堅持自己「正確無誤」而不讓步,最終只會弄成雙輸局面。筆者並不是要評論最近事件誰是誰非,而是想帶出團隊歸屬感的重要,我們無法控制事情發生,有時候星火可以燎原,說者無心、聽者有意,但當問題發生時,團隊是否團結一致對外,還是沒有人願意承擔責任,甚至在團體內互相將責任推卸和指責,找「替死鬼」,這則是我們能夠選擇的。國泰航空選擇如何,相信大家從最近新聞不難找到答案。成長型團體往往會從失敗中學習,找出一個更好方法處理問題。筆者認為首先要明白這世界沒有絕對正確或絕對錯誤,問題發生代表有改善空間,有時候亂石投林,以斬腳趾避沙蟲方式處理問題,引致團隊不團結,引伸出一連串放射性問題,將問題災難性以倍數放大,這種管理方式十分值得商榷。 


直至執筆之時,國泰航空風波依然未解決,大家不妨繼續觀察,看看管理層能否扭轉劣勢,讓這間曾經讓香港人自豪的公司再展光輝。同時,筆者想告訴那些看似灰心的朋友,不用因為近期看到的事情感到灰心,根據數千年人類歷史,如果大家堅持的理念是正確的,正確的事總會有回復正軌的一天。當然,大前提是大家相信的是正確的事,只有正面投入,才有正面回報。沒有人能夠逆大勢而行,相信大家都聽過哥白尼名字,他出現之前,世人都認為地球是宇宙中心,其他星體都圍繞地球運轉,包括太陽。哥白尼提出日心說(地球圍繞着太陽運轉),這概念衝擊了人類之前上千年根深蒂固的概念。結果不難想像,當時主流意見對於哥白尼作出忽視、藐視、甚至迫害。哥白尼的日心說概念在他生前並沒有獲得認可。其後,伽利略是一位知名出色科學家,當他發明望遠鏡後更加確信哥白尼日心說,當他為日心說護航時,他被拘捕,更加被流放,落得慘淡下場。直至21世紀,相信沒有人再以為太陽是圍繞地球轉動的,日心說已經成為常識,這常識是經過數待人努力以及血汗建立出來的。我們日常會感到迷惘,為什麼一些看似顯淺的東西,別人卻以為荒誕無比,甚至加以抗拒,其實這是自然不過的事。我們不要期盼在短時間內說服別人,反而應該抱着不知道自己信奉的東西何時能夠成為真理,但我們卻能夠成為當中一粒小螺絲,作出一點貢獻。 


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