【勵志文章】業餘愛好者
大家有沒有發現，不少行業高手都是半途出家，例如理察布蘭森創立維珍航空時，他對航空業運作一知半解，最後卻能夠和英國航空分庭抗禮。馬斯克創辦的PayPal （電子支付系統）、Tesla （電動車）、SpaceX(太空研發公司）等不同公司涉及不同領域，覆蓋面非常大。說實話，一個正常人並沒有可能精於那麼多方面，他們究竟是怎樣做到呢？
答案很簡單，無論布蘭森和馬斯，他們本身都不是這些行業專家，而是這些行業業餘愛好者。由於他們對這些行業有興趣，願意花出無限時間作出研究，過程中他們不但不會感到辛苦，而且會覺得妙趣橫生，這些活動已經變成生活一部份。以馬斯克為例，他創立SpaceX 時，本希望從外面收購火箭作為起步工具，他山長水遠跑到俄羅斯，希望購買價格相宜火箭，但俄羅斯人報價讓他大吃一驚，從此他知道如果倚靠其他人火箭，成本將會難以負擔，他的夢想也不會實現。經此一役，他決定放棄倚賴外援，自行研發火箭。大家試想一下，研發火箭不是開玩笑般簡單，馬斯克不單要研發火箭，而且這些火箭是可重用的，這是太空科技從來沒有出現過的。馬斯克由倚賴別人到自我研發，這轉念過程看似簡單，卻需要無限毅力和資源投入，如對這項目充滿興趣，實不易做到。業餘愛好者相對一般人來說，他們多了一點元素，就是他們本身喜愛這東西，願意為這東西無償地投入，投入中即使流下汗水和淚水，也會覺得滿足。亦因如此，他們願意不斷付出，即使付出和收入不成正比又在所不惜，這情況就有點像我們追女仔一樣，那種患得患失、曖昧吃檸檬的時光也是美好的。
布蘭森也是一樣，他初建維珍航空時資金不足，根本買不起飛機，他近乎哀求波音公司借出一架波音747客機成就夢想，接下來維珍航空初生旅程並不一帆風順，它被本身壟斷英國航空業的英國航空到處打壓，英國航空公司會聘用「打手」唱衰維珍航空，甚至對博公堂，大家可以想像維珍航空創立階段是多麼的困難。布蘭森現在擁有公司超過200間，涉及不同的行業，布蘭森愛好挑戰，對於不同行業都是業餘愛好者，願意花時間去學習探索，成就出他的商業王國。業餘愛好者比行業專家擁有更多的優勢是不介意付出、不計較回報，他們由心出發，這和計較錙銖的行業專家截然不同，所以說能夠找到自己喜歡的東西，對於事業發展是十分重要的。
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