RYLA青年國際經理人培訓計畫 論壇心得分享（二）
閱讀時間約 1 分鐘
今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講，探討的範疇除了理論知識，更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理，讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益，如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時，了解每個成員的專業和需求至關重要。
講師也特別強調了向上管理的技巧，即如何在組織架構中向上溝通和影響。這對我來說是一個全新的觀點，我學會了如何更有效地與上級溝通，如何在組織中爭取到更多資源和支持。此外，提案技巧的部分也給了我很大的啟發，我學會了如何制作更有說服力的提案，以及如何在提案過程中引起關注和興趣。
講者透過實際案例分析，展示了如何在不同文化和背景下有效溝通。這對我來說是極大的啟發，因為在全球化的商業環境中，我們經常需要與來自不同文化背景的人士合作。學會尊重和理解不同文化的差異，並在此基礎上建立有效的溝通，對於跨界協調至關重要。
不僅僅是關於技巧的傳授，更重要的是它讓我認識到了自己的不足之處，以及需要提升的領域。現代職場環境充滿挑戰，特別是在面對快速變化和跨領域協作時，有效的溝通和協調能力是不可或缺的。這次學習的經驗對我的職業生涯有著深遠的影響，我將會將這些知識應用到實際工作中，以提升自己的專業能力和團隊合作效率。
#ryla #青年國際經理人
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
上週我在商業思維學院分享30分鐘講座，主題為「職場晉升攻略：跨部門高效溝通術」，會後收到許多朋友來信詢問他面臨的跨部門溝通議題，這讓我回想起自己在職場上遇到情境，當時怎麼想？內心上演哪些小劇場？後來如何突破找到解方？
在課程中可以見到來自不同背景、具有不同經驗、懷有不同想法的學員們齊聚一堂，一起藉著精油打開自己的視野，每一次提出的問題也能為其他人帶來啟發，看到大家回饋了不同的學習體驗，是經營一個空間很重要的收穫。
很榮幸能參與今年第一場由Evonne Tsai講師主持的RYLA論壇分享，透過這次精彩的分享，了解到所謂 利害關係人影響力 以及 向上管理提案力 的兩大職場核心能力素養，我也認為這兩項能力是可以用於除了職場之外的生活方方面面。
我作為學生，時常有團體報告且有時候是小團體的團長，而要如何分配
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
By William Pu
在這次Evonne蔡講師的講座中，我深感啟發，跨界協調力的主題讓我對更多事情有更全面深入的看法。Evonne的豐富經歷使得她的分享更加生動有趣。她曾擔任過蝦皮、華碩等知名公司的產品經理和行銷經理，並在商業思維學院擔任產品長，這樣的實戰經驗使她的講座更加具有實用性。
當談及建構建設性對話時，跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時，我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。
首先，跨界協調能力不僅是了解不同背景和利益的能力，更是一種融合多元觀點、尋求共識的能力。這種能力需要耐心和開放心態，以尊重並包容不
2024年一開始即參與Evonne Tsai老師分享的「跨界協調力」講座，本次是一場深具啟發性的體驗。這次講座讓我深刻理解到，在工作場合中，當必須推動事情，卻無法完全控制時，如何有效地協調各方是至關重要的。
一個關鍵的概念是將目標對齊，即使涉及利益關係人無法配合。在這樣的情況下，放大自己目標的影響
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