【媒體】CHTR-Charter Communications

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
投資理財內容聲明
raw-image


特許通訊公司是總部位於美國康乃狄克州斯坦福的一家通訊公司,「Spectrum」為其旗下商標。它是僅次於康卡斯特的美國第二大有線電視運營商。2016年5月18日收購時代華納有線和光明屋網絡之後,成為僅次於康卡斯特和AT&T的第三大付費電視運營商。2018年財富美國500強中該公司名列第74。 維基百科


Spectrum Internet 背後的有線電視和網路公司Charter Communications (NASDAQ:CHTR)的股價截至美國東部時間週五中午12 點45 分下跌15.7%,此前該公司報告稱其第四季度收益大幅低於預期。

進入本季度,分析師預計 Charter 每股收益為 8.68 美元,銷售額為 137 億美元。 Charter 確定了銷售預期,但獲利卻嚴重低於預期,每股獲利僅 7.07 美元。

Charter報告稱,本季住宅和中小型企業網路客戶減少了61,000名,但透過增加546,000名行動電話客戶抵消了這些銷售額。最終,銷售額相對穩定地維持在 137 億美元。增加行動客戶對此有很大幫助。手機收入成長36%。網路服務價格上漲也有助於抵消客戶損失,收入增加了 3%。然而,利潤仍下降 11%,公司自由現金流下降 7%。

今年總營收成長 1%,達到 564 億美元。然而,淨利潤下降 10% 至 46 億美元,自由現金流驟降 43% 至 35 億美元。

資料來源:https://www.theglobeandmail.com/investing/markets/stocks/CHTR-Q/pressreleases/23809213/why-charter-communications-stock-just-crashed-15/


CHTR一年走勢圖

CHTR一年走勢圖


Charter Communications目前市值約565億美元,股利殖利率0%。

raw-image
avatar-img
5會員
29內容數
美股投資相關
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
RICH美股筆記 的其他內容
洛克威爾自動化公司是提供工業自動化、電源、控制及資訊方案的公司。在工業自動化領域的品牌包括Allen-Bradley及洛克威爾軟體。產品有PLC、變頻器、HMI、馬達控制器等產品。 洛克威爾自動化公司的總部在美國威斯康辛州密爾瓦基,在超過80個國家有據點,員工超過二萬人。
諾斯洛普·格魯曼公司,簡稱諾格,是總部設於美國的跨國航太及國防科技公司。組建於1994年,諾斯洛普公司收購格魯曼公司後組成,是世界第4大軍工生產廠商、最大的雷達製造商。2020年該公司在財富美國500強雜誌中位列排名美國第96名的大企業。
目前投資組合共8檔股票,原始成本$7,589.19;美股2024/1/26收盤投資組合價值$7,646.24;帳面報酬$57.05(+0.75%)。
Marsh&McLennan Companies,Inc.以Marsh McLennan的名義開展業務,是一家全球性的專業服務公司,總部位於紐約市,業務涉及保險經紀,風險管理,再保險服務,人才管理,投資諮詢和管理諮詢。 维基百科(英文)
杜邦德內穆爾公司(DuPont de Nemours, Inc.),通常簡稱為杜邦,是美國跨國化學公司,最初由法裔美國化學家和實業家 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours 於 1802 年創立。該公司在特拉華州的發展中發揮了重要作用,最初是作為火藥的主要供應商。
景順是美國一家投資管理公司,總部位於喬治亞州亞特蘭大,在20個國家設有分支機構。他是紐約證券交易所上市公司,其股票也是S&P 500成分股。景順的交易所交易基金 (ETF) 部門,包括著名的 2,300 億美元規模景順 QQQ 基金 維基百科
洛克威爾自動化公司是提供工業自動化、電源、控制及資訊方案的公司。在工業自動化領域的品牌包括Allen-Bradley及洛克威爾軟體。產品有PLC、變頻器、HMI、馬達控制器等產品。 洛克威爾自動化公司的總部在美國威斯康辛州密爾瓦基,在超過80個國家有據點,員工超過二萬人。
諾斯洛普·格魯曼公司,簡稱諾格,是總部設於美國的跨國航太及國防科技公司。組建於1994年,諾斯洛普公司收購格魯曼公司後組成,是世界第4大軍工生產廠商、最大的雷達製造商。2020年該公司在財富美國500強雜誌中位列排名美國第96名的大企業。
目前投資組合共8檔股票,原始成本$7,589.19;美股2024/1/26收盤投資組合價值$7,646.24;帳面報酬$57.05(+0.75%)。
Marsh&McLennan Companies,Inc.以Marsh McLennan的名義開展業務,是一家全球性的專業服務公司,總部位於紐約市,業務涉及保險經紀,風險管理,再保險服務,人才管理,投資諮詢和管理諮詢。 维基百科(英文)
杜邦德內穆爾公司(DuPont de Nemours, Inc.),通常簡稱為杜邦,是美國跨國化學公司,最初由法裔美國化學家和實業家 Éleuthère Irénée du Pont de Nemours 於 1802 年創立。該公司在特拉華州的發展中發揮了重要作用,最初是作為火藥的主要供應商。
景順是美國一家投資管理公司,總部位於喬治亞州亞特蘭大,在20個國家設有分支機構。他是紐約證券交易所上市公司,其股票也是S&P 500成分股。景順的交易所交易基金 (ETF) 部門,包括著名的 2,300 億美元規模景順 QQQ 基金 維基百科
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本文探討廣告的不同表現形式及其背後的媒體豐富度理論。作者分析了簡明易懂的廣告與感人微電影的效果,指出不同的溝通目的需要搭配不同豐富度的媒體來達到最佳傳遞效果。文章進一步解析人際與大眾傳播中的媒體豐富度差異,並指出在數位時代,網路媒體和新興科技如何影響資訊的傳達,提供讀者對於訊息傳遞方式的深刻洞見。
Thumbnail
本所受媒體報導,談討2023年環保署推動的網購包裝減量法規,及會計師在協助企業推動低碳轉型和永續發展中的關鍵角色。隨著數位化轉型的推進及無紙化記帳的導入,專精聯合會計師事務所不斷提升環保影響力,助力企業邁向綠色未來。
Thumbnail
聽過「媒體議價法」嗎?簡單來說就是主流的新聞媒體和新聞學者近年來認為,新聞媒體的數位廣告收入太少,都是被搜尋平台和社群平台害的,所以要求Google和Meta付錢給新聞媒體。這集節目我先從支持者最喜歡提的「澳洲版媒體議價法」,來分析一下支持立法的邏輯,最後講一下我覺得整個立法理由的謬誤有哪些。
Thumbnail
最近新竹市警察局可謂多事之秋,近期某位女律師因領取遺失的律師證,新竹市警方因對於內部「警察機關辦理拾得遺失物作業規定」不夠瞭解,不知道領取遺失物只要「簽名、蓋章或捺指印」證明確實為失主即可領取,卻硬是要求遺失證件的女律師捺指印,經該名女律師上網公審後,新竹市警察局才公開道歉。 然而近期又發生,律師
Thumbnail
愈來愈多媒體把訂閱制當成救亡圖存的仙丹,趨之若鶩發展訂閱制;然而要是不能落實讀者真正在乎的幾個重點,要想靠訂閱制鹹魚翻生,恐怕將會是誤會一場。
Thumbnail
本書中的媒體案例,並非凱旋加冕的成功故事,我反而關注它們不同層面的猶豫、脆弱、困頓、挫折,因為這是鐵錚錚的實態;然而,我更想知道,它們在猶豫脆弱困頓挫折之際,如何嘗試與惡劣環境周旋,憑藉勇氣、創意與執行力,在泥沼裡一寸一寸緩慢推進,一寸一寸收穫可敬的果實?
Thumbnail
身處在台灣,民眾多少都會知道各大電視台、報紙背後有各自的政治立場。但是明顯偏向單一政黨立場的電視台,到底會不會影響媒體第四權傳遞真相? 
Thumbnail
若在實體書店逛個幾圈,會發現以前專屬於「媒體類」的書籍早已不見。媒體在現今就如同空氣、陽光、水一般地普及,甚至到了無法分割的地步,但我們真的對「使用媒體」具有基本的危機意識嗎?還是我們就是一群被餵養的受眾? 大媒體世代來臨,瞭解媒體是未來無可避免的課題一文希望先透過一個較概略性的討論嘗試引起相關的意
Thumbnail
本文探討廣告的不同表現形式及其背後的媒體豐富度理論。作者分析了簡明易懂的廣告與感人微電影的效果,指出不同的溝通目的需要搭配不同豐富度的媒體來達到最佳傳遞效果。文章進一步解析人際與大眾傳播中的媒體豐富度差異,並指出在數位時代,網路媒體和新興科技如何影響資訊的傳達,提供讀者對於訊息傳遞方式的深刻洞見。
Thumbnail
本所受媒體報導,談討2023年環保署推動的網購包裝減量法規,及會計師在協助企業推動低碳轉型和永續發展中的關鍵角色。隨著數位化轉型的推進及無紙化記帳的導入,專精聯合會計師事務所不斷提升環保影響力,助力企業邁向綠色未來。
Thumbnail
聽過「媒體議價法」嗎?簡單來說就是主流的新聞媒體和新聞學者近年來認為,新聞媒體的數位廣告收入太少,都是被搜尋平台和社群平台害的,所以要求Google和Meta付錢給新聞媒體。這集節目我先從支持者最喜歡提的「澳洲版媒體議價法」,來分析一下支持立法的邏輯,最後講一下我覺得整個立法理由的謬誤有哪些。
Thumbnail
最近新竹市警察局可謂多事之秋,近期某位女律師因領取遺失的律師證,新竹市警方因對於內部「警察機關辦理拾得遺失物作業規定」不夠瞭解,不知道領取遺失物只要「簽名、蓋章或捺指印」證明確實為失主即可領取,卻硬是要求遺失證件的女律師捺指印,經該名女律師上網公審後,新竹市警察局才公開道歉。 然而近期又發生,律師
Thumbnail
愈來愈多媒體把訂閱制當成救亡圖存的仙丹,趨之若鶩發展訂閱制;然而要是不能落實讀者真正在乎的幾個重點,要想靠訂閱制鹹魚翻生,恐怕將會是誤會一場。
Thumbnail
本書中的媒體案例,並非凱旋加冕的成功故事,我反而關注它們不同層面的猶豫、脆弱、困頓、挫折,因為這是鐵錚錚的實態;然而,我更想知道,它們在猶豫脆弱困頓挫折之際,如何嘗試與惡劣環境周旋,憑藉勇氣、創意與執行力,在泥沼裡一寸一寸緩慢推進,一寸一寸收穫可敬的果實?
Thumbnail
身處在台灣,民眾多少都會知道各大電視台、報紙背後有各自的政治立場。但是明顯偏向單一政黨立場的電視台,到底會不會影響媒體第四權傳遞真相? 
Thumbnail
若在實體書店逛個幾圈,會發現以前專屬於「媒體類」的書籍早已不見。媒體在現今就如同空氣、陽光、水一般地普及,甚至到了無法分割的地步,但我們真的對「使用媒體」具有基本的危機意識嗎?還是我們就是一群被餵養的受眾? 大媒體世代來臨,瞭解媒體是未來無可避免的課題一文希望先透過一個較概略性的討論嘗試引起相關的意