Chapter26-誰才是好員工?不擇手段的羅布路奇

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

問大家一個問題,下面有兩個人,一個是每天加班,累到無法自拔,但為公司付出所有的職員;

另一個是遲到早退,把公司當成遊戲場,業績卻是第一的員工,哪一個在老闆眼中才是他所需要的?


🔸好員工

為了寫這篇文章,我特地上網查詢普世價值下「好員工」所應具備的條件,於是找到了這篇《7個好員工特質,個個老闆都喜歡》,裡面提到了幾個點。


「主動積極/做事有計劃/細心謹慎/溝通高手/有責任心/上進心/處事獨立」

以這些特質來看,《海賊王》司法島篇章為了完成目標不擇手段的羅布路奇絕對是好員工代表。

raw-image

🔸屏蔽情感的機器

羅布路奇,從小被培養成殺人機器,在十三歲的時候,他被派到一個加盟國,那裡正被一群海賊佔領,五百名士兵被俘虜。


他一到現場就先跟國王見面,並說會不擇手段解決海賊,隨後來到了對方的領地,透過言語激怒對手,讓他們把自己與俘虜們關在一起。


進牢籠後,他先跟其中一名俘虜確認是否全部人都在這裡,得到肯定的答覆後,做了一個震驚大家的決定,他使用指槍殺光了所有士兵,也因此引來海賊頭目下殺手。


他們使用砲彈,試圖將路奇解決,殊不知這樣的武器打在修煉鐵塊的對方身上根本毫無用處,在從硝煙中站起後,他快速移動身體來到海賊頭目面前,並瞬間使用數十次的指槍殺死了對方。


就這樣,他以一人之力解決了王國的危機,即便手段並非常人能接受,依然出色地完成了任務。

raw-image

🔸當責

前面的篇章,我們曾聊到路飛耗盡生命的血條只為了拯救羅賓,表面上是「當責」,實際上則不算,因為少了將賽局變成無限的思維。


那羅布路奇呢?為當責的角色嗎?以結果來說絕對是。


只要將任務交到他的手上,再困難都一定達成,至於過程不是重點,結果絕對是老闆們會滿意的。


以企業角度來看,就是品性可能不好,但業績絕對是全公司第一的Top sales。


回頭看前面提到的特質,羅布路奇對於任務是很積極的,他主動承擔護送羅賓的職責,並先用傷害對方夥伴作威脅來使她跟自己離開。


由此可看出他是有計畫性在執行任務,並為了不讓潛在的對手威脅到自己,很全力以赴的在修煉武力,想盡辦法達到最頂點,這是一種上進心的表現。


以「完成任務」為前提,他很當責,可是這樣的行為處事會不會造成後果?導致未來孽債找上門呢?

raw-image

🔸企業所需要的員工?

這是本節會探討到的,以羅布路奇的綜合能力來看,企業應該會很喜歡這樣的員工,壞就壞在他不擇手段。


以結果來說不是壞事,過程卻會影響深遠,為什麼這麼說呢?


我們都知道,要長久經營一個企業,需要一群人而非一個人,羅布路奇再強大也只有隻身,終究還是需要團隊。


以後面蛋頭島的劇情來看,他識人這塊是很缺乏的,大多時候都靠自己完成任務,路奇並不會花心思觀察隊友,適不適合合作。


只要企業派給他這個人,路奇就會全盤接受,也導致了在蛋頭島遭到隊友斯圖西的背叛。

raw-image

🔸好老闆

由這件事來看,路奇只有算是「業績能力強的員工」,不能算是好職員,甚至稱不上優秀的老闆。


在我看來,好的領導人需要具備兩個特質

1、以身作則的能力

2、懂得因材施教並觀人


第一點來說,路奇絕對是一等一的強者,可惜的是他第二點幾乎為零。


目前他帶過的手下有布魯諾、卡古、卡麗法,這些都是CP單位栽培出來的特工,有很強的專業能力,自然在執行任務上不需要擔心。


也因為都是同樣工廠出生,路奇並沒有特別因材施教,他將所有成員都當成自己在對待,這就導致了組織內關係並不和諧,彼此之間明爭暗鬥。


最明顯的案例就是卡古與賈布拉互看不順眼,嚴重程度甚至到敵人在眼前依然故我的打起來。


在領導能力並不出眾的前提下,路奇會被背叛也理所當然了。


「因材施教」我認為是最困難的一個點,畢竟每一個人都有獨立完整的個性,要怎麼透過觀察與經驗,引導他們發揮自己的長處,補足短板,考驗領導人的智慧。


就我目前觀察到,優秀的領導人需要懂很多知識,讓他們能夠在與底下人交談時適時給予相關領域的建議跟幫助。


還有熟知每一位成員的個性,就好比健身教練帶學生時,針對男女生就會有不同的策略。


男生的話可以多給重量,因為我們是目標導向,會渴望完成一些項目。


女生的話則以情緒為主,關心她們的感受,真誠的給予讚美,會比要對方達成某些組數跟重量來的更有效益。


她們帶著的是情緒想要被照顧的方向去任何地方,因此給予對方感性上的支持會更能打到點。


若我是企業,會看性質決定要不要使用路奇這名員工,如果單兵作戰時間長,會錄取。


反之,企業需要大量合作的前提下,就不會用這樣的員工,即便個人能力再強,若是人際關係處理不好,容易導致整個體系瓦解。


作為特工、殺手、諜報人員,羅布路奇是NO.1,但在成為優秀領導人這條道路上,他還需要很大的努力。

avatar-img
2會員
50內容數
一個關於《海賊王》故事裡成長經歷的聚集地。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
財諳夜神傷的沙龍 的其他內容
本文探討了有限賽局與無限賽局的概念,並通過《海賊王》中路飛在司法島的表現進行了解釋。 通過短期與長期的對比,討論了在人生、商場、職場、教育和婚姻等方面應如何選擇賽局策略。
學生時期學習困難時,問及成績優異同學學習方式,得知平時預習複習而已,自然有好成績。但筆者學習並未見成效,後來發現陷入「倖存者偏差」。 討論倖存者偏差及《海賊王》理的天龍人例子,提出應從不同角度看事情,常問自己「為什麼?」以避免誤判。
這篇文章探討了生命中不可避免的離別,過程中,作者分享了對失去的悲傷和對活著的人的心理狀態的瞭解和思考。 文章還闡述了集體潛意識的概念,以及離別所帶來的不同情感,最後反思了面對離別時的態度和心情。從共情到接受到面對,全面而深刻地討論了離別這個命題。
本文介紹了艾涅爾的統治方式,採取「恐懼」,支撐一切的便是罪與罰的制度。 罪與罰則針對人的大腦獎勵機制,探討人們行為的驅動力,舒適圈的重要性和罪與罰。此外,其他方面也提及極限效應,獎勵與人性的關係等。
本文討論了19世紀英國小說《傲慢與偏見》以及日本動漫《航海王》中的角色艾涅爾,闡述了傲慢和偏見對於人的影響,以及從中得出的教訓。
克洛克達爾用禁忌的跳舞粉大量施灑在鄰國,造成當地產生降雨,旁邊的地區卻遭殃變得乾旱,使阿拉巴斯坦的民眾對國王失去信任。 他透過滲透和樁腳策略,建立了自己在國家中的影響力,最終目標是奪取統治權。
本文探討了有限賽局與無限賽局的概念,並通過《海賊王》中路飛在司法島的表現進行了解釋。 通過短期與長期的對比,討論了在人生、商場、職場、教育和婚姻等方面應如何選擇賽局策略。
學生時期學習困難時,問及成績優異同學學習方式,得知平時預習複習而已,自然有好成績。但筆者學習並未見成效,後來發現陷入「倖存者偏差」。 討論倖存者偏差及《海賊王》理的天龍人例子,提出應從不同角度看事情,常問自己「為什麼?」以避免誤判。
這篇文章探討了生命中不可避免的離別,過程中,作者分享了對失去的悲傷和對活著的人的心理狀態的瞭解和思考。 文章還闡述了集體潛意識的概念,以及離別所帶來的不同情感,最後反思了面對離別時的態度和心情。從共情到接受到面對,全面而深刻地討論了離別這個命題。
本文介紹了艾涅爾的統治方式,採取「恐懼」,支撐一切的便是罪與罰的制度。 罪與罰則針對人的大腦獎勵機制,探討人們行為的驅動力,舒適圈的重要性和罪與罰。此外,其他方面也提及極限效應,獎勵與人性的關係等。
本文討論了19世紀英國小說《傲慢與偏見》以及日本動漫《航海王》中的角色艾涅爾,闡述了傲慢和偏見對於人的影響,以及從中得出的教訓。
克洛克達爾用禁忌的跳舞粉大量施灑在鄰國,造成當地產生降雨,旁邊的地區卻遭殃變得乾旱,使阿拉巴斯坦的民眾對國王失去信任。 他透過滲透和樁腳策略,建立了自己在國家中的影響力,最終目標是奪取統治權。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
新加入一間公司,老闆跟你說你可以隨便挑選兩位上司︰ A上司善良人意,體恤下屬,無論任過失誤犯錯,她都願意包容,陪伴成長,只不過是否能成為高手,則要看個人修為。 B上司為人冷酷,剛正不阿,在她手底下每天均是嚴厲的魔鬼訓練,然而經過她的訓練,凡人都可以做尖兵。 你會怎麼選?
Thumbnail
在職場中,一位好上司不僅能提升團隊的工作效率,還能營造良好的工作氛圍,激發員工的潛力。那麼,好上司究竟具備哪些特質?又該如何與這樣的上司相處,才能達到最佳的工作效果呢?本文將通過具體案例和實用建議,探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
Thumbnail
剛入職埸前幾年有二本火紅的書:由A到A+、執行力,都是作者找了許多成功案例的公司做研究,整理歸納出來成功的方法。 由優秀到卓越的條件之一:對的人放在對的位置上,適才適所相信專業。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
Thumbnail
這裡說的未來,不是你⼝中的崇⾼理念,也不是公司偉⼤的願景,⽽是員⼯看得⾒也吃得到的『餅』。 好的⼈才,不會⽢於現狀。如果你能給他『未來』,就不用擔心他離開!
Thumbnail
如果你認為團隊裡面你最強,成績和表現都最好,下個升遷機會一定是你的,那你就錯了! 從員工的角度,上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看,立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的,雄獅帶的一群綿羊,就會成為一群勇猛的羊隊。反之,一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。 這說法也是大致正確
好老闆擁有領導力、個人魅力、影響力,跟對老闆、事半功倍,前提是學會「識人」。
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
在職場中,我們常常會遇到這樣的情況:一個看似沒什麼能力的人,卻坐上了主管的位置。這時,大家心裡都會冒出一個疑問:「這人怎麼能當主管?」今天,讓我們透過小王的故事,來探討一下這個令人困惑的職場現象。
Thumbnail
新加入一間公司,老闆跟你說你可以隨便挑選兩位上司︰ A上司善良人意,體恤下屬,無論任過失誤犯錯,她都願意包容,陪伴成長,只不過是否能成為高手,則要看個人修為。 B上司為人冷酷,剛正不阿,在她手底下每天均是嚴厲的魔鬼訓練,然而經過她的訓練,凡人都可以做尖兵。 你會怎麼選?
Thumbnail
在職場中,一位好上司不僅能提升團隊的工作效率,還能營造良好的工作氛圍,激發員工的潛力。那麼,好上司究竟具備哪些特質?又該如何與這樣的上司相處,才能達到最佳的工作效果呢?本文將通過具體案例和實用建議,探討好上司的特質以及與他們相處的方法。
Thumbnail
剛入職埸前幾年有二本火紅的書:由A到A+、執行力,都是作者找了許多成功案例的公司做研究,整理歸納出來成功的方法。 由優秀到卓越的條件之一:對的人放在對的位置上,適才適所相信專業。
好老闆會期許自己對下屬產生「正面的影響」,這「使命感」,就跟好老師的態度同理。
Thumbnail
這裡說的未來,不是你⼝中的崇⾼理念,也不是公司偉⼤的願景,⽽是員⼯看得⾒也吃得到的『餅』。 好的⼈才,不會⽢於現狀。如果你能給他『未來』,就不用擔心他離開!
Thumbnail
如果你認為團隊裡面你最強,成績和表現都最好,下個升遷機會一定是你的,那你就錯了! 從員工的角度,上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看,立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的,雄獅帶的一群綿羊,就會成為一群勇猛的羊隊。反之,一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。 這說法也是大致正確
好老闆擁有領導力、個人魅力、影響力,跟對老闆、事半功倍,前提是學會「識人」。