透過迴避設計找到你的專利決勝點
專利範圍是需要規劃的，而你的專利權也只在規劃的範圍內獲得保障，如果想讓競爭對手只能看你的車尾燈，就要針對單一主題做完整的專利佈局，有許多公司雖然擁有很多專利，卻缺乏完整的規劃，讓後進的公司有機會找到突破點，透過迴避設計找到參與市場的捷徑。
要做好迴避設計，通常需要下面4個步驟：
1.定義對手A的專利技術特徵和權力範圍
2.定義對手A鄰近的專利範圍
3.找出相等的技術特徵
4.建立迴避路徑，建立可以排除或替代的關鍵技術特徵
從上述步驟可發現，迴避設計有點像是找對手BUG的概念，別人沒做的，你以此為突破點切入，這必須有深厚的相關背景知識才能達成，不管是為了防禦還是攻擊，迴避設計都是企業必做的功課之一。
原文來源：透過迴避設計打造競爭力
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在台灣，知識產權對於企業來說扮演著重要的角色。特別是在商標和專利方面，企業需要了解台灣的知識產權制度，以保護自身的創新和品牌價值。本文將重點介紹商標和專利在台灣的相關知識，讓企業能夠更深入地了解如何在台灣市場保護自己的知識產權。
本書介紹了戰略設計、管理領域複雜度、實際應用領域驅動設計等主題。透過對核心子領域、支持子領域、限界上下文等概念的探討，提供了領域驅動設計的相關知識。這篇文章中還涉及了微服務、事件驅動架構和資料網格等相關主題，提供了設計系統和應用領域驅動設計的指導。
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
每次在投標過程，
我往往沒立場自行調整公司競爭優勢或條件，
畢竟公司的資產或能力是一個長期發展事實，
不可能一本服務建議書，
就翻天覆地改變一家公司競爭力，
能作文章的空間通常有限
我的責任是以最有說服力的方式呈現這些服務，
為達成目標，我必須學習更頂尖投標技巧
有人問我
本文分析了商標權與善意先使用原則的界線，並通過實際案例解釋商標在交易市場上的重要性。文章討論了商標法相關規定以及案例分析，並探討了善意先使用的轉讓、授權和加盟等問題。最後強調商標在現今市場的重要性，並提供了相關案例和判決的參考。如需更多信息，請到作者的各大平臺觀看。
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在台灣，知識產權對於企業來說扮演著重要的角色。特別是在商標和專利方面，企業需要了解台灣的知識產權制度，以保護自身的創新和品牌價值。本文將重點介紹商標和專利在台灣的相關知識，讓企業能夠更深入地了解如何在台灣市場保護自己的知識產權。
本書介紹了戰略設計、管理領域複雜度、實際應用領域驅動設計等主題。透過對核心子領域、支持子領域、限界上下文等概念的探討，提供了領域驅動設計的相關知識。這篇文章中還涉及了微服務、事件驅動架構和資料網格等相關主題，提供了設計系統和應用領域驅動設計的指導。
1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
每次在投標過程，
我往往沒立場自行調整公司競爭優勢或條件，
畢竟公司的資產或能力是一個長期發展事實，
不可能一本服務建議書，
就翻天覆地改變一家公司競爭力，
能作文章的空間通常有限
我的責任是以最有說服力的方式呈現這些服務，
為達成目標，我必須學習更頂尖投標技巧
有人問我
本文分析了商標權與善意先使用原則的界線，並通過實際案例解釋商標在交易市場上的重要性。文章討論了商標法相關規定以及案例分析，並探討了善意先使用的轉讓、授權和加盟等問題。最後強調商標在現今市場的重要性，並提供了相關案例和判決的參考。如需更多信息，請到作者的各大平臺觀看。