閒聊 | 公司的 Vision Day

Ian Schneider on Unsplash

這週敝公司舉辦了 Vision Day 的活動，本來以為是吃吃喝喝、貼貼便條紙、看老闆表演的場合，意外的有一點心得。Vision Day 類似的概念我在許多暢銷書都讀過，像是《一個人的獲利模式》，那時候從前份工作離職的我覺得自己好廢，做不喜歡的工作、錢也賺的不多，對未來沒有想像，想買來自我探索用的。

結果證明這種自我探索的課程有人帶著做還是比較容易進入狀況，當日活動一開始分組完成後讓每個人寫下自己的從小到大的夢想，接下來把這些夢想分類為已實現、進行中、尚未實現，從已實現和進行中的夢想找出這些夢想的關聯性，提煉出自己的 Vision。

我們的韓系歐巴老闆一直想做大家的人生教練，近年美國也很流行這一套的私人教練課程。總之，核心理念就是

Vision achieves long-lasting success; goal is for short-term mission.

透過(1)和自己對話 (2) 與同事分享的方式找到自己一直長期以來在做的事，也就是我的 Vision。這部分做完以後，老闆才秀出 Company Vision，然後要我們看看自己的 Personal Vision 和 Company Vision 有什麼重疊? 公司可以提供什麼資源來一起達成我的 Personal Vision 間接連帶達到公司的 Company Vision?

我看了我從小到大的當天表列的夢想清單

• 當科學家或是考古學家 (check)
• 學埃及象形文字和一種歐語 (tried, give up)
• 去國外生活，除了非洲都想試試看 (check, 事實上現在只要我願意我現在也可以馬上移居歐洲和澳洲)
• 去南極、去馬丘比丘和埃及
• 健康的身體進化到爬完我可以負擔的百岳 (check)
• 去法國學廚藝、開餐廳 (tried, give up)
• 做生態調查員或巡山員這類的工作，覺得財富自由後做 NGO 也可以
• 有機會也許想寫書?

除了特別花錢的，看起來其他想做的事都做了不少，很遺憾的雖然我最近幾年開始研究投資和資產配置希望盡早可以不用當社畜，但是仔細分析後理財畢竟對我只是個完成上面夢想的工具，我其實沒有把賺錢當成興趣和 vision，難怪當不成巴菲特(X)

最後我提煉出我的 Vision 就是終身學習各類不同的知識，身邊的人有需要時可以提供相關知識和諮詢。我最近發現自己只有一直學到新東西才會有滿足感，將訊息和知識分享給身邊的人只是一種驗證自己東西有沒有學起來的方式，簡單的來說助人並不是目的，只是順便，看到大家的 vision 都想照亮身邊的人覺得我還蠻自私的XD，只想到自己。

以前在看《禮記大學篇》

物格而後知至，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。”

就一直覺得自己的層次很低，但想想我也樂於留在低層次的「物格而後知至到身修」，往後的家齊國治天下平我都沒有興趣，我只想關注在自身的學習和領悟。透過學習新東西，提升自己的思考能力和思考品質，認知到自己在學習新知對我來說是至上的喜樂。唉呀! 果然就是這種科學家性格，我從小到大都沒變 (笑)。

所以，活動最後，公司的 Vision 跟我的 Vision 又有何關? 那天表列洋洋灑灑好像9個面向，內容我也不是很記得(喂)，只記得鹹點有點難吃，喔還有學到敝公司新的教育訓練平台越來越進化，現在不只是介紹公司產品知識和業務技巧，也開始有全面性營運公司的課程，包含 marketing strategy, product management, operation, finance 等等，這些我都很想學，像我最近就在自學基礎會計。公司提供資源讓我學新的東西，而我在部門協作上可以用到這些知識技巧，OK 老闆的目的達到：win-win situation, done! 這就是他們講的 personal vision 和 company vision allignment，雖然兩個的本質目的不同。

至於會不會擔心公司只是開芭樂票，那種鼓勵大家追求 personal vision 以達到 company vision 但是實際上是層層阻礙? 就我這兩年的觀察看起來是不會，由於我們鮮少忙到像半導體廠那樣昏天暗地，基本上工程師部門是不怎麼加班的，所以老闆都直接說例行工作已完成，上班時間就鼓勵大家看平台多學些別的東西呀! 這絕不是信口開河，因為我已經這樣幹好一陣子了 🫢，只是這次活動知道公司願意提供更多資源和經費，內心小小灑花。

所以結論活動有"洗腦"到我，我應該還可以在公司努力當社畜一陣子。