2024-10-24|閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘

從差距到成長:「有能意識」如何幫助你走向成功(差距系列-17)

有能意識是一種對自己能力有信心和掌控感的狀態。透過以下六個由簡到難的故事,小查展現了有能意識的過程,也讓我們了解有能意識不是什麼。


1. 學騎腳踏車的故事

小查小時候學騎腳踏車,剛開始總是跌倒,甚至有些害怕。但他相信只要多練習,就能學會。父母在旁邊鼓勵他,每次跌倒後,他都會重新嘗試,最後終於學會了。

  • 有能意識是什麼:有能意識是相信自己能通過努力學會新技能,即使有挫折,也願意繼續嘗試。
  • 有能意識不是什麼:它不是一開始就毫無困難,也不是跌倒後覺得自己不行就放棄。

2. 數學考試的故事

小查在學校的數學考試中經常拿高分,但有一次考得不理想,他有點失望。不過,他相信可以找到錯誤並改進。他向老師請教後,制定了更好的學習計劃,下一次考試果然進步了。

  • 有能意識是什麼:有能意識是相信自己可以改正錯誤,並有能力通過努力變得更好。
  • 有能意識不是什麼:它不是忽視問題,也不是把失敗歸咎於運氣或別人。

3. 加入籃球校隊的故事

小查加入籃球校隊,發現自己的體能不如其他隊友,投籃也不穩定。他沒有放棄,反而每天早起練習,提升自己的體能和技術。最終,他成為隊伍中的重要成員。

  • 有能意識是什麼:有能意識是遇到差距時不灰心,對自己的進步有信心,並且願意付出行動。
  • 有能意識不是什麼:它不是以為自己不需要練習就能變強,也不是認為自己永遠比不上別人。

4. 大學面試的故事

大學面試對小查來說是一個新挑戰。他發現自己不太會面試技巧,但相信通過練習可以改進。他模擬面試、準備問題,逐漸變得自信,最後順利通過面試。

  • 有能意識是什麼:有能意識是面對新挑戰時,相信自己可以學習和提升,並願意努力準備。
  • 有能意識不是什麼:它不是忽視準備或太自大,也不是沒有準備就自信滿滿地去面試。

5. 工作中的專案挑戰

小查在公司被指派負責一個專案,他發現自己在專案管理上的經驗不足,面臨不少挑戰。他並沒有因此放棄,而是向前輩請教,學習如何分配時間和資源,最終順利完成專案。

  • 有能意識是什麼:有能意識是保持信心,相信自己可以學習新技能解決問題。
  • 有能意識不是什麼:它不是認為自己什麼都不學就能成功,也不是遇到困難時就覺得自己做不到。

6. 創業的故事

小查決定創業,但剛開始時市場反應不如預期,公司面臨財務壓力。即便如此,他相信自己能調整策略找到新機會。他改變行銷方式,積極尋求合作,最終穩定了業務。

  • 有能意識是什麼:有能意識是遇到困難時,相信自己可以找到解決辦法,不輕易放棄。
  • 有能意識不是什麼:它不是認為創業一定會成功,也不是一遇到困難就認為自己不行。

總結:有能意識是什麼?

有能意識是一種相信自己有能力解決問題和提升自己的信心。它讓人願意面對挑戰,並積極採取行動來改變現狀。擁有有能意識的人,不會因為挫折或困難而放棄,反而會不斷學習和進步。

有能意識不是什麼?

有能意識不是自大或盲目的自信,也不是從不犯錯。它不是忽視問題,也不是在遇到困難時馬上放棄自我懷疑

有能意識與勝任感的不同

有能意識和勝任感雖然相關,但有明顯的不同:

  • 有能意識是一種面對挑戰時的信念和態度,強調對自己的能力有信心,並相信自己可以通過努力和學習來解決問題,即便在不熟悉或困難的情境下,也能保持積極的心態和行動力。
  • 勝任感則是一種基於實際能力的感受,代表個人已具備了足夠的知識和技能,能夠勝任某項工作或任務。勝任感通常來自於過去的經驗和成就,當個人在某個領域累積了豐富的經驗後,就會感到有勝任感。

簡單來說:

  • 有能意識更多是對未來的信心,即使還沒有完全掌握技能,仍然相信自己有能力學習和克服挑戰。
  • 勝任感則是對過去的認可,基於已有的經驗和能力,讓人覺得自己已經具備了勝任某項工作的實力。

因此,有能意識是一種積極成長的心態,而勝任感則是穩定在特定情境中的自信。兩者可以互相促進,但並不完全相同。有能意識幫助人們在還沒有達到勝任感時,保持動力和信心去成長,最終達到勝任感。

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