🔥 你說過的話，五分鐘內會被轉述給主管。
🔥 你抱怨過的事情，隔天就會變成「某些人對公司不滿」的匿名回報。
🔥 你以為只是隨口一提，結果變成主管辦公室裡的重點討論話題。
最恐怖的是，**Lisa 還能把自己塑造成無辜的「忠誠員工」，讓主管覺得她是在「幫助團隊維持秩序」**😨。
前幾天，Zoe 只是跟同事小聊：「這次的專案好像改了很多次，進度有點亂。」
結果當天下午，主管就在會議上意味深長地說：「有些人覺得我們的專案進度不夠順暢，不過這是團隊合作的一部分，對吧？」
**「？？？」**Zoe 當場石化，她什麼時候成了「團隊不和諧分子」？？
如果這樣下去，她是不是遲早有一天，會因為「午餐時說某間咖啡廳難喝」，然後被主管質疑她對公司福利不滿？☕😵💫
她決定找 Alan 喝咖啡，看看這個「職場底層邏輯大師」，能不能幫她找到破解 Lisa 技巧的方法，避免自己變成小報告的頭號受害者。
☕【愛打小報告的底層邏輯】
「Alan，我的部門有個『情報員』，她的專長就是打小報告！」Zoe 抓狂地說，低頭喝了一口咖啡，試圖壓下內心的怒火🔥。
Alan 挑眉，「讓我猜猜，她是不是那種表面上很友善，但其實在背後偷偷傳話給主管？」
「完全命中！她看起來人畜無害，但其實是『職場情報販子』！」Zoe 咬牙切齒，「我現在根本不敢隨便說話，感覺辦公室裡有竊聽器！」
Alan 笑了，拿起筆，寫下：
📌 「愛打小報告的三種類型」
1️⃣ 求關注型：「想透過提供情報，讓主管注意到自己。」📢
2️⃣ 操控型：「透過挑撥離間，讓團隊內部產生競爭，自己成為『資訊中心』。」🎭
3️⃣ 自保型：「害怕被針對，所以先一步打報告，確保自己站在『安全區』。」🛡️
「你覺得 Lisa 是哪種？」Alan 笑問。
Zoe 想了一下，「應該是 1 和 2 的綜合版吧……她喜歡讓主管覺得她很有價值，同時又在內部製造混亂，讓自己變成唯一的可靠情報來源。」
Alan 點頭，「那麼，你的問題不是『如何對抗 Lisa』，而是『如何讓她的情報失去價值』。」
📊【破解「愛打小報告」的三步驟】
🔹 第一步：控制資訊來源，讓她沒料可報
- 避免在她面前說出任何容易被誤解的話，如果真的需要討論事情，用「模糊表述法」。
- 例如：當你想說「這次的專案改得很亂」，你可以改成「這次專案變動比較多，需要更細緻的溝通。」
🔹 第二步：讓小報告變得「無效」，降低她的影響力
- 當你發現她打小報告時，主動向主管報告你的觀點，讓主管聽到真正的版本，而不是只聽到她的版本。
- 例如：Lisa 可能對主管說：「Zoe 認為專案進度有問題。」
- 你可以在會議上主動說：「這次專案變動比較多，我建議我們可以做一個 clearer timeline，讓大家更好協作。」
- 這樣，你的主動表達，會削弱她小報告的影響力。
🔹 第三步：建立「職場安全網」，減少被針對的風險
- 和其他同事建立信任，讓 Lisa 的話不再是唯一的資訊來源。
- 找主管討論時，讓多位同事一起參與，避免她「單獨傳遞歪曲資訊」。
「這樣，你不是在和她對抗，而是讓她的情報變得無用，最後她自然會找別的方式來證明自己，而不是靠打小報告。」Alan 微笑道。
🚀【Zoe 的職場反擊】
🔹 控制資訊來源，讓 Lisa 無法「獲得爆點」
當 Lisa 又來問她對專案的想法時，Zoe 改用模糊回應：「這次的變更比較多，我們還在調整最佳方案。」
結果，Lisa 這次沒辦法再去告狀說『Zoe 認為專案很亂』，因為 Zoe 根本沒給她明確資訊！🎯
🔹 主動表達觀點，讓主管直接聽到真正的資訊
當主管說：「聽說你對這次的專案有點意見？」
Zoe 微笑回應：「不是意見，而是我有一些建議，比如我們可以建立更清晰的時間軸，確保大家的工作能更流暢。」
結果，主管認為 Zoe 是積極提出解決方案，而不是在抱怨，Lisa 的小報告直接無效！🔥
🔹 建立「職場安全網」，減少被單獨針對的風險
Zoe 開始主動與其他同事建立更好的合作關係，確保 Lisa 的情報不是唯一的資訊來源。
結果，她發現，其他人其實也對 Lisa 的行為感到不滿，當 Lisa 再次試圖「轉述」某人的話時，大家開始有意識地「補充真正的資訊」，讓她的操弄變得沒有效果！
這天晚上，Zoe 發訊息給 Alan：「成功讓 Lisa 的小報告失效了！😂 這比看職場劇還精彩！」
Alan 回了一個笑臉：「恭喜妳，這次妳不是和她鬥，而是讓她失去『情報價值』，讓她不得不改變策略。🎓」
Zoe 笑了，這一次，她知道，職場不是在對抗小人，而是學會讓小人變得無害。✨
（完）
🎯【結語：如何應對愛打小報告的同事？】
✅ 1. 控制資訊來源，減少對方可以歪曲的機會。
✅ 2. 主動表達觀點，讓主管直接聽到真正的資訊，而不是被小報告影響。
✅ 3. 建立職場安全網，確保自己的資訊不被單方面操控。
💡 「職場不是比誰會告狀，而是比誰更能管理資訊流。」 🚀✨
「希望這篇內容有幫助到你！如果你有任何的想法、建議，或是希望我下一次談什麼主題，都歡迎留言跟我說喔！」
（完）