當我們在街頭看到首款 7 人座電動 MPV Luxgen n⁵ 時，有沒有想過它的誕生，背後其實藏著一段「裕隆×鴻海」的深度合作故事？今天就帶大家一探這段產業脈絡，以及 MIH 開放平台 在其中扮演的關鍵角色！
--- 🛠️ MIH 開放平台：合作的技術基礎 MIH 平台是鴻海主導、開放給全球合作夥伴的電動車模組化平台，由底盤、電池、動力與軟體架構等模組組成。 裕隆（Luxgen 母公司）本身擁有豐富的整車研發與品牌通路經驗，卻缺乏快速推出電動車的技術與供應鏈整合能力。 於是，裕隆負責品牌與行銷、車型定調與通路網絡，鴻海提供 MIH 技術與製造能量，兩者完美互補，才促成 n⁵ 的誕生。 --- 🔍 裕隆的角色：品牌定位與市場佈局 1. 品牌定位：Luxgen 主打「智慧座艙」與「人性化設計」，n⁵ 在外觀與內裝皆延續此 DNA。 2. 通路優勢：裕隆多年深耕台灣經銷體系，已建立超過 80 家展示中心，讓消費者更容易體驗電動 MPV。 3. 售後服務：結合裕隆既有維修網絡，提供充電樁安裝、電池保固、OTA 升級諮詢等一條龍服務。 --- ⚙️ 鴻海的貢獻：從零件到生產的全面支援 1. 零組件採購：憑藉全球供應鏈，鴻海替 n⁵ 整合高效電池模組與電機系統，降低 BOM 成本。 2. 智能製造：將鴻海在電子代工的自動化、AI 檢測整合進車輛生產線，提升良率與品質一致性。 3. 平台授權：除 n⁵ 外，未來鴻海可將 MIH 平台輸出給其他品牌，讓裕隆與鴻海的合作模式複製到更廣泛的市場。 --- 🌐 MIH 平台帶來的競爭優勢 速度＋彈性：模組化組裝縮減開發週期，從概念到量產只需 12–18 個月。 成本控制：同一平台多車型共用零件，量產規模擴大後可大幅壓低單車成本。 國際佈局：MIH 聯盟已納入超過 2,700 家夥伴，未來 n⁵ 或可透過聯盟渠道外銷到東南亞與中東市場。 --- 🌷 粉色小結 Luxgen n⁵ 的成功上市，不只是單一品牌的勝利，更是裕隆與鴻海藉由 MIH 平台結盟，共同打造電動車生態圈的最佳範例。 對我們這些關注台灣電動車產業與投資機會的朋友來說，這樣的合作模式值得長期追蹤──它不僅帶來單款車的熱銷，更可能催生出更多「MIH + 在地品牌」的新車型。
