不記得正確時間，但依稀記得，有一陣子，很多人老喜歡玩一種捉弄人的遊戲：
【一個人故意抬頭呆望著一棵樹，然後走過的第二個人，好奇地站在旁邊，也抬頭望著上面，似乎想發現什麼？又似乎覺得好像什麼都沒有！接著第三個、第四個…直到越來越多人被吸引過來，慢到的人，好奇的問前面的人，你們在看什麼？所有的人都說：不知道！】
始作俑者呢？有可能早已混進跟進的人群中，隱藏自己是第一個人的真相！
有可能反過來跟風講：不知道！
也可能老實說：我在看樹上有一個鳥窩，不知道裡面有沒有小鳥！
今天蒔緣到賣場買菜，提著付款後的菜蔬，經過出口處時，猛然覺得眼前有一個快速的飛影掠過，轉頭搜尋，發現一隻『巨大』的蚱蜢停在檸檬堆上；有了蒐集寫作資材的習慣，馬上翻找袋裡的手機拍照。
隨著蚱蜢的慢速移動，我不時移動身軀，又彎腰、或半蹲；時而側著頭、時又踮腳往下取鏡頭。
此時已有二、三人經過我身旁，或側目看我、或交頭接耳…但沒人問我在做什麼！就在我心滿意足收起手機時，才發現已超過6人在我周圍，也將小出口堵住了。老闆從辦公室監視器發現異樣，也從裡面走到這兒了解情況！
跟風效應可能帶來促進創新、增強需求、推動行為改變、提升合作和簡化決策過程的正面影響。然而過度跟隨，也可能引發一些盲目跟從或群體思維負面效應。如果當時有人問我，我會坦白說：「我只是想好好地拍一張蚱蜢的相片！」
