漢斯・威爾多夫（Hans Eberhard Wilhelm Wilsdorf）是勞力士（Rolex）的創辦人，也是 20 世紀製錶史上最關鍵、卻同時最神祕的人物之一。他用四十年的時間，重新定義了腕錶的價值與地位，卻始終對私生活保持近乎刻意的沉默。在鎂光燈之外，他是一位極度自律、冷靜而富有遠見的企業家。
威爾多夫於1881年3月22日出生於德國巴伐利亞州的庫爾姆巴赫，出身富裕家庭，是三個孩子中最小的一位。
他在12歲時便失去雙親，成為孤兒。此後，他與兄姊一同由叔叔們照顧，並被送往德國最優秀的寄宿學校之一就讀。也正是在這段時期，他展現出過人的語言天賦與數學能力，為日後的國際事業奠定基礎。
成年後，威爾多夫前往瑞士，在一家國際珍珠出口公司任職正式踏入跨國商業世界。1900年，他首次進入製錶產業，在瑞士製錶公司 Cuno Korten 工作，開始接觸機芯與時計結構。三年後，他移居英國繼續在倫敦從事鐘錶相關工作，逐步建立對市場的理解。
1905年，在姐夫阿爾弗雷德・戴維斯( Alfred Davis )的資金支持下，威爾多夫創立了第一家公司 Wilsdorf & Davis。他們從瑞士比爾( Bienne )的 Aegler 工廠引進機芯，再於英國組裝成腕錶銷售。這些產品很快在大英帝國市場取得成功，腕錶開始從配件走向可靠的計時工具。
1908年，威爾多夫已不滿足於現狀。
他意識到，若要走向全球，必須擁有一個簡潔、易讀、跨語言的品牌名稱。他後來回憶道，自己嘗試過無數字母組合，卻始終找不到理想答案。直到某個清晨，當他坐在倫敦仍由馬匹拉動的雙層巴士上，一個名字彷彿在他耳邊低語 ——「Rolex」。
然而，直到1914年，這個名字才真正被推向市場。
他對品牌的期望毫不掩飾：「我們要成為第一，而勞力士只能意味著最好。」這樣的野心，也讓王冠成為品牌的象徵。
威爾多夫講究製錶的每個步驟與細節：「我們確保錶殼非常堅固，日常活動都不會讓灰塵、汗水、炎熱、寒冷影響錶的精準度。」
1911年，威爾多夫與英國秘書佛羅倫斯・弗朗西斯・梅・克羅蒂結婚，並取得英國國籍。
雖然他的公司勞力士是瑞士的象徵之一，也是日內瓦的驕傲，但漢斯威爾斯多夫不是瑞士人。他是土生土長的德國人，並將保留英國公民身份直至生命結束。
第一次世界大戰爆發後，威爾多夫的內心承受巨大撕裂：祖國德國與居住國英國兵戎相見，而他的兄長卡爾正身處德國軍隊。
再加上英國日益高漲的反德情緒與沉重的戰時關稅，威爾多夫最終在1915年將公司遷至比爾，並於1919年正式落腳日內瓦，從此奠定勞力士的瑞士根基。
然而，第二次世界大戰再次考驗他的立場與信念。
身處中立國瑞士，他目睹歐洲分裂，卻在價值上傾向同盟陣營。1943年，當多數製錶商因市場停滯而陷入困境時，威爾多夫卻在戰俘營中找到了前所未有的客戶。他向英國戰俘軍官提供勞力士腕錶，並承諾「戰後再付款」。
這些手錶不僅成為精神支撐，甚至據傳在逃脫行動中發揮實際作用。
1926年，勞力士生產世界上第一款防水錶，「蠔式」腕錶（The ROLEX Oyster）。
威爾多夫沒有急著上市，而是靜待時機，用最有創意的方式呈現給世人。
1927年，他聽說二十六歲的梅塞迪絲（Mercedes Gleitze）成功橫渡英吉利海峽。人們都不相信，但是漢斯鼓勵她戴著勞力士蠔式證明自己。梅塞迪絲再度挑戰，沒想到游十小時後體力不支，但她佩戴的蠔式錶絲毫不受海水影響，正常運行。
事情迅速傳開，漢斯趁熱在倫敦《每日周報》刊登廣告，宣布勞力士蠔式問世。
1944年，妻子佛羅倫斯去世，威爾多夫無子嗣，成為孤身一人。
翌年，他做出一項影響深遠的決定，將全部股份捐贈給「漢斯・威爾多夫基金會」。
此舉有三個目的：避免勞力士上市或被出售；維持品牌一貫的低調與獨立；以及在不張揚的情況下持續從事慈善。直到今天，基金會仍默默支撐著品牌的運作與公益行動。
威爾多夫早在1914年便預言懷錶終將消失，腕錶將成為主流；他推動防水、防震、自動上鏈技術，並在戰後打造一系列專為專業人士而生的「工具錶」——Explorer、Submariner、Milgauss、Daytona——讓每個職業，都有一只屬於自己的勞力士。
同時，他也清楚高端品牌必須保持距離。
1946年，他創立帝舵（Tudor）以更親民的價格，提供勞力士精神下的可靠時計。如此一來既可以拓展市場，又不稀釋品牌價值，一舉兩得。
漢斯・威爾多夫留下的不只是精準的腕錶，而是一套關於品牌、品質與長期主義的世界觀。不追逐市場，而是制定規則；不依賴喧囂，而是讓時間替它發聲。這正是勞力士至今仍站在頂峰的原因。
資料參考 : Wiki、Elle、Rolex
