也不是沒有難處 - 祂完成餘下的部份

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終於去到這個進階課程的最後一堂了,問導師她教完我們這班之後會有怎樣打算,她說有另一間學校也打算開辦這個課程,只不過暫時仍未收到足夠的學生,所以她也不知道那間學校最後會不會把課程取消,而她還補充說我們這裏能夠開班實在很意外和感恩。這是我第一次和這位導師合作,但從她的履歷中可以看得出她是基督徒,所以在大家都表明了自己是基督徒的身份之後,也會用上基督徒慣常的詞語。

還記得兩個多月前,同事把這位導師的履歷給我並著我自己聯絡她安排課堂及做相關的註冊工作,我固然感恩同事主動給我幫忙,令我在這個最沒有把握開班的課程中看到曙光,跟著我便和這位導師聯繫並嘗試配合大家的時間表和課室。原來這位導師跟上一位導師慣常的上課日子有很大出入,於是在咨詢了上司的意見,並嘗試排一個對我而言全新的檔期後便開始作宣傳,但當時還有另一個問題,就是這位導師從來沒有在我們的學校任教,我們需要替她做一些繁複的註冊工作,包括填一些表格、收集她過去的工作記錄等,並要得到另一個機構的批核才可。按上司的意見,這兩項工作可以同步進行,即是一邊宣傳,一邊做註冊的工作,只不過如果收生及註冊兩者其中一項不成功,這個課程便需要延期或取消了。

我做了一些簡單的行政工作之後,上司便協助我去做註冊的後期工作,而我就集中回到我自己的職務中努力宣傳就是了。

只是這個課程要作宣傳真的不容易,由於這是一個進階課程,申請人需要完成第一個基礎課程並取得及格成績之後才可以就讀這課程,一般來說其他學校在開完第一個基礎課程之後便會立即開辦這個進階課程,但我的基礎課程早於半年前已經完成,學生這個時候可能已經有自己的安排,有興趣的或者已到其他學校報讀了,但也沒有辦法,我只有跟著去做,盡量作宣傳。而另一個難度是因為過往任教這班的導師教得不太好,所以上司決定找新的導師合作,希望重建聲譽,她這樣說似乎代表了我們這個課程現在在坊間的聲譽不是太好了。

唯一可以在這階段感恩的就是同事保留過往舊生的聯絡資料做得不錯,而由於我昔日也是從事招募的工作而累積了不少經驗,所以我會懂得使用過往學習到的技倆去作宣傳。不過一個星期過去,兩個星期過去,距離要收到開班的基本門檻數目還有一截,那時距離開班還只餘下三個星期。

於是我再動動腦筋,然後再作新一輪的宣傳,也許過往用慣的宣傳字眼太過平平無奇了,我也要用上其他方法,很感恩在我多作個別的聯絡後,在只餘下半個月的情況下,收到學生的數目已接近開班的門檻。

誰知這個時候,上司在我某天臨放工時主動來問我收生情況,我回應說審慎樂觀,尚餘的兩星期還有機會達標,原來上司不是真的問我收生的情況,而是想告訴我這位導師應該趕不及註冊及任教,亦即是我需要把這班延期開課!

誰想到在這階段才被告知需要延遲,我也不知道是好還是壞,好的方面我可以有多一點時間作招募,但在壞的方面我就要告訴已報名的學生需要延期開課,亦即是會延期完結,可能因為有些學生之後已有其他安排而取消申請,但我實在忽略了最重要的一環,就是當我問過導師她往後有沒有擋期給我們,誰知道導師十分肯定地說沒有,那即是說我根本不能延期!

還記得那一晚是約了弟兄姊妹一同跑步,那時的心情實在大受影響,但也只好嘗試面不改容的繼續參與,期間只能夠一路跑步一直禱告求神給我開出路,讓我有智慧知道怎樣辦,感恩在交託過後的心情還不是太差。

奇妙的事跟著很快便發生了,在我跑完步後在更衣室門口等候其他成員期間,我開著手機看看有沒有什麼新訊息,竟然發現上司給我的訊息並告訴我原來是她看錯了日子,她以為我下個星期便開班,所以斷定我不夠時間取得該老師的註冊,但後來她發現搞錯了,我其實還有兩個星期才開班,那即是說我還有時間,那時我立即鬆一口氣,並相信神會繼續看顧我。

往後一星期突然間有不少學生前來報名,我的收生人數一下子便過了基本門檻,在尚餘一星期便要開課的時候,亦即是要決定這班是否需要延遲或取消,上司再問我收生人數,由於有上次的陰影,我不敢確定那個數字是否已經足夠,於是便帶著一點戰競的心情告訴上司,想不到上司卻流露出詫異的表情並告訴我這個數字足夠有餘,連作其他行政手續也不用!

至今我仍然難忘她那愕然的表情,似乎連她也不敢相信我這個新人可以收到這個數目的學生。事實上,後來當我翻查過往開班的記錄,我發現上一班其實是消失了,再經過了解始知道原來上一班因為收生不足而取消,那跟導師說另一間學校收生不足以至可能取消其實是同出一徹,就是這個進階課程根本絕不容易收生。

當了解過這個課程的背景及資料,我實在不得不感恩神讓我成就一件原來很困難的事,要在一個月左右的時間由確認一位新導師到給她註冊並傾好一個可行的課堂時間,到我們這邊需要找足夠符合資格的學生來上課,並保證他們來報名,實在是艱難,但神竟然讓我可以完成這事。這次我固然有作過努力,但更感恩是神幫我完成餘下的部份。

(12•01•26)

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Yuk-AnOrdinaryGuy的沙龍
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2026/01/10
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