當心痛成為一種策略——從周慧敏的老歌,看透你的生存定位

更新 發佈閱讀 5 分鐘

內湖深夜的冷風,與那首過期的情歌

內湖的深夜,路燈比平時更冷

剛跑完一趟預約單,回到車上

音響隨機跳出了周慧敏的《孤單的心痛》

對於我們這種 1980 年出生、已經進入中年、見過社會毒打的獅子座來說

聽這種歌不再是為了感傷,是為了「診斷」

你可能會笑,大叔,一首三十年前的情歌有什麼好診斷的?

但如果你現在正覺得事業卡關、合作對象背叛,或是覺得自己像歌詞說的「愛與情似場夢,彷彿給操縱」,那你真的該靜下來

因為你感覺到的痛,並不是因為你太感性,是因為你的「系統規則」出錯了。

這首歌,其實是一本血淋淋的生存定位教科書


第一章:找本質——誰在操縱你的「生存系統」?

在我的「底層邏輯」框架裡,這世上沒有意外,只有規律

這首歌的第一句就點出了所有失敗者的通病:「彷彿給操縱」

1. 核心人性:恐懼與控制的博弈 人為什麼會痛?因為你渴望控制,卻發現自己只是個籌碼。在商場或感情中,當你把「期待」掛在別人身上時,你的激勵機制就被對方觸發了。你為了求安全感,所以給了對方操縱你的權力。

2. 拆激勵:為什麼你還在心痛? 心痛的來源,往往是因為你的「投入成本」與「預期收益」不成比例。你以為投入了真心(或資金),就能換來對等的報酬。但現實的規則是:如果你沒有設計規則,你就是規則的一部分。 當你發現「約誓已看不懂」,那不是對方變了,而是你從未看清這場局的底層邏輯。


第二章:心智戰場——重新定義你的「定位」

很多人找我諮詢定位時,都處於一種「玻璃心」的脆弱狀態

他們在市場的心智階梯上,把自己定位成了「受害者」或「等待救贖的人」。

1. 差異化錨點:從「心痛」到「麻木」的進化 歌詞裡說:「我已經不懂心痛」

這句話在定位理論裡,其實是一個非常強大的差異化標籤。 在中年人的生存戰場上,清醒的冷漠比廉價的熱情更有殺傷力。你的競爭對手都在賣理想、賣夢想,而你的定位應該是:「看透現實但不投降」

2. 放棄誰?抓誰?

你必須放棄那個「想被每個人認同」的自己,轉而抓住那個「能獨立在深宵忍受冰凍」的強大個體。在市場上,你不需要討好所有人,你只需要成為那一小群「清醒者」的引路人。


第三章:反脆弱策略——在混亂中博取非線性收益

2018 年,我曾在商場摔過一次大跤,那 2400 萬的代價讓我學到:

當你自以為是神,就是摔死的開始

那時的我,跟這首歌的主角沒什麼兩樣,心很痛,但那種痛是最好的清醒劑

1. 槓鈴策略:鎖死下行,博取上行

  • 極度保守: 承認失敗,承認「相愛(或合作)是難永遠」。把情緒鎖死,不讓它影響你的生存本能,確保自己「不死」。
  • 極度冒險: 利用這份「孤單」的時間,瘋狂輸出、瘋狂學習。就像我現在每天寫文章、做諮詢,把生活中的痛苦挖出來,轉化為有溫度的哲學與有 punchline 的文字。

2. 建立選擇權 當你不再害怕「孤單」,你就擁有了最高級的選擇權


第四章:JTBD 任務導向——你該「僱用」什麼樣的進步?

你的客戶為什麼要找你?他們背後的「雇傭動機」是什麼?

他們不是要買一個定位方案,他們是要買一個「搞定困境的解藥」

他們現在的生活充滿了「推力」(對現狀的不滿、對失敗的焦慮)和「阻力」(對舊習慣的依賴)。

你的方案就是要成為那個「拉力」

你要讓他們一眼看出:「這就是能幫我搞定那個心痛任務的最佳方案」。


結語:淡麗喝完,戰場就在前方

這首歌的最後一句是:「不需再恨痛」。

這不是原諒,這是「效率」

恨與痛都是極其耗能的情緒,對於一個追求「極大化利用系統」的專業人士來說,那都是無效的盲動。

我現在的生活很簡單:一杯淡麗,一隻法鬥,然後在深夜的文字裡找尋生存的哲學

如果你也覺得心很痛,覺得人生這場賽局你快要玩不下去了,別急著投降

來找我,我們從「第一性原理」出發,拆掉那些沒用的框架,重新重建你的生存路徑。

我是你的參謀官,我們不講廢話,只設計勝出規則。


【本週碎碎念行動】

  • 找出瓶頸: 診斷你現在最讓你「痛」的那個環節,是情緒還是現金流?
  • 重塑定位: 給自己起一個「一眼就能被理解」的差異化標籤。
  • 執行槓鈴: 今晚,留給自己一小時的「孤單」,冷靜思考你的下一個獲益點。



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蕭哥定位:賠過2400萬才懂的生存商戰,帶你從死局中殺出活路
84會員
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我是蕭羅曼 曾在上海擔任高管,2018 年用賠掉 2400 萬的代價買到唯一的實話: 生意失敗通常不是不夠努力,而是心智定位錯誤 現在專注「一對一定位諮詢」,專幫創業者在紅海中找活路 這裡不講成功學廢話,只用「真、狠、暖、準」的筆觸 拆解人性、商場與生存的底層邏輯 如果你準備好面對真相,我們再來談怎麼贏
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