這樣想，做事就不會孬了！​

有網友說，想̆「弱弱的」問一下狼王，做事是否盡量不得罪人好？​

​循慣例，先講些典故。五四新文學大師老舍曾經寫了本小說，叫做《不成問題的問題》。主角呢，是一個為人圓滑、不得罪下屬的農場主任。結果，這傢伙的苟且取巧、把農場活生生給搞垮了。另一位尤主任務實認真，但最後卻被趕出農場。這個寓言故事，就先弱弱的當個開場白吧。​

簡單點想，是啊，幹嘛得罪人？八面玲瓏不很好嗎？怎知道哪一天會發生什麼事？得罪人，以後怎辦？不過，帶著這種態度生存的人保證畏畏縮縮，永遠幹不好事。所以說，在這個理盲的社會裡更應該就事論事、不以得罪人為前提去考慮怎麼做事。​

​不怕得罪人雖然與以和為貴的價值觀有所出入，但也代表不怕困難與衝突、不鄉愿、敢堅持、有自信，以及敢於表達的人格特質。所以連問問題都弱弱的，代表自信心還不太夠。若是，就往下看吧。​

​每件事該怎麼看？能否達到最好的結果？能否找到最有效率與公正的方式執行？是否符合最多數人的利益與法律規範？假如是，你夠客觀，別怕得罪人，快去做！當然，管理學上存在許多事前評估的理論。但這些理論，並不是要你先評估得不得罪人。利害關係是有各種解釋的，比方說商業上的厲害、政治上的厲害、外交上的厲害，完全看你的目的而定。​

​因此，做事前總該先確定目的。假設利害關係沒評估好，當然不宜衝動莽撞。凡事，只有利多弊少時做下去才有意義。重點在於，考量利害關係時一定要「真誠」。所以，當你自認帶著真誠評估利害關係時，這思考就是正面穩妥的。如果真誠，還怕得罪人嗎？有什麼不敢講？有什麼事不可對人言？​

「事無不可對人言」這句話，假設從當代隱私權角度來講當然不通。我的隱私為什麼要言啊。早上有沒刷牙、昨晚有沒洗澡須要告訴你嗎？不用。可是我所謂「事無不可對人言」，講的是古典的概念。公事無私交這話，是要把自己當作標竿。沒有私，滿腦子的思考才會以國家、社會、人民或是大我為前提。也只有格局夠高的人，才有資格說出「事無不可對人言」。這種高度挺難達到，但至少我們應該敢做就敢講。因為不怕得罪人、相信對團體好，所以對自己的出發點與立場更會充滿信心。​

從怕不怕得罪人，我又想到另外一件跟組織、或是官府有關的事了。最恆常的法則，可能就是萬事萬物都會變了。時間會變、局勢也會變。所以當官的，命令政策能不能改？改了，會不會得罪人或讓自己難看。我的說法是，只要能夠端出正當理由與說服力，可以！雖然朝令夕改這成語帶有很強的貶義，但話說，朝令真的不能夕改嗎？是啊，諸位有沒想過可不可以改？打仗的時候，情勢變化又快又急，我當主將的早上喊進攻，下午老天來了場大雨影響攻防，晚上就不能叫撤退呀？所以，關鍵還是回到有沒有道理嘛。朝令夕改通常形容腦袋糊塗的領導者、而不是足智多謀的統帥。有謀略的領導者不太在乎得罪人或是朝令夕改這種狹隘的辯論。他腦袋轉的，多半是團體的最大、最重要之利。​

所以朝令夕改是會得罪人，但有沒有充分理由與說服力，將會決定一切。當理由不成立，被罵愚蠢或是狂酸就活該。總之，這位弱弱問的網友啊，你別怕得罪人會影響人際關係。有句話說，職場上班不是來交朋友的。公事公辦不徇私，才是保護自己與組織的最強法則。會因為被你得罪而疏遠的人讓他滾邊去，根本不該當朋友了。而當你老想不得罪人，反而更容易得罪人。所以，原則才是你最好的朋友。謹記、謹記！​