【原則上營收當然是越多越好,這樣要展店或開發新菜色才能更有餘裕。像以串燒為例,一串40元的話,比起月光去居酒屋點一串要60元要便宜一些。當然,這僅是就單價而言,不包括口味及份量的不同,有加料(例如加起司)或是比較大串,價格自然也會有所不同,這就是微妙之處了。】
接續上一篇文章,當然,這也要店家自己本身願意持續去開發新產品。像月光也認為在彌生軒點拉麵來吃是比較不划算的選擇,因為相同的價錢可以吃到一整份定食,而不是只有一碗麵,況且彌生軒又不是以拉麵聞名的。當然,還是可以讓來訪的客人吃定食還不滿足,順便點一碗拉麵來過過癮。因此,在差不多好吃的情況下,月光再訪雞三和的意願會是比較低的,但這也是以現有的菜單為前提而做出的結論。因為大家都差不多,只要有推出新產品的話,還是願意去嚐鮮的。縱然沒有像是百八漁場那麼的平價,還可以續味增湯和白飯,但還是會願意去吃吃看。
畢竟要在百貨公司或是車站廣場開店的成本,也是不便宜的,所以無法走太平價的路線。以另一個角度來說,可以這樣來思考,如果在符合一定的要件下,就推薦來吃雞三和,所以也可以列入口袋名單中,畢竟也是花時間和金錢去嘗試過的餐廳。比起豬肉和牛肉,月光是比較喜歡吃雞肉的,也因為雞肉相對的比較便宜。像是去牛排店的話,雞腿排都是比較便宜的,但不代表牛排店的鐵板雞腿排就不好吃。如果無法像是彌生軒那樣推出令人眼花撩亂的各式各樣料理,那就試著推出獨特的雞肉料理,這樣才能吸引客人上門消費。
所以說,去餐廳用餐,不僅可以體驗料理是否美味,也可以同時思考該如何增加營業收入。【原則上營收當然是越多越好,這樣要展店或開發新菜色才能更有餘裕。像以串燒為例,一串40元的話,比起月光去居酒屋點一串要60元要便宜一些。當然,這僅是就單價而言,不包括口味及份量的不同,有加料(例如加起司)或是比較大串,價格自然也會有所不同,這就是微妙之處了。】如果沒有特別要求的話,當然是以越便宜的價格就能吃到那是最好。就像拉麵也有一碗不用一百元的,也不代表就會特別難吃,只是口味有所不同而已。
再更深一層來思考,吃過這些日本連鎖店之後,到日本玩的時候也可以考慮優先選擇這些店,因為已經有一定的熟悉程度,就可以更加快速的點餐,以節省寶貴的停留時間。要嚐鮮其他的店也可以,要吃已經做過功課的店也可以,這樣就不用花太多時間在用餐的選擇上。再者,就算家人不太滿意這家餐廳,但至多就是不要帶他們再來光顧就是了,不代表不能自己來快速吃一頓,這也可以是選擇之一。自己吃的話,也可以選擇其他少吃到的口味,或許會有不同的感受。月光覺得,去吃了一家餐廳,並不是確定好不好吃就足夠了,還可以去思考如何以及經營和如和吸引客人上門的策略。是不是因為是日本名店,在台灣就能理所當然的受到歡迎?看來並不是這樣的單純,那又有什麼好的行銷策略呢?這都可以在品嚐料理過後,好好的思考!