豬隊友婚姻之道一(學會情勒字眼好脫逃)
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經營婚姻本就不易，常把自家的觀念加諸於對方身上，證明自已是對的，其實沒任何意義，永遠無法去溝通跟理解對方為何會這樣用跟這樣想，當您已經只想自已的需求，使用威脅的文字及語言時，就代表您不曾在意過對方，只是把事情都歸責於對方，讓對方去背上您要的名字，您只是想逃脫婚姻之路。就算相同的文化，相同的中文字，但表達出來的卻是我只能這樣哦，您不做，您不順 就是您的問題，讓對方感到怕、感到被威脅，包括時不時經常問對方，是不是您不快樂，我可以放您走?或者是我的存在讓您不開心?雖然慣用語來看是關心對方的角度，但對方再跟您談事時，要的是理解跟認同，而不是用，不快樂、不開心，這三個字去代表一切的解決方法，若您是要引導去離婚或許用這幾個字，有些人在情緒上來時被牽引，但實際上 只是掉入對方用語的陷阱裡，讓您去背上，您想離婚的一方，相反來說，對方只是用一種，我只要用關心用語 就是您的錯，而不願去理解事情該如何處理方向及平衡點。用一種我真的非常關心您，但沒辦法，的確是您不開心。但起源卻不是理解對方的訴求，及衝突點去解決。
解決問題也不是去牽扯更多事情發生當下，根本不存在的人，那只是把問題複雜化，雖然中文可以互通，但對方若不願去理解，那真的只是進入了，不管您跟對方溝通幾次，永遠像是來到世界未知之謎的黑洞裡。畢境沒有人可以把自願到黑洞的人拖出來，請他正視這世界，正常的處理方式跟面對。
選用逃避的方式或許真的可以快速解決問題，但問題還是存在不是嗎?
這篇廢文只是教導您如何快速逃離婚姻的對話技巧。
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我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
剛正不阿、品質優先，是組織內某個奇妙單位的一貫風格。
今天一早便接到PM 老闆M的電話，我們家那個單位的同仁又將品質問題以及我們家真實狀況通通寫在正式郵件中讓供應商知道。這群仿佛生活在平行時空的隊友們真的當郭董的公司是吃素的嗎？
果不其然，直接被一狀先告到客戶端去喊冤，再指出
我喜歡看職業棒球，一方面是他可說是人數最多的團隊比賽，也是各位置分工很細膩但要一起合作才能拿下比賽勝利的運動，在比賽的過程中我常常可從球員、教練的一舉一動學習到團隊合作及相互激勵，其中之一就是職場上普遍的「豬隊友」心態。
昨天與朋友聊到夫妻在育兒上合作的話題
憶起我剛當媽不久後，曾與國中好姐妹開玩笑:
「直到生了孩子妳才會知道妳嫁的是豬還是人」
這篇我來為老公們平反一下
親愛的老婆們，若您期待老公成為神隊友
請學習信任他、也給他練習的機會
回想起4年前剛在家庭端執行正向教養時
我自己也曾是個豬隊友
哇靠!
職場上你永遠無法預期會遇到怎麼樣的隊友，年輕時帶領團隊的經驗，讓我遇上各式各樣的神隊友與豬隊友，遇到神隊友當然很高興，但若遇上不是很好的隊友，除了別期望對方會突然轉變成神隊友外，更該做的是避免讓對方變成團隊中的豬隊友。
我跟Mr.D的職務是PM(Project Manager)角色，兩人由主管分派專責不同的專案，較大型或較重要的或較緊急的專案是可能會相互支援，但若較小型專案原則是各自管理，頂多是內部會議時同步各項目狀態，避免休假代理人會完全無法反應。
最後，希望沒有下下集。
不知哪兒看到的一句話：
難的永遠不是事情，而是在做事中遇到的人。
人在江湖走跳，會遇見形形色色的人，於是會見多識廣，於是會被教育。
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