十年前剛進美國企業時，發信內容仍會時不時讓主管皺眉，其中會讓他專門跑來念我的就是 -「不要再用Dear Sir 了，直接叫名字，頂多加個Hi 或 Hello就好」然後，比起dear 來dear 去的，記得把人家名字拼對比較重要 😹

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我們秉持著從原人進化的精神，不斷追求智慧的累積和工具的運用來提升生產力。我們相信，每一個成員都擁有無限的潛力，透過學習和實踐，不斷成長和進步。

DigNo Ape 數遊原人

Dear Sir

在美國求職的朋友，如果面試的公司剛好是上市公司，建議可以在準備面試時去看一下公司的電話會議和財報，不要覺得沒投資股市的人這些資源就跟你沒關係。了解財報有助於你更深入地了解這家公司的營收來源、願景、高層所使用的語言，最重要的是可以感受一下這家公司的體質好不好，至少不要一無所知就進了這家公司。&nbsp;&nbsp;

外商面試 雜談

身為設計工作室負責人的太太（我的室友間實體同事）跟我分享他會根據過去接案經驗建立一套客戶篩選機制，他在白板上繪製這一系列流程，說真的還真像我們平常在說的機器學習中的決策樹，以下是幾個關鍵節點- 客戶的美感是否合拍 - 對方的決策鏈 - 客戶本身總結需求能力 - 案件金額 - 專案本身是否是難得的機會 ⋯ 之後我們會詳細的解釋每一個決策點有了這套系統，有些有red flag的客戶在一開始就會婉拒，這樣一方面會讓後續合作更順暢，更會提升專案「翻桌率」，而不是卡在某一個案子收不了尾。

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拿到專案相關資料後， 先作好資料驗證5大好處


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我一直很佩服某個前同事N, 不管是以前同事身分或後來離職變為前同事，他一直長年保持著逢年過節問候、寄送電子賀卡給他的同事、前同事、主管等職場網路圈的習慣。 他也常跟我分享，「可能」是因為保持著這個習慣，他一直不乏前主管或同事時不時捎來的職缺機會，他說他作這些從來沒有目的性，他只是單純地這些人放在自己心上，而這些人可能因此也有把他記在心裡，非常自然不做作的正向循環罷了。

職場雜談


以前在美國念研究所的朋友畢業後還會時不時跟我分享他們公司的一些事情。他的主管A，能力很強且有不錯的資料處理和分析能力，但可能是因爲本身是還在排綠卡的外國人，對於別的組或在職場上對他有潛在威脅的人事物都很敏感，尤其是對跟他平行的美國主管B更是有敵意。 主管B沒什麼技術背景和資料分析得能力，但人緣極佳，推動事務非常有效率，上司和下屬都很喜歡與他共事，也因為這樣，許多主管A部門作的分析，常常是透過主管B的組來落地，這也讓主管A對B敵意日漸加深，甚至覺得主管B這樣拿走他的戰功，有一天一定會在公司爬的比自己高比自己快，但就在主管A對於B的不滿達到頂點的某天，你猜發生什麼事？ 主管B已經找到外面更好的機會遞出辭呈，留下主管A惆悵地待在原本的組織。或許主管B從來沒有把主管A當作敵人，僅是在公司扮演好自身的角色、推動事務，主管A內心的劇場都只是來自於自己對於未來的恐懼。 簽證身分問題和自身的心魔都牢牢的把他困在原地停滯不前。

職場雜談 

分享一個上週物流中心主管詢問採購的對話問句 "Would it be possible to have the products shipped on pallets instead of as a floor load?" 這句話是什麼意思? 「Floor load」是什麼意思? 為什麼物流中心主管要這們問? ▌這句話意思是詢問是否可以將產品以「棧板化（palletized）」的方式運送，而不是「直接堆積在貨車或貨櫃地板(floor load)」的方式。相比於使用棧板化的方式運送，產品直接堆放在貨車或貨櫃地板上的這種方式可以最大化空間利用，但裝卸需要更多人力，且貨物容易損壞。通常這樣的情況，許多 <a href="https://www.threads.net/search?q=%E7%89%A9%E6%B5%81&amp;serp_type=tags&amp;tag_id=18413984944038294">物流</a> 中心會尋求 Lumper Service (專業裝卸盧物) 在物流 倉庫、配送中心或卡車裝卸點提供的裝卸貨物、分類、搬運、棧板化的服務。 <a href="https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGRoQXCtHVw?xmt=AQGzHLFWlU0Sz4cUb3crIUr02Gxl15Gi1J5qYH9xqUHOQQ">https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGRoQXCtHVw?xmt=AQGzHLFWlU0Sz4cUb3crIUr02Gxl15Gi1J5qYH9xqUHOQQ</a>

Floor Load

在前一家公司任職時，有遇過一位VP 主管S，每次交代我們作資料分析、建立數學模型，非常神奇的是每次他心中的數字和我們作出來的結果（比如simulated box count、going-forward inventory $ 等等） 都很接近，每次都讓們這些分析師小兵歎為觀止，覺得我們到底在忙什麼😧 這難道就是經驗的淬煉嗎！？ <a href="https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGJ5v02gJCI">https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGJ5v02gJCI</a>

直覺型主管



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1. 為自己說話、護航友軍或找敵軍吵架時，找到過去的佐證信件輕而易舉 ! (看是要弓箭還是盾牌這裡都有賣!)2. 突然發現自己變成公司活字典... 跟你合作專案的同事或主管，年底績效評估時紛紛來找你，「欸～那個案子的細節你都有留存媽？」 (呃，自己做的案子都忘記了嗎??)3. 一群同事跑來求你開一堂如何做好"信件管理"線上課!? (你們是認真的嗎?) <a href="https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGDqoDrz5Gb">https://www.threads.net/@dn.ape/post/DGDqoDrz5Gb</a>