科技業職場求生

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不談coding的科技業社畜的職場生存雜談
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Putingcat
2026/03/11
在台灣即便我們幾十年來高喊著男女平權但仔細觀察就會發現男性的升遷比例還是比較高,大企業中男主管的比例仍然大於女主管,本篇想從亞洲文化和企業利益之間的衝突來探討職場上的女性職涯困境
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2026/03/11
在台灣即便我們幾十年來高喊著男女平權但仔細觀察就會發現男性的升遷比例還是比較高,大企業中男主管的比例仍然大於女主管,本篇想從亞洲文化和企業利益之間的衝突來探討職場上的女性職涯困境
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Putingcat
2026/02/26
過完年又是科技業職場大風吹的時候了,有趣的是在同事、主管眼中聰明、有能力的人也去意堅決,筆者在職場上多年來也看著身邊許多學霸在公司來了又走,本篇想探討明明應該在工作上游刃有餘的高學歷人才為什麼反而在職場更加痛苦的弔詭原因
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Putingcat
2026/02/26
過完年又是科技業職場大風吹的時候了,有趣的是在同事、主管眼中聰明、有能力的人也去意堅決,筆者在職場上多年來也看著身邊許多學霸在公司來了又走,本篇想探討明明應該在工作上游刃有餘的高學歷人才為什麼反而在職場更加痛苦的弔詭原因
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2026/01/08
筆者在科技業打滾多年見過無數慣老闆的嘴臉,幾年下來練就一身職場讀空氣的慣老闆雷達,但若拿開帶著情緒的有色眼光去看待這些荒謬的職場文化其實可以看出慣老闆延伸的職場霸凌其實來自世代觀念的衝突
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2026/01/08
筆者在科技業打滾多年見過無數慣老闆的嘴臉,幾年下來練就一身職場讀空氣的慣老闆雷達,但若拿開帶著情緒的有色眼光去看待這些荒謬的職場文化其實可以看出慣老闆延伸的職場霸凌其實來自世代觀念的衝突
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Putingcat
2025/07/31
其實理工人都知道:就算是相同領域的技術只要鑽到一定深度往往隔行如隔山,每家公司都有自己的專業只有該領域少數同行可以理解,甚至部門分工到一定程度後大老闆常常也搞不清楚基層的業務狀況,筆者因此歸納了一些工程領與好用的簡報技巧
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2025/07/31
其實理工人都知道:就算是相同領域的技術只要鑽到一定深度往往隔行如隔山,每家公司都有自己的專業只有該領域少數同行可以理解,甚至部門分工到一定程度後大老闆常常也搞不清楚基層的業務狀況,筆者因此歸納了一些工程領與好用的簡報技巧
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2025/07/20
全程英文會議最吃的是口語表達,但亞洲人有趣的一點是:很多高學歷、從業多年的工程師、研究員有能力寫出專業的英文學術論文、技術報告 ,但碰到英文口說的場合卻英文直接卡彈,本篇想用工程師的立場來分享克服商業英文口語表達障礙的方法
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2025/07/20
全程英文會議最吃的是口語表達,但亞洲人有趣的一點是:很多高學歷、從業多年的工程師、研究員有能力寫出專業的英文學術論文、技術報告 ,但碰到英文口說的場合卻英文直接卡彈,本篇想用工程師的立場來分享克服商業英文口語表達障礙的方法
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Putingcat
2025/05/18
職場PUA防禦指南:如何避免成為職場軟柿子?本文從生物本能出發分析職場霸凌的成因,讓你知道被霸凌不是偶然!
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2025/05/18
職場PUA防禦指南:如何避免成為職場軟柿子?本文從生物本能出發分析職場霸凌的成因,讓你知道被霸凌不是偶然!
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2026/03/11
在台灣即便我們幾十年來高喊著男女平權但仔細觀察就會發現男性的升遷比例還是比較高,大企業中男主管的比例仍然大於女主管,本篇想從亞洲文化和企業利益之間的衝突來探討職場上的女性職涯困境
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2026/03/11
在台灣即便我們幾十年來高喊著男女平權但仔細觀察就會發現男性的升遷比例還是比較高,大企業中男主管的比例仍然大於女主管,本篇想從亞洲文化和企業利益之間的衝突來探討職場上的女性職涯困境
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2026/02/26
過完年又是科技業職場大風吹的時候了,有趣的是在同事、主管眼中聰明、有能力的人也去意堅決,筆者在職場上多年來也看著身邊許多學霸在公司來了又走,本篇想探討明明應該在工作上游刃有餘的高學歷人才為什麼反而在職場更加痛苦的弔詭原因
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2026/02/26
過完年又是科技業職場大風吹的時候了,有趣的是在同事、主管眼中聰明、有能力的人也去意堅決,筆者在職場上多年來也看著身邊許多學霸在公司來了又走,本篇想探討明明應該在工作上游刃有餘的高學歷人才為什麼反而在職場更加痛苦的弔詭原因
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2026/01/08
筆者在科技業打滾多年見過無數慣老闆的嘴臉,幾年下來練就一身職場讀空氣的慣老闆雷達,但若拿開帶著情緒的有色眼光去看待這些荒謬的職場文化其實可以看出慣老闆延伸的職場霸凌其實來自世代觀念的衝突
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2026/01/08
筆者在科技業打滾多年見過無數慣老闆的嘴臉,幾年下來練就一身職場讀空氣的慣老闆雷達,但若拿開帶著情緒的有色眼光去看待這些荒謬的職場文化其實可以看出慣老闆延伸的職場霸凌其實來自世代觀念的衝突
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2025/07/31
其實理工人都知道:就算是相同領域的技術只要鑽到一定深度往往隔行如隔山,每家公司都有自己的專業只有該領域少數同行可以理解,甚至部門分工到一定程度後大老闆常常也搞不清楚基層的業務狀況,筆者因此歸納了一些工程領與好用的簡報技巧
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2025/07/31
其實理工人都知道:就算是相同領域的技術只要鑽到一定深度往往隔行如隔山,每家公司都有自己的專業只有該領域少數同行可以理解,甚至部門分工到一定程度後大老闆常常也搞不清楚基層的業務狀況,筆者因此歸納了一些工程領與好用的簡報技巧
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2025/07/20
全程英文會議最吃的是口語表達,但亞洲人有趣的一點是:很多高學歷、從業多年的工程師、研究員有能力寫出專業的英文學術論文、技術報告 ,但碰到英文口說的場合卻英文直接卡彈,本篇想用工程師的立場來分享克服商業英文口語表達障礙的方法
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2025/07/20
全程英文會議最吃的是口語表達,但亞洲人有趣的一點是:很多高學歷、從業多年的工程師、研究員有能力寫出專業的英文學術論文、技術報告 ,但碰到英文口說的場合卻英文直接卡彈,本篇想用工程師的立場來分享克服商業英文口語表達障礙的方法
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2025/05/18
職場PUA防禦指南:如何避免成為職場軟柿子?本文從生物本能出發分析職場霸凌的成因,讓你知道被霸凌不是偶然!
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