慣老闆
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從小被教導的價值觀，是關於非黑即白、關於贏、關於你要如何成為既乖又第一名的人
不在乎你的想法、不在乎你的獨特性、不在乎你為何跌倒了哭泣、不在乎為何你回家把自己關在房間
出了社會，在乎你的能力、你是否聰明能聽懂、是否能向上管理？
這是一本圖文書，主角小深藍是一個斜「幹」工作者，平日在傳統代工廠當小美工，下班賣雞排，假日在咖啡廳打工。這是一本以漫畫形式，傳達慣老闆、工作甘苦談和奴性等等，職場超幹事件的書，把在辦公室遇到的不合理卻會默默嚥下的事件，轉換到賣雞排的時候遇到的無理要求，就能感受到平時嚥下的辛酸有多荒謬。是很新穎創意的
AI 進化快到讓你懷疑人生，朋友都在問要不要轉行賣雞排？別傻了。打滾多年的資深工程師，告訴你一個生存秘密：AI 不是神，它是智商 180 的「超級免洗工具人」。未來的重點不是你能寫多少 Code，而是你多會「使喚」AI 幫你幹髒活。別當被取代的炮灰，要當個懂用 AI 的慣老闆，讓它加班，你準時下班！
「這個週末幫我『簡單』想一下...」
你的老闆，是不是也把你當 24 小時待命的許願池？你越乖，他越「慣」？你以為是主管關係，結果根本是有毒PUA！
你受夠了嗎？你犧牲的肝，不該被當成理所當然！
面試有一道題：「談一次失敗經驗，你學到什麼？」能看出一個人的責任感。心理學研究指出，自戀型人格在失敗裡從不檢討自己，只會怪別人。這套邏輯放在老闆身上也一樣，那你多半正處在一個把錯誤推給員工的自戀型領導環境。真正的危險在於，問題永遠不會被解決。
這篇文章要談「績效考核」，就是每個人在公司裡，年底要到了，要開始打考績這件事情。
先談一個我一直無法理解，但很多公司卻都實際這麼做的現象，績效考核這件事情，照理說，績效考核應該是由HRD與C&B 二個單位共同合作才對，但現實中，我知道很多公司都是由C&B 全權負責。[HRD(Human Resou
在制度逐漸失靈的年代，還能靠什麼安穩退休？這篇文章從基層勞工的處境出發，揭露「慣老闆文化」背後的現實，並提出具體可行的「現金流導向」策略，教你如何不靠政府、不靠老闆，也能逐步打造屬於自己的安全感。
塔羅占卜：老闆眼中的我是什麼樣的員工呢?（無時間限制）
※靜下心來憑直覺從A.B.C.D中，選出一個選項※
（運勢提醒僅供參考，希望能幫助大家用來趨吉避凶，命運掌握在自己手中！）
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你一定熟這種情境，簡報來回改了多次，主管丟下一句，這不是我要的。
做的要死要活，功勞主管拿，錯誤你扛。還要隨時面對主管的臨時加班、情緒轟炸、邏輯跳針。你不是沒想辭，只是還沒找到退路。
心想，到底有沒有正常主管？
事實上，職場中大部分主管，都是精神病院畢業的。
但我問你一句，升職的人，是一直換