慣老闆
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相信沒人喜歡自己服務的機構，主其事的最高上司是一位「慣老闆」。那麼，這公司的客戶，或是包商、協力廠商會喜歡跟這樣的公司來往做生意嗎？
職場最重要的人際關係，應該就是真正老闆和員工之間的關係。主僱之間的關係是有些複雜，如何互相對待，更是無奇不有。暫以組織結構的位階層面來看，本質上是有上下之別。「
元辰宮催眠調整過程
（少甫導師 × 47 歲企業老闆個案）
【引導進入】
少甫導師：「深呼吸，慢慢地吸氣……吐氣……現在，想像你站在一座大門前，這是你的元辰宮，你的內在財庫與事業能量所在。我會陪著你一起進去，準備好了嗎？」
個案：「嗯……我看到了……但門好像很舊，鎖也有點壞掉……」
少甫
最近看了一本在誠品排行榜前十名的書籍，名叫《你想為了誰賺錢》，書本的封面上寫了三句讓我非常震驚的話，先讓我來分享一下：
一、錢本身不具價值
二、錢無法解決任何問題
三、所有人都存錢是沒有意義的
你認同嗎？
5/5你想為誰賺錢
2025/3/3-2025/3/7
正式迎接3月的到來，待業滿一個月了。這週我依舊在吵架的餘波中，這次的吵架我們沒有很快的和好，因為我想練習表達界線，且就算我在這樣的互動裡感到不舒服，我也仍想尊重對方不想跟我說話的意願。
但不舒服的感受還是蠻難挨的，所以這週我多用了些chatgpt
這篇文章以輕鬆幽默的對話方式，描述一位員工向網友抱怨老闆的種種惡行，例如吹牛、亂說話、好色、不按時發薪水等。網友則以犀利且具體的回應，表達對老闆行為的譴責，並提供員工法律和求助途徑的建議。
看到很多人批評慣老闆，也看到很多老闆批評慣員工。很多人覺得現在年薪隨便都應該好幾百萬，很多人覺得我年薪不到百萬就是老闆沒本事。
這個世界貧富差距一直擴大，媒體興盛以後，又不斷地放大好的那一邊，造成一種很嚴重的差距感。慣老闆不是沒有，可是我覺得比例上越來越少，老闆本質上都差不多，我吃肉，員工吃渣，還
聽了暨南大學駱世民教授的演講，面對AI有一點開竅了，尤其是生成式AI更吸引我的興趣，他強調只要下對指令（prompt），生成式AI可以生成一篇文章、一段程式碼、各種的畫作，甚至特定人的聲音與容貌影像等等。
於是利用生成式AI生成（被消失的新春團拜）一文，卻引起了一段插曲。
還記得那年剛進殯葬業不久
過年前的那個月聽到最多的討論就是
「今年有沒有年終獎金」
剛出社會就遇到「骨灰級慣老闆」，現在想起來還是覺得很荒唐。當時剛出社會的我沒有反抗的籌碼，但是至少我開始有了分辨對錯的能力。這位院長的名言：『遵守勞基法的公司都會倒閉！』讓我至今仍記憶猶新，太衝擊了。
