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我看《高產出的本事》：迎接人生新契機，從做好輸入、思辨與輸出開始
彷彿就在不久之前，我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序，怎麼好像才過沒多久的時間，一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。
嗯，真的既驚喜又感到佩服，也讓我對於他的產出本事留下了深
我同意，別人的幸福快樂，有時真的遠比自己的幸福快樂還要來得重要。也一如梅塔爽朗的個性，她在《利他存摺：天天累積，給出去的終究會回來》這本書一開頭就開門見山地指出，希望可以幫助讀者朋友們藉由利他找到人生方向的法則，進而將利他習慣化，最後再打造透過利他讓能力升級的好運原則。
表面上看起來，《超成功鋼琴教室行銷大全：品牌經營七戰略》這本書是為了有志提升個人品牌價值的鋼琴老師、想要提升音樂教室品牌規模的經營者而寫，但其實這本書也適合並非從事音樂教學工作的朋友閱讀。
產品經理的任務相當重大，除了需要有豐富的學養，也得有絕佳的溝通能力。不過，產品經理的養成曠日費時，很難單靠大學教育；所以，如果想成為一位優秀的產品經理或相關的專業人士，我們需要多看書、進修並充實知識，然後透過大量練習與實作來促進自我成長。
無論您是企業經營者抑或一般上班族，如果您也希望能夠及早掌握趨勢，在工作或生活的範疇中做出聰明的決策與行動，我很樂意向您推薦《引爆趨勢》這本好書。我相信，這本書不但能夠帶給您閱讀的樂趣，更可以啟迪商業智慧。
很多人習慣寫筆記，大家也知道筆記的妙用，甚至開始會搭配運用各種厲害的文具或數位工具，方便地記錄各種重要事項。但日本的暢銷作家，同時也是明治大學教授齋藤孝卻指出：「多數人會用到的筆記，通常只具有『記錄』的形式，卻有些忽略了筆記的真正威力！」
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有81.4%的日本人都自認不擅長說明，我相信臺灣的狀況可能也大同小異。有趣的是這本書不但會為大家介紹把讓說明變得淺顯易懂的「公式」，作者更揚言只要學會這個公式，任誰都能把話說得讓人一聽就懂，即使自覺拙於溝通的人也不例外。
車品覺老師告訴我們，大數據雖然聽起來很酷炫，但並非萬能。如果您想要得知問題能否憑藉數據的解讀來解決，首先必須思考五件事以定義需要解決的問題，包括：這是什麼問題？誰的問題？這個問題是由您來解決嗎？需要現在解決嗎？資料能夠解決嗎？
一如社會文化形塑了我們的人格，居住空間與人們生活的關係也相當地緊密。光是滿足居住的基本需求還不夠，自然還有洞察與涵養的必要。意思是營造出舒適的居家環境固然要緊，但我們也應該在設計與收納的過程中，重新檢視、塑造人與空間的關係。
如果，我們說《大數據的關鍵思考》這本書是寫給產業界經營者和管理階層人士看的數據化營運策略指南。那麼，現任紅杉資本合夥人車品覺的新作《數據的商戰策略：建立以數據驅動為核心的營運關鍵》，則是企圖以更宏觀的視野來剖析，企業界在推動數據化的過程中會遭遇哪些困境？並且，試圖提出有效的因應之道。
