信任建立

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「進茶水間時突然的安靜,你有過這樣的經驗嗎?」 明明沒做錯什麼,卻無法融入——這不是討厭,是還沒機會被理解就被貼了標籤。 在職場裡,保持中立,不代表沒態度,而是一種策略性的清醒。
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餐桌見人品:為什麼成功人士都用這套識人法則? 一個週五的晚上,某位科技公司創辦人與潛在投資人共進晚餐。整個用餐過程中,這位投資人對服務生態度粗魯,結帳時還試圖逃避應付的費用。隔天,創辦人禮貌地拒絕了這筆投資。後來證明,這個決定救了他的公司——那位投資人在其他項目中因為誠信問題鬧上法庭。 這個真實
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無界-avatar-img
2025/06/30
1.在方格轉播站.以作法架構來支撐標題的看法.確實很常見. 2.本想看看窮人的選人差異.很可惜沒看到.(還是根本沒這問題存在) 因為窮人一頓飯.就被對方看透底牌.
無界 謝謝你🙏的衷心回覆。
💡 選錯夥伴毀一生!這些細節暴露合作者真面目,聰明人都在偷偷觀察餐桌上的真相:一頓飯看透合作夥伴的本性,避開創業路上的致命陷阱 你有沒有過這樣的經驗?滿懷熱忱地找到一個看似完美的合作夥伴,簽約後才發現對方的真面目,最後不僅損失慘重,還浪費了寶貴的時間和機會。在當前經濟環境充滿不確定性的時代,選對
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好的夥伴關係,不該只是配合,而是共進化!用 SHARE 對話法重新連結彼此:同步、承接、感謝、坦誠、擴展,讓每一次合作都能激發彼此的潛力,走得久、也走得深!
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職場裡最讓人焦慮的,不是結果不好,而是不知道「為什麼」。就像 AI 要變得可解釋,人才會信任,職場也一樣。當你能把決策說得清楚,別人不會只看結果,而是看到你的判斷力、信任你的決定。別當那種讓人猜來猜去的「黑盒子」,用一句「為什麼」,打開信任的大門,也讓合作變得更順。
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我們不是孤島,彼此依靠才能走得更遠。真正的成長來自支持性協作關係,當我們學會 透明溝通、共情理解、勇於承擔、尊重多元、互助合作,團隊不再只是人數的總和,而是彼此成就的力量源泉。這篇文章帶你用 HEART 模型 了解,為什麼 一起走,比獨自前行更有力量,讓你的團隊變得更強、更穩、更有溫度!
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在溝通中,透明不只是「讓人知道」,而是「讓彼此理解」。當我們的情緒不透明,對方會猜測;期待不透明,對方會迷茫;決策不透明,對方會質疑。情感透明 讓別人不用猜測你的情緒,觀點透明 讓對話聚焦在理解,而不是爭論,期待透明 讓合作更順暢,決策透明 讓團隊更有方向。真正的透明,不是說得更多,而是讓對方更懂!
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分享與企業人資互動的五大心法,包括儀容整潔、事前準備、經驗交流、解決麻煩事和真誠以對,幫助專業服務者建立信任與良好關係。此外,還分享了一則近期成功服務的案例,從初步接觸到深度合作,如何透過職務再設計解決企業困難。這些心得來自多年實務經驗,希望能啟發更多人找到屬於自己的互動方式,成為企業的理想夥伴。
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最近看到一篇文章在介紹銷售天王:喬吉拉德的故事,仔細研究他在銷售方面的成功心法,想像一下,你是個銷售員,每天賣個一兩樣東西已經讓你精疲力竭。然後,你聽到這個叫喬吉拉德的人,居然連續12年,每天平均賣出6輛車!也創下了許多紀錄 1.一天最多銷售18輛車 2.一個月最多銷售174輛車 3.一年最多銷售
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每次試圖了解孩子的心事,卻總是遭遇冷漠或逃避?或許問題不在於孩子不願開口,而是我們未能捕捉到他們「準備好說話」的時機。 在這個快節奏的時代,我們或許忘了,溝通的藝術不只是如何談話,更在於耐心等待那個對的時機。 深入了解如何尊重孩子的說話時機,打開孩子心扉的鑰匙,可能就藏在那些靜默的間隙中。閱讀全