「C，我很不喜歡辦公室政治，但是在進到公司後有時會聽到同事討論那個誰在主管面前是大紅人、誰又被特別照顧，聽久了心裡也漸漸對那個討論對象覺得不舒服，明明我跟那個人沒有交集，為什麼也會覺得反感呢？」一位年輕朋友在聚會時問道。
我回答：「很高興你能有所察覺，而不是被感覺牽著鼻子走，其實大家不是討厭那個人本身，而是討厭『不透明的權力感』；如果不知道一個人做出了什麼貢獻，只看到他的能力普普通通，卻因為跟主管很熟、每天拍馬屁、表現得好像只要跟對人就能上位，當然會看得眼紅。
但如果這個人的能力是大家有目共睹的，即便這個人獲得主管的信任與相對應的權力，我想大部分的人是不會這麼反感的，所以大家討厭的是那種靠關係、靠表面功夫取得不對等資源的人，而非拒絕能力強又剛好得主管信任的人。」
朋友沉思了一下，接著說道：「如果工作做得出成果的人得到主管信任，那當然不用怕被討厭，但是我們的工作成果不是每個人都會看到阿，總是會有人眼紅，那到底該不該跟主管走太近呢？」
「如果升遷並不在自己對職涯的的規劃中，我不能說想遠離主管的想法有錯，但如果你希望在公司內可以獲得更多資源或影響力，獲得主管的信任還是必要的，因為資源、資訊、機會大多都在主管手上；若我們在主管心中沒有位置，很可能會永遠站在權力外圈，份內工作做得再好，也只是一名努力但可替代的員工。
我覺得失去主管信任比被同事嘴更危險，當我是真正想為公司與個人成長而努力時，我會渴望有更大的影響力，有了影響力之後，自然會有更多志同道合的同事站在自己這邊，因此取得主管信任還是利大於弊的；想得到主管的信任有兩大核心，那就是『主管相信把事情交給你不會爆炸』、以及『讓主管看到你把事做成』。」
在職場中，成為主管眼中的重要人物可以通向升遷與更多機會，但是這樣的人物也常常會讓旁人感到反感，特別是當旁人看到當這位紅人有過度奉承或沉迷權力時，容易讓同事覺得這種行為並非基於專業能力，而是基於對權力的迎合與投機。
甚至當一個員工的努力只是為了迎合主管的喜好，很容易忽視團隊合作和公平競爭，那不僅沒有實際貢獻，還可能讓團隊的整體績效受到損害。
儘管「成為主管眼中紅人」可能讓周圍的人反感，被討論的當事人也可能因為流言蜚語而感到不舒服，但我們也不能忽視其帶來的正面效應。
被主管信任的好處有哪些？
當我們能夠與主管建立深厚的信任關係，並且展示出自己在工作中的優異表現時，不僅能獲得更多的資源與支持，還能進一步打開升遷的大門。
- 獲得更多機會與資源：在專案中，資源的分配往往與信任掛鈎，如果能得到主管信任，主管會更願意在項目中將資源分配給我們，就能夠有更多的機會去展示自己的能力。
- 加速職業發展與升遷：當我們能夠在主管面前展示出表現、展現價值時，升遷的機會就會自然跟隨而來，主管會根據這些成果來決定是否給予更多的職位與責任。
- 擴大人脈圈與影響力：在任何職場中，建立一個強大的人脈網絡有其必要性，當我們能夠得到主管的認可並與其保持良好的合作關係，將有更多的機會接觸到公司內部的其他決策者，也能得到其他認同我們能力的同事協助，在職場中進一步的發展將更為順利。
如何成為主管眼中不可或缺的人？
要成為主管眼中最有價值的員工，僅依靠單純的討好是不夠的，不只得小心被比自己更會討好的人取代，還容易遭致其他同事對於自己作為的反感。
要避免這些負面影響，我們需要依賴兩個關鍵元素來展現自己，那就是「信任的建立」與「成果的展示」。
信任的建立，踏實且持續的表現
信任是一個逐步建立的過程，在職場中主管並不會輕易將重要的資源與責任交給那些尚未展示出專業能力的員工。
要在主管面前站穩腳步，首先必須建立起信任，這需要通過持續的努力、積極的態度以及專業的表現來獲得。
成果的展示，以實際成效說話
績效衡量在許多企業中都是很重要的，唯有通過具體的數據與成果來展示自己的價值，才能夠獲得更多機會。
想要成為主管眼中不可或缺的人，我們不僅要提出計劃和構想，還需要通過實際行動來實現目標，還要將成果量化，讓主管看到具體的價值。
在成為專案經理之後，除了研發專案的管理以外，我還承接了「工廠導覽」的工作，一般這個工作會由業務部門或是總務部門的同仁來擔任，但當時的高層會想將這個工作交付給管理研發單位的我，絕對不是只有向客戶介紹工廠這麼簡單。
我比業務部門更了解廠內動線與技術細節，也比總務部門有更好的語言能力與溝通能力，在思考了高層將這個工作交給我的期許之後，我便著手調整、整頓了整個導覽的流程與相對應的工作設計。
後來我不只成為了每個客戶最信任的專案經理，更透過這些溝通協調得到了許多部門的支持，不只我發布的工作更容易推行，也在這樣的頻繁交流中學到了各部門的工作細節，為我日後的創業打下厚實基礎。
成為主管眼中的紅人確實有其優勢，但真正的價值來自於如何在建立信任的基礎上展示自己的成果，過度依賴討好上司而忽略專業成長，最終只會限制自己的發展。
如果我們能夠通過持續的努力與結果展示，不只能成為主管眼中最有價值的人，也會獲得更多同仁的信任，並在職場中收穫更多的機會與成就。
各位朋友，你是怎麼看成為主管眼中紅人的人呢？如果你是被同事討論的紅人本人，會如何應對呢？
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