創業者
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這篇文章很有用，也很好笑，準備好了就往下看。
微軟研究院從2021年開始，每年發布一份《新工作未來報告》(New Future of Work Report)，今年是第五版(2025版)。
研究人員發現：在職場裡，一旦別人懷疑你用了AI，對你的道德評價會下降——你會被認為更懶惰、能力較低、不夠勤
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上週三晚上快十一點，Line跳出一則訊息。
是一個做了八年餐飲的黃老闆(化姓)，我認識他十多年了。
他傳來的只有四個字：「我好累哦。」
我盯著那四個字看了一下，心想：這是求救信號。
不是「最近好忙」，不是「生意難做」，而是「好累哦」。
這三個字和「忙」不一樣。
忙是外面的事太多，累是裡面
來自Google的廣告分潤是境外收入，適用0%營業稅？這個創作者圈長久以來的常識，如今已是最大的稅務未爆彈。
財政部最新解釋函令正式終結了這個灰色地帶，核心關鍵不再是 "錢從哪裡來" ，而是 "勞務在哪裡被消費" 。
你的公司也掉入「帳面富貴，口袋空空」的陷阱嗎？財報上百萬利潤，月底卻發不出薪水，這是許多創業者最真實的惡夢：黑字倒閉。
問題根源在於，多數老闆習慣看著時速表（損益表）狂飆，卻忽略了更致命的油量表（現金流）。
帳面上的獲利，可能是讓公司走向倒閉的糖衣毒藥。為何許多看懂財報的CEO，依然做出致命的財務決策？問題，往往不在數字，而在大腦。
這篇文章將帶您深入決策者的心理盲點，拆解「沉沒成本」、「損失規避」等常見的認知偏誤，並提供一套能啟動理性思考的實戰框架，讓您學會如何真正「用」財報，而不只是「看」財報。
用戶將自己的號碼提供給 Boardy.ai，然後接到一個名為 Boardy 的 AI 語音助手的電話。用戶與 Boardy 交談，告訴 AI 他們正在做什麼。Boardy 隨後檢查其網絡中是否有可以幫助的人。Boardy 的網絡起初是由他自己的投資者、創業者和創作者組成的，現在已擴展到幾千人。
連續創業者如果有一次以上的出場經驗，無論在帶領團隊、營收規模化，甚至募資上都有明顯優勢。也許該問的不是該由創業者或專業經理人帶領公司，而是如何讓掌握產品與市場洞見的創業者累積管理技能與財務知識，與有深厚產業經驗的經理人合作，或者培養經理人成為創業者。
在數位時代，網絡霸凌和社會攻擊愈加普遍，許多人因為惡意評論而失去信心。但創業者李明選擇了一條不同的道路，利用AI的力量走出困境。他在創業初期遭受大量攻擊和嘲諷，一度陷入自我懷疑，然而，他拒絕屈服，決心通過AI來改變現狀。
昨天在短影音平台上看到一個年終論壇的影片（這幾年對岸非常流行做年終演講），每一位講者都是赫赫有名的企業家
其中有一位1993年生的創業者，本來是我很喜歡的一個內容創作者，他專門訪問各種不同行業的創業家，將他們的訪問內容剪輯成影片，短短幾年間累積了數以千萬計的粉絲
