可遷移能力
含有「可遷移能力」共 5 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
如何在職場上建立真正的價值，而不是只是撐下去，很多人以為只要在職場上待得夠久、夠努力，自然會有「被需要」的感覺，但現實往往相反——越努力的人，反而越容易懷疑自己是不是只是——可替代的勞動力 。你可能也有過這些時刻：「明明事情都做完了，卻沒有人記得你」，被交辦大量瑣事，但真正決定重要的決策從不是你。忙
就像許多頂尖的演員為了拍戲，順道拿了武術冠軍；許多成功的創業者，起點都不是驚天動地的技術，而是「搞定第一批客戶」。業務工作，正是那門看似基礎，卻能讓你打通職涯任督二脈的「內功心法」。你以為你在為公司賣產品，其實，你真正在打造的，是你自己這個「品牌」最值錢的資產——可遷移的能力。
可遷移能力，或者說跨域能力，是一個人在專業能力之外創造差異化的條件，也是知識變現的關鍵。發掘與培養自己的可遷移能力，不只是加分項、更是個乘數項，創造專業能力的槓桿效益。但我該如何找到自己的可遷移能力？又該從哪些方面開始培養或強化呢？可以試試三個步驟的做法。
在這篇文章中，我想聊聊成長型思維與可遷移能力，對於幕僚角色的重要性；即使對於所有職場工作者，我相信也是影響未來發展可能性的關鍵。
明明懂的知識、會的技能也不比人少，為什麼就不能像某些人一樣，在職涯上發光發熱？是自己學得不夠多、還是真的機遇不如別人？其實，有可能只是你的努力與學習用在無效的路徑上。在這篇文章中，我會用一張圖、三個問題，幫助你檢視自我的學習與成長，是否走在正確的道路上？
