哈佛商業案例

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出海:如何降低全球化風險?你的企業,適合出海嗎? 全球化擴張能為企業帶來明顯的好處 例如更大的市場機會,更多元化的智力資本 更低廉的勞動力、原材料和運輸成本等等
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如何正確容忍失敗正確的容忍失敗 失敗,可以讓自己更加成功 但要怎麼作呢?只要透過三個步驟
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【績效管理系統】≠績效考核如何正確的打造績效管理系統 如何正確地使用績效管理系統 如何讓績效管理系統為團隊赴能
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【企業文化】更好的創造與發揮企業文化的真正意義是甚麼 虛無飄渺的東西?還是真正可以實踐的準則? 該如何正確的【執行】與【設定】企業文化
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時機:推出創新應該如何"擇時"可口可樂的案例,我們透過兩個不同的維度去拆分 定價:動態定價的好處以及做法 品牌:創新的時候要如何重塑品牌 接著還有一項重要的維度,那就是"時機" 在二十年前並沒有這樣的好時機讓消費者接受 那何時是推出創新的最佳時機? 市場接受一項新的創新的過程,是有模式可循的嗎? 這些模式背後有甚麼因素?
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物聯網時代,怎麼重塑品牌品牌認知 但忽視了看不見的內在"品牌承諾" 這是非常危險的,忽略品牌承諾會直接丟失自己的市場 一致性
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