哈佛商業案例
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你的企業，適合出海嗎？
全球化擴張能為企業帶來明顯的好處
例如更大的市場機會，更多元化的智力資本
更低廉的勞動力、原材料和運輸成本等等
企業文化的真正意義是甚麼
虛無飄渺的東西？還是真正可以實踐的準則？
該如何正確的【執行】與【設定】企業文化
可口可樂的案例，我們透過兩個不同的維度去拆分
定價：動態定價的好處以及做法
品牌：創新的時候要如何重塑品牌
接著還有一項重要的維度，那就是＂時機＂
在二十年前並沒有這樣的好時機讓消費者接受
那何時是推出創新的最佳時機？
市場接受一項新的創新的過程，是有模式可循的嗎？
這些模式背後有甚麼因素？
品牌認知
但忽視了看不見的內在＂品牌承諾＂
這是非常危險的，忽略品牌承諾會直接丟失自己的市場
一致性
