在這段訪談中，旭榮集團的執行董事黃冠華深入探討了他在家族企業接班過程中的挑戰和理念，並分享了創立「識富天使會」的動機。以下是訪談的重點，涵蓋了黃冠華對接班、共治理念、創業精神的看法，以及他在推動台灣創投生態系統方面的貢獻。
家族企業的接班與共治理念
黃冠華回憶起他接班的過程，認為「接班」這個詞過於沉重和殘酷。在中國歷史上，太子接班往往伴隨著劇烈的競爭和血腥的鬥爭，他認為現代家族企業不應以這種殘酷的方式來進行權力交接。為此，黃冠華提出了「共治」的理念，即由家族成員共同治理企業，避免以單一個人的權威來主導。他強調，企業的運營依靠法律和管理規則，並不是依賴人老了誰能打敗誰的原始法則。這種共治方式既能夠保持人與人之間的和諧，也符合企業的現代化管理需求。
他認為，當家族成員共同治理企業時，家族成員間能夠更好地分工協作，並且不會讓彼此之間的矛盾變得尖銳。黃冠華這種「共治」的接班模式，不僅讓他能夠在家族中找到自己擅長的角色，還能夠讓家族企業穩步發展。個人經歷與創業精神的培養
黃冠華在27歲之前進行了許多探索，他希望在接手家族企業前，充分理解外面的世界。他在國內外創業，經歷了擺地攤、經營服裝店、公關公司等多種挑戰，這段多樣的經歷讓他成為一位具有創新思維的非典型二代經營者。他認為，自己早期的這些經驗讓他能夠在面對不同行業和文化時有更開闊的視野，並能更靈活地應對企業管理的複雜性。
黃冠華表示，這段探索期不僅充實了他的視野，也讓他了解自己的強項在人際關係和表達能力上，而非科學研究。他強調，這些「奇門遁甲」的經歷讓他能夠運用非正規的方式來解決問題，並讓他有能力成為一個領導團隊、溝通協調的企業家。他在27歲正式回到家族企業，並以自己獨特的方式逐步進行企業的經營管理，為企業帶來了新的活力。
推動創業生態：識富天使會的成立
黃冠華不僅投身家族企業，還與合夥人創立了「識富天使會」，為台灣的新創企業提供支持。他表示，識富天使會的設立是基於三大動機：一是不想錯過人類社會科技變革的浪潮，包括AI、區塊鏈等新興技術；二是希望參與那些有可能取代傳統行業的新興事業，為企業的未來創造新的發展曲線；三是創造財務價值以外的貢獻，透過幫助台灣的新創公司，進一步支持社會發展和兩岸的經濟交流。
識富天使會成立至今，已投資超過50家公司，並成功協助部分企業IPO。這些投資不僅提升了台灣創投生態系統的活力，還促成了各產業間的跨界合作。黃冠華強調，透過嚴格的會員推薦制度，識富天使會確保每一位投資者的資質和責任感，並積極開拓東南亞和美國市場，為台灣新創企業提供更廣闊的發展平台。
永續理念與創業信仰
在接班與創業的過程中，黃冠華秉持一個重要的信念：追求不僅是財務上的成功，還要實現更高層次的價值。他提到，如果一個創業者的信仰僅限於金錢，那麼很難真正成就一番事業。唯有致力於解決真實問題，並將這種執著轉化為社會價值，才能推動企業在市場中穩步成長。
黃冠華在識富天使會中積極倡導這種「成己成人」的理念，認為幫助他人成長也是一種回饋。他將這種信念視為「天命」，並鼓勵更多創業者保持對事業的熱情和忠誠，以創造更大的社會價值。
結語
黃冠華的接班經歷與識富天使會的創立，展現了他對家族企業與創業的雙重熱忱。他在接班過程中提出「共治」模式，避免傳統接班的激烈競爭，並藉此讓家族企業平穩過渡；同時，他在創業領域推動台灣新創事業的發展，透過識富天使會連結台灣與東南亞市場。他的理念和行動，為家族企業的接班者提供了新的思路，也為台灣創業者開創了更大的未來發展空間。
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