帶團隊
含有「帶團隊」共 4 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
《你22歲前 就該懂 有錢人的逆思考！人生幾個關鍵點，你得和別人想法不一樣》 讀書筆記摘要，作者的人生信條：活得有效率，人生最重要的就是時間，為了得到時間，必須創業而非待在大公司只能拼命工作為他人作嫁。
如同放棄愉快的大學生活和安定的前途，因為我想親手抓住「自由」，才能和喜歡的人做喜歡的事。
0/5你22歲前 就該懂 有錢人的逆思考：跟著常規走只會受困「平庸鳥籠」！ 人生幾個關鍵點，你得和別人想法不一樣
你帶過人嗎?那你會帶人嗎?有人教你怎麼帶人嗎?484沒人教你?
向部屬傳達「對你自己有好處」的訊息這個目標「工作」有著oo的目的,一起努力達成吧！
報告/連絡/商量報告/連絡/商量很重要,
請隨時說出你認為重要的資訊何時進行？如何進行？進行的優先順序
反駁主管耐著性子,xx那你覺得該怎麼做才好呢？
《橘色惡魔的弱弱指導法》是透過京都橘高中管樂社經歷挫折與成長的故事為基礎，來跟大家介紹如何培育人才與團隊。社團指導老師採用的「弱弱指導法」，成功培育出超過1000人次的「橘色惡魔」。實際成果讓這個每三年就更換新血的社團，每年都由不同的成員創造同樣的佳績，絕對是職場主管必看的書！
你覺得主管容易當嗎？想當個好主管有訣竅嗎？
《解答一萬個主管都煩惱的事》作者淺井浩一為日本知名的管理諮詢專家，協助過的主管超過一萬人，當他在傾聽主管們的煩惱時，發現主管們的問題可被歸納成幾種類型，本書就是這些問題的共通解題要訣。假如你是中階主管或是有志朝管理職發展，一定要看當主管的共通煩惱如何解決
