得寸進尺
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微醺閣樓
2024/09/25
【職場求生指南 1】反擊,就是讓欺負你的人付出應有的代價
我曾經在某個政府機關的單位擔任分文的工作。所謂分文,就是將別的機關發來的公文,分派給我們機關內部的單位去辦理。 這份看似簡單的工作,卻是個動輒得咎的苦差事,尤其當公文牽扯到兩個單位、內容權責不清、或是全新沒有前案的業務,那麼這樣的公文不管分給誰,被分到的單位十之八九都會跑來找我爭論,告訴我
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職場求生指南
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職場
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反擊
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圓滾滾的貓窩
2024/07/29
113/07/29-讓步 II
讓步的人,重視情義,懂得珍惜,相處起來讓人暖心,相伴起來讓人放心。
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情義
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珍惜
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個性
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Tono’s voice
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多了一份體貼,只想留給願意的人
文字交流
2024/06/09
122章<花花公子>
在醫院內,Tom正用他那浮誇的演技表演著:「唉呀,我好痛。 手好痛,渾身上下都痛的爬不起來了。 怎麼辦。」 凱莉只是在一旁靜靜的看著,並冷血的說道:「不是吧,哪有這麼嚴重。 再說你傷的還好吧。 我看你摔的好像也不嚴
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花花公子
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得寸進尺
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婈•序杯的沙龍
2024/03/14
得寸進尺的員工,老闆真的都沒感覺嗎?
還記得在【引發大家不滿的「愛請假」同事,是誰的錯?】那篇文章中,提過的那位愛請假同事就是客服A同事。 就在昨天,更進一步惹毛大家。 其實在前一陣子,她就很常臨時早上打來請假或line客服同事說她要請假,原因永遠都是不舒服,但都沒有想過客服部門人手有沒有不夠,永遠都是那是你們的事,老娘就是要請的
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請假
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老闆
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經理
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普普文創
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這種人就無話可說,但要問的是公司怎麼處理這種人?
木透的沙龍
2024/03/08
人善被人欺。
在人際關係中,我們要善良待人,但也要保護自己,避免被人利用。不要對每個人都完全敞開心扉,要適當保留自己。在幫助他人的同時,需要懂得保護自己。
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木透
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人
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人善被人欺
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平凡不凡的嵐貓的沙龍
2023/12/16
利用小要求打開對方心防
你應該常常有這種經驗,當你提出要求時,對方毫不猶豫的就拒絕你?其實是有些方法可以在過程中將你的要求偷渡進去。
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得寸進尺
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小要求
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薩米拉香腸
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布魯斯的心智訓練天地
2023/11/19
有時候傻一點也很好 --- 鈍感力
鈍感力是什麼?其實就是「遲鈍的能力」聽起來似乎是一個不太需要刻意培養的能力(?)但在這個世界、這個世代,要做一個不敏感的人應該是不容易的。 鈍感力是一種才能,也許有些人天生就是能夠如此、有些人則是靠後天培養才能獲得;但想要說的是鈍感力就是一種不把專注力放在沒必要的事上。
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鈍感力
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社交
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網路交友
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雅米
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寫得很好耶,很喜歡其實鈍感力與鬆弛感互相呼應是最棒的。我個人現在不太會去關注些(無關於我的事情,因為不是我的事情,我一般無感),除非與我有關。
beau的沙龍
2023/02/14
慈悲與善良
運動時,老師說了一個事,説是有個案例~ 讓我想起小時候讀過的一個故事~ 雖然兩個故事無太大連結,但有個很大的共通點,如果你覺得驢子好使,就把牠一直使,使到不能使後,牠就倒了。人也是一樣,如果你認為這些事都是媽媽在做,媳婦在做,老婆在做,而沒有體認你也是這個家的一份子,你也有必須為這個家做點什麼,還是
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老婆
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主人
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行李
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熟齡文青
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文章最後那兩段結語很棒!
小阿呆的沙龍
2022/05/02
當個有界線的人。
#界線 每個人都有自己的範圍,適時向身邊的人,標示自己的界線,不僅讓自己舒適,也讓對方了解怎麼與你相處,自己的界線請自己主動講清楚,沒有人會通靈、也沒有義務該去體貼你,不懂得保護自己的人,活該死好。 - 「最終都是撕破臉,那一開始講清楚就好啦,你這段時間的難受不就很可笑?」
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人生軼事
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界線
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得寸進尺
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2
翻譯年糕
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遇過朋友、家人以和為貴,工作以合為貴還真沒見過......是不用和主管報告嗎?
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蘇絢慧的療癒沙龍
2021/07/31
關於「立下界限」的困難(下)
承接上一篇,本篇繼續探討另外四點造成無法立下界限的因素: 你也想從混亂糾葛的關係感到自己的重要性和價值感: 這個因素是許多人無法立下界限的主要原因。關於我們的個體存在,都有基本內在需求存在,這些內在需求包括:安全感、重要感、受尊重感、被接納感。
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人我關係
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界限
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關係界線
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