理性決策
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我們的大腦像一台精密機器：意識是理性的駕駛員，下意識是自動導航，而經驗腳本是指引路徑的地圖。當三者協調時，我們的生活會高效又順暢；但若不協調，就可能陷入迷茫和重複錯誤。透過傾聽下意識、反思經驗腳本、練習新行為，以及平衡理性與感性，我們可以讓大腦運作更和諧，輕鬆面對挑戰並擁抱新機會。
本篇文章分享東南亞的中秋節習俗及活動。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
在投資的過程中，情緒波動常會影響到理性決策。本文透過作者的投資經歷，分析近月市場變化，探討如何在情緒影響下保持冷靜，並依據基本原則進行理性選擇。強調陪伴「準備、耐心、紀律、客觀」的觀念，幫助投資者在變化的市場中做出最佳的決策。
一向魯頓的女兒突然在微信裡餵給我幾則雞湯 最讓我有感觸是這一則：
不要在高興的時候許承諾
不要在憤怒的當下做決定……兩者都容易過猶不及變成遺憾。
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其實，這過程中最痛苦的倒不是受傷或狼狽，而是發現自己徒勞無功，搞那麼久連一點屁進展都沒有，還越發搞不懂那些管線到底是怎麼連通的，甚至有越弄越糟的趨勢。本來請人來修，即便修不好可能也沒比這樣自己蠻幹還白費工、來得感覺更差，我想，這就是沉沒成本的威力吧⋯⋯
這篇好好看！有故事、有理論、有情感，終於搞懂沈沒成本。之前也是被各種如夢似幻的應用給搞混淆了。期待Justin說書另外2個🫶🏻
最近讀完劉慈欣老師的《三體》三部曲，感想就是人類真他媽的有夠瘋，不只開頭背景的文革時代集體發瘋，後面的危機紀元、威攝紀元、廣播紀元、掩體紀元都還是有不特定多數在幹很莫名其妙的瘋狂事情。
彷彿人類這種生命只要多了起來就一定會集體降智、集體瘋狂、集體幹出人類迷惑行為最後死一狗票。而重點是，這不是虛構出來
演算法帶我看到閣下的陽春白雪，篇篇鞭闢入裡，實在欽佩不已😂最欽佩的來自於敢說別人不敢說的話。曲高和寡，但寫得都是事實；前陣子在許多臉書中看到很多一長串似是而非+腦補的前文，到後面才寫說懷的是女寶寶，強加諸了「所有」女生被迫害的可能性，將女性歸類為「同一個群體」，那些話從根本上就是物化女性了，是誰在物化誰？總之女性就是充滿了危險和迫害。下面一堆拍拍、惜惜、我也希望懷的是男寶寶...等。沉默螺旋，我還是看了緊溜，讓螺旋加劇XD
滴答滴答…。
「成熟帶來的孤寂...」這句話是一種解釋還是藉口呢？
我覺得區別解釋跟藉口這個討論很有意思，提醒我一些事。目前的想法是藉口是想藉著解釋來逃避或壓抑某部分內心不想面對的事實現狀，想要捍衛自己行為決策最後的自尊；解釋相對比較簡單、坦蕩蕩的說明。但是人往往很難去發現自己到底是不是真的是因為想要壓抑或逃避某個事實（可能是淺意識或某種防衛機轉），所以有時候連自己都分不清楚究竟是藉口還是解釋......