知識有價，這個道理無庸置疑，只是對於知識的學習，不應該是「簡易而破碎」的。 消費者之所以願意掏錢買知識，是因為覺得「有必要」，但是面對隨處亂炸的知識亂象，你買到的是知識？還是只是一份資訊而已？

【慶祝募資突破 1,700 人，早鳥優惠好評延長至 12/26】 自 11 月募資啟動以來，我們和 SAT. Knowledge 聯手打造的《創作者影響力訓練營》已超過 1,700人加入！這幾天收到許多創作者的反應，不少新朋友還來不及湊齊三人團報的方案，就發現優惠截止⋯⋯所以我們決定募資加碼延長！

方格子 vocus 與 SAT. Knowledge 知識衛星在本月聯合打造了《創作者影響力訓練營》，邀請了 16 位在內容創作／品牌經營領域深耕多年、已取得成績的專家開講，希望能為任何有內容產出、品牌經營需求的各位，提供一個更有效、可依循的途徑，透過內容建立起個人的影響力與品牌力...

一個讀行的樂觀主義者 閱讀就是希望 各位夥伴好（從五專辯論社養成的習慣，還是會把同好或同儕叫夥伴）： 任何社團一開始都是冷淡的。這個社團和過去的許多Blogspot一般，已經不知道是我第幾次開辦。雖然同樣簡單也免費，不同的卻是「這次我很認真」。

知識型寫作可不是成人的專利，即便你的孩子還在唸小學，其實可以開鼓勵他們嘗試把腦袋裡的知識寫分享出來，即早打造個人的知識品牌，銜接時代趨勢。講到這裡，你心中應該冒出很多個問號來，沒關係，我一一來為各位分析。

我的好友典志兄寫了一篇關於一些台灣經理人喜歡反覆叨念名人語錄、追求或引述所謂「乾貨」的習性，算是寫到我心裡的話了。

許多台灣經理人一天到晚「馬雲說」、「馬雲說」，不少企業（尤其是網路企業）拿中國同業當典範，中國同業做什麼、吹噓什麼，他們就跟著做，然後就看到大筆金錢被浪費掉，各種案例以失敗收場。

我經營自媒體，從事文字工作，也幫一些品牌寫過業配。自覺業配文非長久之計，寫作收入也有其侷限，一直都想知道自媒體能有什麼出路。8/5參加了一場場活動，有中國的網紅，也有內容產品的高手，聽了他們的分享後，我的感想是…

中國營銷大咖的商業進化論 5個中國重量級新媒體品牌 X 2位台灣自媒體內容創作者 X 營運洞察與痛點解析

自媒體的未來方向探索 無論在文字或者是影音創作方面，侷限於台灣使用者數量與閱聽習慣，再成功的創作者都可能面臨粉絲人數發展成長率持平或下降的天花板困境，或者是必須跟隨環境轉變做出轉型的決定。