績效制度

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千里之行,始於覺醒(《活得像個穿制服的人:我是警察》推薦序)千里之行,始於覺醒  吳忻穎 本文原為《活得像個穿制服的人:我是警察》推薦序,收錄於該書第10-15頁。 歷史上所有波瀾壯闊的變革,都始於每個千里之行的足下。我們到底能不能告別警察國家,走向真正的法治國家?取決於每個公民的覺醒,以及行動。 我雖然在三年前選擇離開「體制內改革」的路線,但身為曾經經歷那
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《扭曲的正義》作者序本文原為吳忻穎(2021),《扭曲的正義:檢察官面對的殘酷真相,走向崩潰的檢警與媒體》作者序,收錄於該書第29-39頁。 這本書只是一扇引領讀者進入司法議題的門,試著指出問題,並希望大家讀完後,能試著以深入思辨的角度,看所有與刑事司法有關的時事。依循書中所說的概念與一些眉角,就會發現讓過去三年九個月
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536|績效增長|績效引擎|績效制度是否激發個人潛能?《績效增長》真的是不錯的書籍,對績效制度的起因與核心思路都有透切的描述。這樣見識到中國企業在進改革開放四十年後的時間,對組織制度的規畫已經逐步摸索出一套心法。 ​ 面對績效的第一印象,往往會聯想到對於考核成果,但對於績效不僅是衡量,其價值還包含了激發潛能。 ​ 但對於績效制度的導入,除了看到
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2023-09-26
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因績效而生的警察犯罪──新北瑞芳警分局偽造筆錄騙票案〈拚績效偽造檢舉筆錄騙搜索票 3警聯合造假重金交保〉(自由電子報 | LINE TODAY)故事如此熟悉,還是發生在新北警。 從2019那起「GG專案」的斬手騙票案開始,之後警界不斷被檢方揭發查辦,這足以佐證警界【為了績效而犯罪 】的這類手法已久。 但新北警的績效依舊火火熱熱、體系中人還在恍恍惚惚。
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Try my best v.s. commit myself.作者在和總公司的上司訂定業績計畫時,上司說「我相信妳,一定可以做到的!」,作者說「那我做到,獎金的事情你也要做到哦!」,上司說「沒問題,我會盡所能地為妳爭取獎金!」,作者就很生氣的跟老闆說「什麼盡所能?你要我破斧成舟,但你只有盡所能?如果你盡量,那我只能盡量;如果要我拿出決心,你也要拿出決心!」
2022-05-04
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【績效考評】- 四個要點提升可行性,設計出可達成目標的獎金制度透過『獎金制度設計四大要點』,簡單扼要教會你設計可達成目標的獎金制度。內容包含個人獎金切記勿吃大鍋飯、獎金池總額、部門間合理分配與共享式福利。
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