議價
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5168News
2025/04/15
慘況藏不住!六都房價全跌「重災區」浮出 議價幅度曝光
自央行於去年第3季祭出史上最嚴打炒房政策後,房市買氣瞬間急凍,加上搭配強化金檢,擊落投資客從銀行搬錢購屋的絕技,連帶房價也跟著些許鬆動。根據內政部不動產資訊平台最新資料顯示,去年第4季全台平均房價降至每坪33.8萬元,較前一季每坪36.2萬元下滑6.6%,顯然市場已進入修正階段。 根據內政部公布的
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房市
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買房
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打炒房
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kk的法則世界
2025/04/11
業務的強與弱 看兩種 保險 房仲..
在業務領域中,背後隱藏著許多關鍵能力。許多人從事業務工作,這份工作也不簡單。 從能力的角度來看,業務可以分為三個層次:銷售產品、銷售服務以及銷售願景。 而從立場的角度來看,業務也可以分為三個層次:從業務到朋友,再到專家。 而業務的核心是推銷產品並成交,在推銷產品中又會遇到那些挑戰。 我想
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業務
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能力
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技巧
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宇牛
2025/04/11
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房仲這麽強!
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Jas | 新創世界旅人的沙龍
2025/03/10
「你不議價,雇主反而開始擔心?」
我向來不是被錢驅動的人,總覺得「能進這間公司就好了」,比起薪水,更在意這份工作能不能讓我有所發揮。但在西方職場多年後,我才意識到:從雇主的角度來看,你無論如何都應該議價。 1. 公司通常都預期你會議價,絕對不要接受公司開的第一個offer
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談薪
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議價
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面試
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哈斯的煉金工房
2024/10/31
採購人生|對談判而言,為什麼換位思考重要?
換位思考是一種設身處地為他人考量的思維方式,特別適用於採購管理。在職場中,透過理解對方的需求和情感,能增強溝通技巧並促進合作。本文探討了換位思考如何避免自以為是、提升傾聽能力、創造雙贏解決方案,以及提高靈活應對能力。具備這些能力的採購管理者將能更有效地解決問題和管理供應鏈,確保長期穩定的合作關係。
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採購
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供應商
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談判
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Carry Kuo
2024/10/31
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有時主管給的工作目標會很片面,尤其當部門主管是本職升遷的更容易如此~這也是我支持職位到一定階級需要進行部門輪調的原因。
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哈斯的採購人生
發文者
2024/10/31
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Carry Kuo 但大多數台灣的公司不太支持輪調,跳槽也很喜歡用領域不同來砍價,老實講只能用年輕時摸不同領域的經驗來吃老本。 可這些經驗又要用年輕時犧牲成長來換,這點我認為日本綜合職相對有利。
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有隻小老虎找你
2024/10/26
商品打95折和機場的免稅,哪一個比較划算?
現在的工作常常需要和別人議價,金額可大到千、百萬,可小到幾千。 所以在談折扣的時候,不同的計算方式會影響最後的價格。 這些小差異可能會讓最終價格有一些意想不到的變化。 所以,給折扣前先確認基準點很重要,這樣可以避免算錯,也能確保利潤沒問題!!
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業務
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採購
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助理
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阿沛的價值屋-發掘您房產的價值!
2024/10/11
去看屋要看什麼篇之樓下一樓店家把騎樓占據來營業了~~~
本文探討在購屋後遇到的公共空間佔用問題,尤其是當樓下商家的營業設備影響居住者的進出。在與朋友的對話中,我們分析了購屋者的動機、未來規劃以及應對長期佔用的挑戰,舉例具體情境以提供解決方案。房地產投資者在面對辦公空間和居住需求交集時,需根據自己的需求和當前情況靈活調整策略,以避免不必要的損失。
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購屋
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騎樓
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占用
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Roger學長的沙龍
2024/08/23
讓「互惠準則」幫你議價談判
本文揭示初始報價在談判中的關鍵作用。高開價不僅設定錨點,還展示產品價值,為讓步留空間。互惠準則使對方更可能回報讓步。實驗證明,即使是小恩惠也能激發回報心理。談判時,設定「大膽而合理」的初始報價,利用錨定效應、品質暗示、對比效應和互惠準則影響對方決策。但需注意平衡,避免報價過高導致談判破裂。
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互惠準則
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談判
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議價
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B2B Sales&Business Development
2024/07/09
B2B業務 | 議價的節奏
本文談論了在B2B業務中的議價技巧和策略。 從夜市買東西到購房,議價都是一個常見的行為,但在商業交易中,有些人卻容易忘記進行議價。文章提供了一些議價的範例和技巧,並強調了在議價中不應該盲目接受買方的需求,而應該根據情況主動給予回應和提供方案。
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業務
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客戶
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採購
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Carry Kuo
2024/07/09
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議價有時只是一場戲,但戲要做足才能皆大歡喜~
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Roger學長的沙龍
2024/06/09
先講先贏:簡單卻實用的議價技巧
在現代的市場環境中,議價技巧對於大多數從事行銷、銷售或商務談判的人來說,都是必備的技能。在William Poundstone所著的《洞悉價格背後的心理戰Priceless: The Myth of Fair Value》中,透過分析研究和實例,揭示了議價過程中心理因素的重要性。 以色列班古里安大
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議價
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錨點
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重設錨點
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付費限定
職場專家法蘭克
2024/03/12
邏輯---親愛的Peter,你的2,400萬業績,副總我也可以分一杯羹喔!
經營管理符合邏輯,員工部屬可以有秩序遵循。領導管理比較輕鬆,也才不會浪費時間精力,大家猜來猜去。
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經營管理
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邏輯
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提案
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