GOGORO
含有「GOGORO」共 78 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
在我歷經了食品業的市場挑戰、新創公司的節奏與混沌，以及現在在金融保險業的結構與流程，有一項能力，始終讓我走在轉變與機會的前線，那就是：深度洞察力。
這種能力，讓我在表象之外，看見趨勢；在混亂之中，找出規律；在短期反應背後，挖掘長期結構性的問題與機會。
⋆˖ ┈︎┈︎┈︎┈┈︎ ᵕ୨♡︎୧ᵕ ┈︎
「X」不僅總是坐在 CEO 旁邊，還穿得跟 CEO 一模一樣 - 素色 T-Shirt、西裝、黑色西裝褲、小白鞋。從我的視線看過去，常常有兩個「他」的錯覺。幾年後，「X」變成該公司史上第一位台灣區 GM，一坐 5 年。後來想起此事，我才驚覺，原來，「X」學的，不只穿著。
最近入手gogoro viva mix，整台車顏色實在是太灰了，朋友擔心我在夜晚的行車安全，一直催促我去給gogoro 買衣服？我才發現原來有出這麼多配件，把我的購物清單推薦給大家～～
1.防刮車套
連結請點🔗
這牌子的防刮車套收到是質感很好的，也沒有異味，車身也很合。我想選
很多人不知道，我們一開始是沒打算要做用戶社群的。但我們很快地觀察到，第一批願意相信 Gogoro 這樣翻轉式創新服務與產品組合的用戶，大多數都是 Innovator ，而他們也都是在網路或口碑傳播上講話擲地有聲的人。如果能夠全心全意地傾聽他們的反饋、真誠地與其交流，這群早期用戶...........
付費限定
如果要來一句「老吏斷獄」的誅心之論，我們可以說：Gogoro整套員工認股權機制的設計及其存在，極其不利於公司治理、也苛扣員工多年低薪的心血，矽谷的新創公司與創投，絕沒有這樣的實務。這種設計出於創辦人之手，則創辦人之心眼格局，烱然可見。
取得「限制權利新股」的員工在當下，立即可以用每股0.01元的價格認購並取得30,000普通股，但公司有權利以相同的認購價格（也就是每股0.01元，不考慮公司股份的公平市價）買回股份。公司的買回權，隨著員工任職期間而遞減——例如，員工任職滿一年後，公司買回權的25%便失效. . . .
付費限定
如果2016年認股權計畫所授予的員工認股權都有明確的既得期程，而且既得期程與矽谷新創公司的普遍作法大致相同，為什麼還有「無法拿到股份」的資深員工？這個問題的關鍵，藏在2016年認股權計畫辦法的第二條裡。
各位觀眾，這就是「契訶夫的槍」。
「契訶夫的槍」，出自於俄國作家 Anton Chekhov。這是他老人家關於戲劇與短篇小說寫作的原則：如果你在第一幕第一景的牆上掛了一把槍，在劇終以前，這把槍一定要開火射擊。換言之，一部文學作品裡的所有元素、線索，全都必須派上用場。
下期我們來解讀：2016年的Gogoro員工認股權計畫。
付費限定
為了避免Section 409A的適用，會導致新創公司失去發行任何員工認股權的誘因，美國國稅局（Internal Revenue Service）在國會的授權下，又制訂了一些例外規則，讓員工認股權不會被課徵Section 409A的懲罰稅。
