企業創新
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伊卡勒斯悖論是一種企業過度因其過去的成功而自信與自滿，進而喪失競爭力的現象。伊卡勒斯悖論告訴企業，成功的策略不應過度依賴，需要持續關注外部環境的變化，並不斷尋求創新與變革，適應市場動態與變遷，以避免在快速競爭的市場中被淘汰。
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AI技術正逐漸重塑全球市場，從製造業到金融業，我們看到競爭格局加速分裂。一些企業成功應用AI技術，保持領先優勢，而其他企業則面臨淘汰風險。我們需要靈活的投資策略來抓住這些變化中的機會，關注那些具有長期技術優勢和穩定現金流的企業，並在面對市場波動時選擇具防禦性的股票。
壓榨下的職場困境
在許多職場中，我們經常看到這樣的情況：當公司業績下滑時，管理層不會主動創新或尋找新的成長機會，反而選擇通過壓榨基層員工來提高短期效益。這種做法就像不斷榨乾已經快沒汁的柳橙。這背後反映出高階主管缺乏創造新業績的能力，只能通過犧牲基層員工的努力來填補公司的經營困境。
當傳統產業遇上AI，一場前所未有的商業革命正在悄悄展開，聽過了許多大企業運用AI改變企業內部，創造新商業模式？那麼台灣中小企業呢？有人跟上這波新時代的浪潮，開始改變他們做生意的模式嗎？利用AI在傳統產業中碰撞出新的火花，並帶來更大的商業價值嗎？
░ 答案是：有的。上週<<蒲公英創意商業研究所>>10
AI技術如何為企業帶來價值？在當今的全球化時代，跨境貿易已成為許多企業的核心業務。但這樣的業務鏈路龐大且複雜，從產品開發到售後服務，每一步都需要精確的策略和高效的執行。幸好，有了AI技術的加持，許多企業已經從中受益，大大提高了他們的經營效率。那麼，chatgpt是什麼？它如何在這其中發揮
8/29凌晨 OpenAI發表：Chatgpt推出企業版！過去企業要使用Chatgpt都會遇到一個最令人擔心的問題，就是如何避免掉被使用公司內部敏感資料，不想要AI紀錄且學習這些公司重要資產嗎？如果你還在擔心這件事情，那麼恭喜你，企業版的Chatgpt來了！
聊天機器人的企業版：為專業團隊量身
「你曾經玩過樂高嗎？」
最近讀了「玩具盒裡的創新：樂高以積木、人偶瘋迷 10 億人的秘密」，一本介紹樂高發展歷史的書。
這本書已經出版好一段時間了（臺灣是 2014 年發行）抱著認識樂高集團的心態閱讀這本書，沒想到讀完之後發現這是個非常好的企業創新案例
因此，決定來好好分享樂高的創新之路！
我收藏樂高超過十年了😆 樂高超好玩，大小朋友都適合😂
創新從來不是一個能口頭傳授的固定技術，
更多的，是來自於自我內在突破的勇氣，以及接受變化的強度，
當然也考驗著經營者對未知的恐懼。
那就幫自己安頓好內在，
去嘗試接觸新的世界，以及新的視野，
轉換思考模式與方向，
每個人其實都擁有創新的能力。
群眾募資常是許多B2B產業初登場拿來試探水溫，與終端消費者直球對決的平台。我本身是媒體及數位廣告背景，對於2C市場不陌生，但原本若是2B產業，平常沒有配置行銷人員的狀態下，在執行群募專案之前，有些心態、準備工作及人員配置就必須審慎考量。
他說，
「我比以往的任何時刻都還要深信，
我們需要遵循一個社會契約，
而且這個契約不只是存於人類之間，
更是人類與動物、環境之間的同盟，
以在利潤與回報之間取得平衡。
這是新冠肺炎疫情帶給我們最大的省思。」
