利害關係人

在 Web3 領域，利害關係人與專案的關聯，比起傳統專案更加重要。因此掌握不同利害關係人的需求，並且對於利害關係人的理解越詳細，不論分析項目或是代幣經濟學的能力將可以越準確。

精密的理性思維 　　在工作期間尤其在休假之後，筆者往往會碰到因合作「廠商」或是「政府承辦人」需要馬上掌握節奏時，所以一開工就連續收到電話連連的狀態，這時或許要冷靜下來思考這些「利害關係人」需求是什麼？還有筆者能幫忙解決的是什麼？還有最重要的是面對「情緒」，在工作上很難控制別人情緒，所以當面對這樣困境

企業可能同時做好事又賺大錢嗎？長期關注企業永續發展策略的哈佛商學院講座教授 喬治．塞拉分（George Serafeim）投入長達20年的實證研究、援引上萬家企業數據，及身為企業經理人、董事和投資人所累積的經驗，其以《目的與獲利》（Purpose and Profit）一書說明，落實ESG實踐、以目

開始在公司導入"利益衝突" 原則時, 某次訓練後, 產品經理很開心的來握我的手, 說他終於找到跟老婆離婚的理由了, 當時我一頭霧水!那甚麼是"利益衝突"? 讓我們一起來討論吧! 本篇介紹利益衝突的影響

在群眾集資平台除了擔任平台顧問，同時也協助產品開發管理，因此這系列文章將會整理我在產品管理所學到的教訓，以及在跨部門溝通的收穫，這篇會先著重在 (1) 利害關係人怎麼協調 (2) 重視但不忽視。

024 保險契約名詞 學習保險知識的目的不在於取代保險業務的服務，而是為了有效的和保險業務溝通，改善風險管理的品質！在開始規劃保險之前，我們需要對於契約名詞有一些基礎的了解。在簽訂保險契約前，我們需要知道：「利害關係人有誰？」、「合約的內容與限制有哪些？」、「保障期間有多長？」.....

近幾年，台灣每年皆有數百本企業永續(企業社會責任)報告書出版，本篇將針對撰寫一本高品質永續報告書需要具有的基本原則作介紹，並且會簡單比較其與財務報告撰寫原則之異同。