反向面試
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「過關斬將進了夢幻大公司，結果報到第一天就想逃！」
這是多少人經歷過的職場慘案？面試時我們總是小心翼翼地討好考官，眼睛只盯著公司的招牌和薪水，卻忘記了：決定你未來每一天是活在天堂還是地獄的，是坐在你對面的那個直屬主管！
面試從來不是單向的考試，而是一場雙向的「相親」！別進了公司才後悔！
從公家機關或傳統大企業轉出來的人，最容易被「彈性」「開放溝通」這類關鍵字吸引，卻一頭栽進另一個坑。這不是你的錯，而是體質使然。本文教你在面試時問兩個關鍵問題，讓對方的真實文化自己現形，安全著陸。
面試結束走出門，你鬆了口氣——但三個月後，才發現這份工作和想像完全不同。
體制人最容易犯的錯，不是能力不夠，而是在面試桌上太快把選擇權讓出去。
最後五分鐘，其實是你診斷這家公司的唯一機會。
你是否曾因工作上的摩擦，而不愉快？工作中八成的問題都是人的問題。面試時除了工作內容，找到一個合拍的好主管更是關鍵。本文將帶你瞭解 Mentor、 Coach、 Supporter 三種類型的主管，並提供反向觀察面試的技巧，協助你在職涯迷惘時，找到最適合你的成長夥伴。
選擇主管就像選擇成長方式，面試時別只看職位，更要觀察主管的態度、溝通方式、提問內容，判斷他是否能成為你的指導者、教練或支持者，幫助你成長。
在面試的尾聲，提問主管、人資和執行長/副理的問題，能幫助我們更深入瞭解公司的實際運作模式。文章介紹了針對不同對象的提問策略，以及在不同階段應該關注的重點。
🌼你不必找到世界上最好的公司，而是要找到最適合自己的工作🌼
