招募
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ＭIT研究指出，擁有卓越人才團隊的企業，其市值增長速度高於同行317%。然而，許多企業主卻面臨：即使提供高薪，仍難以吸引到合適的人才；內部培養的中層管理人才要麼被其他更具吸引力的行業挖走，要麼因為過度的工作壓力選擇離開。部分企業主甚至不得不考慮縮編或關閉公司，人才荒成為企業迫在眉睫的問題。
上個月
職場趨勢已轉變為重視留才而非招募。本文探討此現象原因，並引用SHRM報告說明2025年HR重視的五大議題，包含領導發展、組織設計、員工體驗、人才管理及學習發展。數據顯示，企業忽略員工發展將導致離職率上升，陷入惡性循環。建議企業培養員工軟實力、改善員工體驗、優化工作設計，並呼籲HR扮演人才經營者角色
職安衛開講 Safety and Health at Work
年末年初，在職場最常出現哪一種聲音呢～
沒錯！是不是想換工作了（疑？
EP33 邀請到擔任過人資招募專員的職安夥伴來跟我們聊聊喔!
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EAP搭上AI這班快車，不只幫工程師減壓，還讓HR在人才戰場上殺出重圍。例如AI監測你敲鍵盤的速度，發現你快崩潰時立刻送上冥想建議，甚至講個冷笑話讓你放鬆。這可不是科幻，而是現實！數據顯示，AI升級的EAP能讓員工滿意度飆升25%，離職率砍15%，連申請者都多20%。
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招募為什麼需要下條件？因為大海撈針很累，資訊清楚才能快速找人，縮短招募時程。
美國物流巨頭UPS如何在8分鐘內完成招募流程？本文分享UPS的成功策略，包括擁抱數位化與AI技術、精簡流程、真實呈現工作環境、用數據做決策等，並分析臺灣企業如何借鏡，提升招募效率，在『事求人』時代贏得競爭優勢。
少子化、數位化和個性化是臺灣目前招募和留才的趨勢，企業需要主動出擊，善用數位工具，建立多元招募渠道，並重視員工價值主張(EVP)。 留才方面，則需要重視員工自主性、情感需求以及勞資關係的平等性。
本文探討MBTI人格測驗的科學性及在企業應用中的問題，指出網路上的MBTI版本大多非真正心理測驗，缺乏標準化和信效度研究，其二元化的結果呈現也無法準確反映人類複雜的人格特質，可能導致錯誤的個人判斷和社會期許效應，並建議企業謹慎使用心理測驗。