新創
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一、引言
隨著數位科技的普及，消費者購物方式與品牌互動模式發生了巨大的變化。過去消費者接觸品牌的方式有限，可能是看電視廣告、報章雜誌或在商場中看到展示，購買行為也相對單純。然而在網路與社群媒體盛行的今天，消費者面對資訊量爆炸、選擇無限的環境，購買決策過程不再是一條直線，而是更加複雜、碎片化，甚至會
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本文《奧特曼與OpenAI的誕生》全解讀，探討 Sam Altman 的生平與事業，從創業失敗到領導 Y Combinator 和 OpenAI 的過程，分析其特質、哲學及決策，並探討其樂觀主義的風險與代價。
一、引言
在行銷這個變化快速的戰場上，策略的選擇往往決定品牌的成敗。無論是跨國大企業，還是剛起步的中小型新創，都必須面對市場競爭、消費者偏好變化、科技進步以及政策環境等挑戰。行銷人若沒有一個清晰的方法來分析環境，很容易陷入盲目執行，最後造成資源浪費與策略失敗。
在眾多策略規劃工具中，SWOT 分
一、引言
在這個競爭激烈且瞬息萬變的行銷環境中，品牌與企業若想持續成長，就必須具備清晰的方向與策略。消費者需求快速轉變，新科技的崛起讓市場版圖不斷重組，如果沒有一套系統化的工具來規劃，行銷人往往容易陷入盲目操作或資源錯置的困境。
在眾多策略分析工具中，**Ansoff Matrix（安索夫矩
日本東大新創推出AI人形機器人HL Human，瞄準危險與艱鉅工作場域。
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引言
我是陳致瑋，擔任二家上市公司的獨立董事，也經營多家公司和投資新創事業體。在我觀察創業與投資領域多年後，我逐漸理解一個核心真相：所有企業的故事，幾乎都始於一個「起點資金」的支持。而這個起點，在風險投資領域裡，通常被稱為「天使輪投資」。這是創業公司最早期的外部資金來源，通常發生在團隊剛剛成立、產
Intuitive Surgical 的達文西手術系統如何改變全球外科手術，以及其創辦人 Frederic Moll 如何將軍事技術轉化為醫學界的黃金標準。文章涵蓋了莫爾醫師的經歷、達文西手術系統的商業模式分析、財務分析、未來發展方向，並探討 Founder-Market Fit 的概念
一、引言
在現代商業環境中，企業面臨的市場競爭日益激烈，產品線的管理與資源分配成為企業成功的關鍵因素之一。對行銷人而言，如何決定哪些產品值得投入資源、哪些產品應該縮減甚至淘汰，是每天必須面對的課題。這時，BCG矩陣（Boston Consulting Group Matrix）作為一種直觀且系
本文探討新創企業創辦人五種常見的思考風格：教主型、政治型、唱反調型、批判型和學習型，並分析其優缺點及可能導致的結果。文章以情境對話和總結的方式，闡述不同思考風格如何影響公司命運，最後強調學習型思維在新創環境中的重要性。
一、引言
在當今競爭激烈且變化快速的市場環境中，企業若想要長期存活並持續成長，不能單靠直覺或經驗制定策略，而必須依循一套有系統的市場分析方法。隨著消費者需求的多元化、科技的進步以及全球化的影響，企業面臨的挑戰越來越複雜。如何在眾多競爭者中脫穎而出、如何洞察顧客真正的需求、又如何評估自身的優勢與
