日本企業
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造訪東京AI Expo，看見日本企業對生成式AI、流程優化與數位轉型的真實需求。從員工疲勞預測、冰箱開關辨識，到企業對代理商的高度依賴，這場展覽不只展示科技，更映照出日本企業文化的節奏與選擇。與其追求技術創新，日本更傾向一步步用AI解決眼前的實際問題。
日本知名的同人誌販售平台 DLsite，有一個相當特別的功能，叫做「みんなで翻訳」。「みんなで翻訳」是一個翻譯平台，只要你會日文，任何人都可以幫平台上任何作品進行翻譯。然而上架自己的翻譯作品，必須通過審核，這個審核機制是否有問題？
2025/03/13
我也是最近試著翻譯了一本,結果提交以後對方跟我說全部都要重翻,但是沒說為什麼,只丟了審查守則的連結給我。
提交前我有看過審查守則的中文版,覺得沒什麼問題才送出的。結果這次把全部都看過一遍以後才發現日文版的規則裡面有提到,作者手繪的美術狀聲字也必須要翻譯(除非真的毫無意義)。
那問題就來了,重繪這些美術狀聲字本身就是巨大工程不說,更何況翻譯者還沒辦法拿到分好圖層的原始檔,必須像智障一樣把本來的美術字戳掉重畫。這已經完全不是翻譯上的問題了吧,譯者還要兼職美工,這種質跟量的要求都奇高(而且還跨領域)的無薪+無法聲張版權的工作到底有誰要做?
看到樓主寫的內容,想到戳完美術字以後還要跟審查部在不對等的環境爭論直譯跟意譯,已經沒打算把這本弄完了XD" 也很感謝作者的心得分享,讓我能懸崖勒馬避免繼續浪費時間。
真的很好笑,找母語者翻譯不就是為了讓情境跟文句更通順? 結果反而被要求要直譯,這樣機翻的腦死文章不就更符合平台規範嗎....
發文者
2025/03/28謝子敬 其實除了漫畫之外，我還有嘗試過語音作品，因為翻譯文是以類似字幕的方式呈現，所以還要一直對時間軸，翻譯一部超過一個小時的作品都不知道要花幾個小時了。然後售出一個作品的報酬可能只有個位數，誰會做這種工作，還沒做完就放棄了哈哈。
「以牙還牙，加倍奉還！」，聽到這句話你絕對不陌生，沒錯，這就是多年前最強上班族《半澤直樹》裡面的經典台詞。如果你喜歡這部電視劇，那或許你也會喜歡今天我們所要討論的這部電影《七個會議》。
calbee薯片公司在十勝擁有一座馬鈴薯研究所。
為了穩定供應加工用馬鈴薯，他們的方法有三種
一.開發新品種
二.創新的儲藏方法
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calbee在全國洋芋片有大量的銷售額因而得到了北海道的支持。
calbee執行董事:「我們與十勝的生產者一起致力於研究，其中有一半的國產馬鈴
摩洛哥投資出口部赴東京宣傳Morocco Now
日本是摩洛哥的主要外商企業，摩洛哥也是日本在非洲投資的第二個目的地。
近幾年唔理係動畫定係文章，日本香港定台灣都好，都越黎越容易聽到「一生懸命」呢一個詞語。咁究竟呢一個詞語係咩意思？同埋到底呢一個詞語對日本人黎講係一種文化定係一種生活態度？定一或純粹只係一個無意思嘅單詞？
某日在打掃房間時，突然翻到了自己四年前的就職筆記。看著那些密密麻麻的文字，時序像突然間被倒轉了一樣，那些心境與體會都在眼前現正熱映中。
在日商工作超過五年之後，筆者根據（毫無樣本數可言的）觀察，寫一些關於台灣人、日本人、職場文化或根本只是遇到神經病的心得筆記。
我與前老闆不相見已三年餘了。我最不能忘記的是他的花襯衫。
<p>日本是否真的迷失二十年，或只是一種錯覺？日本泡沫崩潰當初到底為何會惡化？富士康對日本企業虎視眈眈，購併夏普、瞄準東芝，富士康能藉此成為全球品牌？</p>
