毛利
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7-11的銷售額年成長6%，但是明星熱銷商品像是現煮咖啡年成長達到20%，重點更在於，一杯咖啡的成本非常的低，但是售價可不便宜，在財報中，我們稱7-11的咖啡具有高毛利，一家店擁有許多高毛利的商品，該企業的獲利能力優於同行。投資人的評價越高，想要分享7-11未來的利潤的想法之下，股票價格也會越高。
誤將毛利當淨利 、錯估形勢 、忽略移轉服務成本 、誤將相關性當因果性 ，是許多新創跌跤的地方。
本文協助你破解創業迷思 ，協助你避開創業地雷 ！
門店經營的成功與失敗在於對錯的判斷，包括成本與費用的合理化，選擇參戰或棄戰外送平臺的決策。文章介紹了在決策過程中如何正確衡量機會成本，提供了帶有觀念更換的結尾警示。
文青咖啡館老闆想知道🤔得賣多少杯咖啡才能回本
👉損益平衡點(Break-Even Point)
營收&固定成本&變動成本
👉成本導向定價法👉接案族報價底線
💡損益表當中的營收、成本與毛利
💃接案族 Let's Be Awesome!
沒有毛利的商品，不要浪費時間
企業存在的目標就是要獲利，有適當的利潤才能讓公司運作下去，但一家公司不可能全品項都有好的毛利，許多公司有「帶路雞」商品，在操作上活靈活現，看似銷售量極佳，但實際對於公司財務報表上並無明顯助益。
