王薇瑄

從高階晶片設計製造，到服務階層的多元創意，台灣早已是揚名國際的科技島。各個產業的「領頭企業」，在政府的協助媒合下，也有一系列帶領新創公司進入市場的計畫。母雞帶小雞，免除了天馬行空、從零開始的學習，當老經驗加上新創意，提升引爆市場的可能性。

近期一則有趣的生成式AI新聞，內容是這樣說的：「像是ChatGPT等生成式AI，跟人一樣會產生幻覺。所謂的幻覺，是指生成式AI用錯誤、甚至是不存在的資訊回答使用者的提問。其中的錯誤率，ChatGPT是3%，Meta旗下的聊天機器人是5%，而Google的PaLm竟高達27%。」

近十年來，拜數位網路之賜，新技術開發的訊息在世界各地迅速散播，這讓企業在研發時有更多的策略與想像。近期觀察到的幾個現象，讓人不禁開始思考，究竟在研發端作為顯學的產品，離成為市場寵兒的距離有多遠？ 自從祖克伯喊出「元宇宙」口號後，許多科技公司便研發AR、VR、MR穿戴式載具，消費者可以透過穿戴裝置，

科技浪潮一波接一波，大公司每年提出新產品或構想，其後就有源源不絕的追隨者。這些大公司看似獨領風騷，其實時常也進退兩難。 舉例來說，當淨零排放成為全球永續目標之一，世界各國開始熱中於電動車產業的布局，台灣的鴻海科技集團也提出MIH電動車聯盟，希望創造絕佳的使用者體驗，並陸續設立生產工廠，招募供應鏈夥

日本具代表性的品牌東芝（Toshiba），有上市74年的歷史，若日本企業聯盟對東芝實施股票公開買賣，東芝將於今年下市。 東芝主力有半導體、核電與家電，許多產品都是日本首家製造商，包括雷達、電晶體電視與微波爐等，世界上第一台筆記型電腦也是出自東芝之手，昔日榮光歷歷眼前。

今年年初，OpenAI推出ChatGPT應用程式，正式開啟了全球生成式AI（AI Gernative Content; AIGC）的序幕。

By 王薇瑄 聲鮮時采科技營運長、科技媒體專欄作家 恰逢七月，我任職的單位舉辦孩子的夏令營，加強小學五年級到國中三年級學生的口語傳播能力。短短三天，我訝異現在的孩子獲得的資訊量，遠遠超出我同齡的時候。 課程中，有個小學五年級的孩子分享他對「人的價值」的想法。當老師還在讚嘆十歲年紀竟想談如此有意義

特斯拉創辦人伊隆．馬斯克近幾年的行為讓人不解，他打造星鏈，火箭載人上太空，買下推特（Twitter）等，眾人彷彿霧裡看花，不知他在玩什麼把戲。 但若熟悉數位匯流的發展脈絡，則不得不佩服這位數位新鬼才的策略與盤算。

前陣子，中華民國工商協進會會員大會上，台積電創辦人張忠謀先生發表了演說，主題是重新定義全球化。 他提到，過去全球化的定義是「不顧國界、追求商業利潤，承擔商業風險」，但目前的全球氛圍與20年前大相逕庭，全球化的新定義是「在不傷害國家安全與科技經濟領先條件下，允許企業在國外牟利，也允許外國產品進口」。

每年7月，許多學生殷殷期盼的暑假來了，各式各樣的夏令營與課程也如火如荼展開。近期與朋友聚會，意外得知幾位科技公司高階主管與創業家，都禁止孩子使用智慧型手機與電腦。