發現薇趨勢/領頭羊大格局 獨好不如共好

2023/12/21閱讀時間約 2 分鐘

從高階晶片設計製造,到服務階層的多元創意,台灣早已是揚名國際的科技島。各個產業的「領頭企業」,在政府的協助媒合下,也有一系列帶領新創公司進入市場的計畫。母雞帶小雞,免除了天馬行空、從零開始的學習,當老經驗加上新創意,提升引爆市場的可能性。

然而,前陣子因緣際會跟藝術產業有較多交流,讓人不禁感嘆,不論產業的「領域」是什麼,即使跟科技有點距離的藝術產業,也是有值得產業警惕與借鑑的地方。

因工作需要,時常採訪許多畫廊主與國際藝術媒體,主要是為了協助宣傳畫廊與客戶的活動,也蒐集分享許多國際藝術市場的第一手資料。

台灣有一間歷史相當悠久的畫廊,深耕產業許久,也勇於走出國界,在亞洲知名的藝術博覽會上,不時能看到它佇立在「精華區」,而同處一個區域的,也都是國際知名的頂尖畫廊。久而久之,這間畫廊好像只願意坐在藝術博覽會的「頭等席」,而拒絕跟剛萌芽的小畫廊並列在同一個展區。她說:「我賣高級貨的,不想跟擺地攤的在一起。」

這間畫廊明年終於能進入畫廊界殿堂級的藝術博覽會,對此它應該感到無比歡欣,但我想整個畫廊藝術產業很難因其突破而得到什麼正向提升。

它雖然是該產業的領頭羊,但不具備一個領導者該有的格局。

身為產業中的一分子,只想著獨好,層次便無法拔高;尤其深耕許久的領頭羊,若不願提攜剛進市場的後輩,不給建議,不樂見他們茁壯,而只一味的輕視調侃,那麼整體產業何來共好?所幸,還有許多資深畫廊主願意跟後輩交流經驗,也給他們機會表現。

台灣成為科技島,當然護國神山台積電功不可沒。以台積電為首,許多同業依傍而生,進而演變成一個生態系,這樣的影響力逐漸擴散,從原件、產品、供應鏈到人才,能量便能再輻射到其他關係產業。

台積電輔導了許多同業新創,近幾年也在減碳與永續議題上非常上心,成立綠色供應鏈管理小組,同時希望與經濟部工業局、國立成功大學產業永續發展中心等共同推動「1+N碳管理模式」,協助供應商評估可採取的碳管理行動。

領頭羊台積電在前面打先鋒,其他產業有個跟進的目標,就是一個陣仗。台積電的領導層時時出現在論壇,與各界交流意見,深知不只自己好,還要產業共好,才能一起成長。獨家技術也許是商業機密,但只有全面的經營傳承,才不至於出現一倒全倒的斷層。

有許多產業前輩驚訝於我的跨域經驗,從生物科技一路走到科技趨勢、聲音媒體經營,後來還主持了許多藝文類節目。其實,跨領域並沒有想像中困難,只要深耕一個領域,見識過這個產業發展中的問題,便會發現其實癥結大同小異。

其他產業遭遇的困境,在自己的工作場域中,也能找到相似的處理方式。跳脫既有框架,透過別人的事件鑑照自己,當是一個反思自我的好方法。

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Podcast節目【數位趨勢醬子讀】的專欄作家文章匯流 從科技新聞帶你看產業趨勢,有別於坊間搖旗吶喊式的附和,本節目提供的獨家觀點絕對讓你耳目一新! 你想知道科技新聞背後的微趨勢將如何改變我們的未來嗎?跟著兩位專欄名家一起看就世界還沒發現的微趨勢吧!
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