普通胖大叔
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本人只是一個普通的胖大叔，只是職涯都在踩雷。所以到現在都一直在錯誤與失敗中學習。
由新到舊
理工人的出路，從求學到求職（2）求職攻略篇身處專業分工的經濟型態，專業資歷才是決定一切的關鍵。
——《沒人雇用的一代》
理工出身的人，準備進入工程領域的業界，究竟有那些職業取向可以選擇？選公司、面試的時候又該注意些什麼事情？且讓我透過這篇文章娓娓道來。
2023-07-27
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給女兒，使用直男的公開說明書從幼稚園中班就回家跟我說她交了男朋友，上小一就喜歡在安親班看小五的哥哥，應該可以確定在長大的過程沒有意外的話，女兒的性向應該是「直來直往」。那麼，爸爸身為資深異男，以免以後你失戀不好意思跟我說，所以我先寫下這篇「使用異男的公開說明書」給你。
可能包含敏感內容
2023-07-25
4
理工人的出路，從求學到求職(1)求學攻略篇目前大家常說的「理工」科系，其實範圍超級廣。大分類就可以分成「理科」和「工科」兩大學門。比較多人知道的理科，例如：數學、物理、化學 ...... 這類的科系；常見的工科，舉凡科系後面加掛一個「工程」的都可以算是。
這篇文章就針對大叔我自己本家的「機械工程」來聊一聊。
2023-07-05
2
怎麼知道我當初是不是選錯了科系？最近隔了一段滿長的時間沒有更新文章，主要是因為我在年初臨時起意決定參加今年的國營事業和最後一次的鐵路特考，於是從二月份起就進入了備考的狀態。在備考的過程，由於各種懷疑人生的狀態，於是開始重新檢視我的人生到底出了甚麼差錯？
2023-06-16
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為什麼工場的人這麼藍？當我們談到工場的時候，不可避免地會談到關於組織、管理、決策、經營 ...... 這些面向。但是在工場的職涯，最吸引我的還是不同層級的人們的故事。
過去我在傳統產業打滾的歷程，發現有一個現象很有趣。如果以政治立場來說，經營層相對偏綠，受薪層(尤其是基層)都相對偏藍。
2023-03-09
4
什麼才是「活在當下」，我讀《人生4千個禮拜》獲得的啟示上次聊到關於「還剩下多少時間？」這個話題，那樣的概念雖然提醒了我們「人的一生是有限的」之外，尚未讓我們更進一步理解「時間」的本質。
於是最近讀到一本《人生4千個禮拜》之後，讓我重新認識「時間」這個概念。我覺得理解時間的本質與不確定性之後，可以讓我們更專注在當下。
2023-02-28
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當你的公司正在把簡單的問題變成災難每年採購的市場價格都在上漲，偏偏你能神操作讓成本降低。大概就只有兩條路可以走，一個是透過延長消耗性零件的工作時間，達到減少固定維修頻率的效果；另一種就是採購便宜的次級品。
當你的公司以低於市場行情的價格採購材料或勞務，大概會在推行節省成本政策 3 年之後開始出現問題......
2023-02-15
5
我讀了《我僅僅只是一個胖子》，沒想到威力這麼巨大......這幾年我一直在思考一個問題「像我這樣普通的人，也能夠對其他人產生影響嗎？」
我希望自己的工作或事業可以對社會帶來正面的影響(最起碼是大家一起開心地完成一件事情)，而不是困在計畫預算和組織內耗當中。
而我在《我僅僅只是一個胖子》這本書當中看到了一個巨大的可能性。
2023-02-05
6
當你是部門裡的韭菜職員「可割可棄」，該怎麼辦？如果你是基層的企劃或工程師，比起修改報告或報告沒人看，更糟糕的是心血結晶被收割變成別人的成果。
職場裡有沒有這種踩著部屬往上爬的主管？有，多的是。拿你的報告去邀功，當年你的考績還被打得比同組的同事差。評語還說你「這個年度無特殊表現」，因為你的特殊表現被他拿去邀功了......這邊有方法拒當韭菜。
2023-01-30
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我為什麼每年閱讀超過300小時？喜歡閱讀需要一些環境和機緣。恰巧我成長的環境電腦和網路都還沒普及，所有流行的資訊要從唱片行、書局、漫畫店裡面取得。
如果文字有魔力，它能不能在一個普通人身上產生奇蹟？當我一年閱讀超過300小時，我才發現，閱讀的奇蹟已經發生了 ......
2023-01-25
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當你覺得公司或整個產業都沒有未來，什麼時候該轉職(或是逃跑)？「你說的我也知道，可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候，常常聽到老闆們這麼跟我說。
為什麼一個產業要轉型這麼難？為什麼許多經營者腦袋可以理解，行動卻無法配合？
身為一個職員，你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退？
2023-01-17
12
這輩子，你還剩下多少時間？這世界最公平的事情，就是每個人每天都只有 24 小時。
在物理上來說，時間對於人類是一個單一方向的向量，不斷地往前跑，永遠不回頭。
假設你的一生有1,080個月，你要怎麼使用你生命所剩下的時間？
2023-01-12
10
當你的未來是「被退休」，要怎麼避免？以前年輕的時候會覺得傳統產業這些人也太沒有競爭力了，他們要做一個星期的事情，我大概一個工作日就可以完成。
後來有了年歲，這幾年世界局勢劇變之後，我才發現我想錯了。
高科技產業以外其他產業的數位化轉型，相對需要較長的陣痛期，所以我觀察到這些產業當中對於「數位化轉型」不適應所產生的後遺症。
2023-01-10
10
你想要結婚？什麼人適合和你結婚？可能因為我是憑實力單身的胖大叔，所以有些時候女性朋友會和我分享他們在感情上選擇困難的故事。
大部分故事的模型都是這樣，她們有一個固定交往的對象，最近出現另一個對象積極地追求自己。
於是在已經習慣的和能夠燃起激情的對象之間兩難，或是難上加難。
適合談戀愛的對象就是適合結婚嗎？應該怎麼選呢？
2023-01-06
12
你上班的時候，只有3件事是真的 ......有幾年，我變成一個對於所處組織效率低落極度不滿的憤青。
直到我在電線電纜工廠工作的時候，有一位年資超過二十五年的品檢員前輩跟我說「不要把所有心力都放在工作上。」
當時我沒聽懂，現在我終於了解那是什麼意思，所以現在我也會和同事說「上班，只有三件事情是真的。」
我犯了一連串的錯誤，在職場打滾十幾年，直到
2022-12-30
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3個重點，不得罪長輩回答新年拷問你是不是每次在家族聚會的場合，都要被以下的問題拷問一輪呢？
有沒有女(男)朋友？甚麼時候結婚？
什麼時候生小孩？什麼時候再生一個？
如果是自己的直系血親也就算了，就連一年只見一次面，根本不熟的親戚也熱切地跑來問你這些私事。
以前我年輕的時候會直接嗆爆對方，後來我就不這麼做了......
2022-12-26
7
你公司做的決策夠品質嗎？一張表評估決策品質。你可能時常聽過一句俗話：「計畫趕不上變化，變化趕不上長官的一句話。」
一份報告被退6次，退回來是改標點符號，送呈到簽核花了2個月，結果改回最早的版本。結果還被罵「一份簡單的報告做了兩個月才做好。」
工作做到你開始懷疑自己待的到底是製造業還是出版業？做到最後都是你的錯。
2022-12-21
4
你在考慮要不要有小孩嗎？解析生兒育女的理性與感性。有小孩的你，快樂嗎？
最近，有朋友對我做出靈魂的拷問：「施主，你快樂嗎？」
答案偏向否定，但也沒那麼單純。
從物理面和情感面來看有了小孩之後的人生轉折。趕快來看看在生命轉彎的地方，究竟是會轉過去還是掉下去？
可能包含敏感內容
2022-12-16
8
你覺得自己受困於僵化的組織嗎？簡單2步驟解決困境。如果你對於工作的熱情還沒被消磨殆盡，一定還是會覺得公司可以在流程或是制度上更有效率，讓工作更順暢。
可惜的是，你同時也會覺得「改變公司很難，這些聲音根本不會有人聽到。」
這篇文章除了告訴你為什麼改變公司這麼難？還要告訴分享身處僵化制度中的自處竅門。
2022-12-13
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