Livia
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5年數位產品經驗，目前在中國擔任AR & AI智能產品主管 ，目標是用科技實現新零售，熱愛生活和獨立思考，患上了不突破自己就焦慮的病
由新到舊
互聯網產品經理應聘專用！10大經典面試題產品經理的面試一般都會問哪些問題呢？綜合我自己的招聘經驗，我覺得產品經理面試基本上就是針對個人潛力、通用能力、專業能力三大方面評量，會想了解……
2020-05-28
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履歷和作品集如何準備，才能成功獲得互聯網產品經理的工作？當我們蒐集完所有感興趣的職缺後，你是否已經摩拳擦掌，要把準備許久的履歷發給對方了呢？等等！這裡有個陷阱，就是在投遞履歷之前，我們必須明白：「想用同一份履歷打動所有面試官，這是不可能的！」
2020-05-28
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應徵互聯網產品經理前，一定要先做的3項功課我自己一直都很提倡「以終為始」的思考方式，也就是，我們必須先想清楚每個職涯不同的階段，想在哪個行業，從事什麼樣的工作。如果你對於產品經理這個職位是感興趣的，那接下來就是要決定「我要去哪裡做產品經理？」以及「我要做什麼產品？」
2020-05-28
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互聯網產品經理必修，3項硬實力的刻意練習基本上產品經理在前期會蒐集和分析大量的需求，然後區分優先級後，針對優先級高的需求，進一步規劃具體的功能使用流程和邏輯，所以，其中涉及到的硬實力有哪些呢？我覺得可以總結出三項……
2020-05-25
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互聯網產品經理必備，3種軟實力的刻意練習產品經理是連接需求和技術的橋樑，我們需要具備像工程師一樣縝密的邏輯，又需要像藝術家有天馬行空的創意，更需要時刻保持孩童般的好奇心，老實說，擔任這樣的角色並不容易，因此，產品經理需要刻意練習某些軟實力，才能勝任這個中間橋樑的任務……
2020-05-25
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身為互聯網產品經理，一定要知道的5道工作流程互聯網產品基本上都會涉及到軟體的開發，而互聯網產品經理很重要的工作就是：定義軟體要開發哪些功能，並確保這些功能在要求的標準下順利發布，提供給目標用戶價值，進而帶來商業利益。而在管理整個產品週期的過程中，主要的工作流程會包含5個步驟……
2020-05-15
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如何成為稱職的互聯網產品經理？生活中也能鍛鍊的4項產品思維產品設計的過程，就是產品經理洞察用戶需求，並且轉化成具體產品功能的過程，所以說，用戶需求抓得精準，才是一個產品成功的關鍵。而產品思維的本質，就是「用戶洞察」，因此，產品經理必須在日常生活中鍛鍊產品思維，才能提高對用戶需求覺察的敏銳度……
2020-05-15
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想成為互聯網產品經理，要具備的6種能力「以用戶為中心」，這是每個產品經理都必須把握的原則，產品的誕生就是為了要解決目標用戶的痛點，那麼，如何挖掘出用戶的需求呢？我們需要具備哪些能力模型以勝任這份工作呢？
2020-05-11
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我適合當互聯網產品經理嗎？檢視自我特質的工作匹配度各行各業的產品經理負責的業務都不太一樣，而互聯網產品經理因為產品服務的領域和用戶不同，所以也無法有一套SOP來複製，因此，產品經理是個「非標準化的職業」，而並沒有哪一個科系畢業就是一定能做好產品經理，主要還是靠……
2020-05-11
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互聯網產品經理，他們的工作內容在做什麼？講到各行各業開始導入產品管理的經營思維，不難發現在國內大型求職網站上搜尋「產品經理」關鍵字，可以找到電信業、廣告行銷業、醫療器材製造業、汽機車製造業、網際網路業等對於產品經理的職缺，並且不一定要求高學歷或豐富的經驗，好像對於社會新鮮人來說是個不錯的入行選擇，那麼，真的人人都可以成為產品經理嗎？
2020-05-11
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不知道怎麼買菜？30分鐘專人送菜到家，還免外送費！中國生鮮電商發展勢頭猛烈，本文帶大家對行業有個簡單認識，並且了解現在最火的「前置倉模式」是怎麼一回事。
2019-11-24
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【菜鳥主管成長日記】懂得回饋，才是合格的管理者石子丟到水中都會有漣漪，人在職場更需要即時的肯定和引導，身為管理者必須學會「回饋的藝術」，才能激勵團隊不斷成長，共同實現我們所期盼的成功模樣！
2019-09-02
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【產品經理職場談】 — 如何定義需求優先級在【產品經理職場談】 — 真需求 vs. 偽需求中，我們談到需求蒐集後，必須通過謹慎的分析，才能避免掉入偽需求的陷阱。那完成這一步，現在手邊都是「可以做的」需求時，我們怎麼決定哪些做？哪些不做？和優先做什麼？
2019-08-29
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關於海外工作的喜與悲今天想聊的是關於一個女子獨自在海外工作的真心話。
2019-07-13
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【產品經理職場談】 — 真需求 vs. 偽需求「需求」，大概是產品經理日常工作聽到最高頻的詞彙了，產品的誕生是為了滿足特定的用戶需求，所以需求分析是每個產品經理必備的核心能力之一，我們需要蒐集需求、判斷需求的合理性、優先級，並合理的調配資源，讓整體的產品規劃在正確的道路上前進。
2019-06-30
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【產品經理職場談】 — 你願意成為那顆「白球」嗎？「Livia，妳現在有空嗎？我想找你聊一下。」
「好呀。什麼事？」
「我覺得現在團隊好像少了一些主人翁意識，大家都只想把工作做完，而不是想怎麼解決問題，把事情做好，讓我感覺有點無力，也提不起勁在工作上了，怎麼辦才好？」
這段話讓我感覺莫名的熟悉，猛然想起剛成為社會新鮮人那段歲月，也曾經有一樣的疑惑
2019-06-25
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【產品經理職場談】 — 日常工作要知道的基礎概念如果有閱讀之前文章的朋友，相信對於數位產品經理崗位，以及面試準備技巧都有一定的認識了，那順利應聘上產品經理後，我們要怎麼進行接下來的工作呢？(摩拳擦掌ing…)
2019-05-25
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【菜鳥主管成長日記】 — 從執行到管理，那些我曾沒搞懂的事在我們的工作經歷中，一定都遇過各式各樣的主管，有的會讓我們想到就立刻翻白眼到後腦杓，有的會讓我們覺得很暖心，很佛系，有的雖然充滿距離感，但卻總是散發著成功人士的光環，令人崇拜。
而有一天，我們也成為主管，有自己的團隊時，我們又會成為怎樣的人呢？
2019-04-01
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【產品經理職場談】 — 走吧！我們做用戶調研去花70％的時間在研究和分析上，而非設計
用戶研究對於產品經理來說是非常重要的，通常規模較大的公司會成立專門的用戶體驗設計部門(UED Center)來負責，除了專業性較高之外，也能夠避免產品經理帶入自身的偏見。
如果有UED的人負責做用研，那是不是產品經理就不需要做了呢？
2019-03-24
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【產品經理職場談】 — 你不能不知道的面試小技巧講到面試，不免讓人覺得緊張，但工作面試其實很像相親，雙方通過短時間的溝通，來了解是否符合彼此的期望，並爭取進一步相處的機會。有些人可能會掩飾，甚至曲解本身的想法，去迎合面試官和崗位的要求，但我覺得在過程中也是你面試公司，甚至是直屬主管是否能符合你的未來規劃。
2019-03-10
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【產品經理職場談】 — 給新鮮人求職前的準備建議在【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理 這篇文章中，我們聊到產品經理是一個非常要求綜合能力的崗位，隨便翻翻產品經理的崗位描述，要求具備用戶調研、需求管理、商業洞察、數據分析、團隊協作、文檔撰寫、懂基礎開發技術、會使用Axure原型工具……等能力。
2019-03-02
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【產品經理職場談】 — 帶你認識互聯網產品經理人人都是產品經理？
在大學裡，並沒有一個學科是專門針對產品經理崗位所設計的，但是產品經理的職缺卻充斥在各大求職網站上，涵蓋了零售業、快消品(FMCG)、硬件開發、互聯網等，各自的工作職責有著天壤之別，但唯一不變的是，「產品經理」的稱呼總給人一種改變世界的光環感，隨著Apple和微信的成功。
2019-02-19
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【菜鳥主管成長日記】 — 我在中國帶團隊的第180天再過一週左右就要跨年了，每年這時候都會特別的開心和焦慮，開心能經歷跨年熱鬧的氛圍，但同時又焦慮過去一年是不是足夠充實，當時訂的新年新目標是否完成(嘆)。
開始工作後，每年我都會根據期望獲取的經驗和能力，來訂一個職涯上的主要目標。
2018-12-23
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對很多事都有興趣真的好嗎？跨界思考讓你成為變形金剛亞朵酒店案例分享— 跨界經驗造就新物種
上次談到了在判斷機會時，可以運用點線面體的思維方式來輔助決定(請看怎麼《 判斷機會 ？一定要學會的“點線面體”思維》)，這是鍛鍊我们思考的高度和格局。
今天想聊的是創新，即如何在既有的事物型態上加入新元素，創造競爭優勢。
2018-12-15
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怎麼判斷機會 ？一定要學會的“點線面體”思維在大陸的生活日常，就是你有很多機會在10分鐘內聽到一個人打拼的故事。
而每個人故事的背後，都有一個決定的過程和原因，通過點線面體的思考模型，可以幫助我们更好的實現人生的目標。
2018-11-05
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鍛鍊產品思維，15個值得追蹤的微信公眾號一直以來，我都深信環境對人的影響力。當初想來大陸工作，很簡單的原因就是環境：大陸的互聯網急速成長，相關的應用不斷裂變，因為不變就等著被淘汰，玩法多到常讓我覺得驚喜。
以下整理幾個平時我常關注的微信公眾號，分享給大家！
2018-10-21
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我有一個不錯的點子，可以做成產品了嗎？距離上次寫文章又幾個月過去了(汗)，最近剛好在忙產品轉型，也藉此重新思考從點子如何落地到產品這件事，一番波折後個人體悟是： 1. 說得容易做得難。2. 做事不難，要做有價值的事很難。因為，產品成功的關鍵不在於點子，在於能否創造價值。
2018-10-13
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在中國工作滿90天的小小感觸因緣際會，我成為某個軟件的產品部門負責人，從單兵作戰到帶領團隊，對我來說壓力很大，但也是個令人興奮的挑戰。我完全準備好了嗎？老實說，並沒有，也不會有準備好的那一天，當機會來敲門時，say YES！ 就對了！真的會有許多意想不到的好事情發生，也會激發出個人的潛能。
2018-07-28
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大公司也能創新？“騰訊” 沒告訴你的產品成功心法最近剛好在看《騰訊方法》，書中分享了騰訊在產品定位、用戶分析和敏捷開發的成功之道，以及這間企業巨頭是如何突破包袱，向創新組織轉型的故事。我個人覺得很有共鳴，對於產品經理要如何將產品打磨到極致，以及如何激勵團隊，這些都有很多細節的描述，大家有機會可以找來看看！:
2018-06-24
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關於「等待」設計的六個秘密，讓排隊不再那麼討人厭「等待」是一個過程，也是生活中不可避免的事情。
我們等待，是為了最後獲得想要的東西、想見的人，對於等待後的想像通常是美好正向的，但等待的過程中，我們會感到焦慮煩躁，甚至失望憤怒，所以，如何在等待過程中正面引導用戶情緒是體驗設計的重要環節。
2018-06-18
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親愛的，我把複雜的產品變簡單了！作為一位PM，因為自己負責的產品同時服務於B端和C端，設計上牽扯到軟硬件，市場又分亞洲和歐美地區，面對到的複雜度非常高，所以在研究如何管理產品複雜度時，特別心有戚戚焉，也整理出來和大家分享囉 : )
2018-06-10
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[私心推薦] PM / UX / UI 學習資源總整理自從整理了知名科技公司對UX設計師的職能要求後，（請見《想成為Airbnb、Facebook都想要的UX設計師？你需要具備這些條件》），要怎麼培養這些神秘的技能就變成很重要的下一步。
所以以下整理了一下自己平常有在關注的學習資源，推薦給大家，抓藥補身！：）
2017-12-15
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